TZ #26: Gdy regułą brak reguł jest - czyżby zarządzanie (prawie) turkusowe?

Czy znasz powiedzenie „zasady /reguły są po to by je łamać” ? Prawdopodobnie nawet często go używasz, aby uzasadnić jednorazowe niestandardowe działanie. A jednak większość firm, ale i ludzi na codzień tkwi w utartych schematach działania czy powtarzanych zasadach postępowania. Reed Hastings pomny swoich doświadczeń zdobytych podczas zarządzania własną firmą informatyczną budując swój kolejny projekt - Netflixa postanowił „postawić wszystko do góry nogami”. Zanegował tradycyjne reguły dając pracownikom wolność. Wolność podporządkowaną jednak celowi.
Czy regułą jest / może być brak reguł? To zależy - Maciej Buś z Arkiem Cempurą rozmawiają o książce o filozofię przemiany Netflixa. Czy można przy można uznać, że Netflix jest turkusowy, czy po prostu mniej czerwony (taki różowy bardziej).