Ulas Seputar LGD (Leaderless Group Discussion)

[@ajisaputra2450]

THANKYOU MAS, saya tanggal 5 Januari 2024 ada LGD, baru bangat tau apa itu LGD setelah nonton video masnya, bismillah saya lolos

[@ruangkonseling1561]

Semangat semoga lulus tes LGD nya

[@mustchill9773]

LGD Cias ya bang?

[@Sergiyono]

MSIB ​@@mustchill9773

[@rahimcareer]

Semoga sukses ya

[@ajisaputra2450]

@@rahimcareer alhamdulillah mas lolos tahap user interview di XL

[@ratihaliflaila3939]

Terimakasih tips nya kak, sangat bermanfaat.. semoga saya bisa lolos tahap seleksi LGD😇

[@rahimcareer]

Aamiinn, Sukses yaa

[@yolandhasephiani7540]

amin allahumma amin, bismillah senin fgd tapi gada ketuanya. jd nonton kedua video kakak. semoga rejeki dan lancar

[@rahimcareer]

Aamiinn sukses yaaa

[@nurazizah-zizi6302]

Insyallah pagi ini LGD, semoga lancar dan sesuai harapan… Aamiin Aamiin YRA 🤲🏻

[@rahimcareer]

Aamiinnn, semoga sukses dan lancar yaa

[@CimolOk-nz5yj]

**Judul: Panduan Mendetail tentang Leaderless Group Discussion (LGD) untuk Seleksi Rekrutmen** ### 0:00 - 0:30: Pengantar tentang Rekrutmen dan Leaderless Group Discussion (LGD) Pembicara membuka video dengan menjelaskan proses rekrutmen secara umum, yang biasanya terdiri dari berbagai tahapan, mulai dari seleksi berkas hingga negosiasi atau penandatanganan kontrak. Salah satu tahapan yang kadang diterapkan adalah *Leaderless Group Discussion* (LGD), yang berbeda dari *Focus Group Discussion* (FGD). Pada LGD, tidak ada pemimpin diskusi yang ditunjuk, sehingga setiap anggota memiliki kesempatan yang sama untuk memimpin secara alami. ### 0:31 - 1:06: LGD vs. FGD dan Persiapan untuk LGD Pembicara menjelaskan perbedaan antara LGD dan FGD. Pada FGD, ada fasilitator yang memimpin diskusi, sedangkan pada LGD, tidak ada pemimpin formal, sehingga proses diskusi lebih mengalir dan alami. Bagi peserta yang ingin mengikuti LGD, penting untuk memahami mekanisme ini dan mempersiapkan diri secara matang. ### 1:07 - 1:30: Perbedaan LGD dan FGD Menurut American Psychology Association Menurut American Psychology Association, LGD adalah proses pertukaran pendapat, ide, dan informasi oleh anggota kelompok tanpa adanya pemimpin. LGD sering digunakan dalam proses seleksi rekrutmen untuk menilai keterampilan interpersonal dan kepemimpinan. Selain itu, LGD juga bisa diterapkan dalam diskusi antar karyawan di berbagai level organisasi. ### 1:31 - 2:08: LGD dalam Lingkungan Kerja Pada LGD, setiap peserta memiliki hak yang sama dalam menyampaikan ide tanpa melihat jabatan. Hal ini menjadikan LGD alat yang efektif untuk atasan memberikan *feedback* kepada staf, terutama bagi mereka yang cenderung pasif. Dalam LGD, kemampuan seseorang untuk mengambil peran pemimpin secara alami akan menjadi salah satu aspek yang diamati oleh penilai. ### 2:09 - 3:00: Perbedaan Detail antara LGD dan FGD Walaupun LGD dan FGD memiliki nama yang hampir serupa, keduanya sangat berbeda. Pada FGD, selalu ada seseorang yang berperan sebagai pemimpin atau fasilitator, sementara pada LGD tidak ada pemimpin yang ditentukan sebelumnya. Kepemimpinan dalam LGD akan muncul secara alami. Pada akhir LGD, biasanya akan ada satu orang yang ditunjuk untuk menyimpulkan diskusi. ### 3:01 - 4:00: Manfaat dan Tantangan dalam LGD Pembicara menekankan pentingnya inisiatif dalam menyampaikan kesimpulan diskusi. Peserta yang berinisiatif menyimpulkan dengan tepat akan dinilai lebih positif, tetapi penting juga untuk memastikan data dan kesimpulan yang disampaikan akurat. Penilai akan mengamati apakah peserta terlalu mendominasi atau justru kurang percaya diri selama LGD berlangsung. ### 4:01 - 5:02: Kompetensi yang Dinilai dalam LGD Penilaian dalam LGD berfokus pada beberapa aspek, termasuk kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan, keterampilan bekerja sama, kemampuan berbicara di depan umum, serta kemampuan mendengarkan dan menghormati pendapat orang lain. Selain itu, LGD juga digunakan untuk menilai apakah perilaku peserta sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. ### 5:03 - 6:00: Keterampilan Public Speaking dan Analisis dalam LGD Kemampuan berkomunikasi dan public speaking juga menjadi fokus dalam penilaian LGD. Peserta dituntut untuk dapat berinteraksi dan mempengaruhi peserta lainnya melalui argumen yang meyakinkan. Kemampuan menganalisis dan menafsirkan diskusi juga sangat penting, terutama dalam menafsirkan topik diskusi yang sesuai dengan latar belakang peserta. ### 6:01 - 7:00: Keterampilan Problem Solving dan Adaptasi dalam LGD LGD menguji kemampuan peserta dalam menciptakan konsep dan solusi atas masalah yang dibahas dalam diskusi. Kemampuan beradaptasi dan menyelesaikan konflik juga sangat penting. Karena tidak ada pemimpin formal, peserta diharapkan mampu menangani konflik secara efektif tanpa merusak jalannya diskusi. ### 7:01 - 8:00: Mengorganisir Diskusi dan Mengatasi Konflik dalam LGD Selain kemampuan beradaptasi, kemampuan untuk mengorganisasi diskusi menjadi kunci utama kesuksesan dalam LGD. Diskusi bisa saja sulit dimulai, terutama jika tidak ada yang mengambil inisiatif untuk memimpin. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengambil peran informal sebagai pemimpin diskusi sangat dihargai. ### 8:01 - 9:00: Aspek Penilaian Rekruter dalam LGD Pada LGD, rekruter akan menilai kemampuan peserta dalam mengorganisir dan mengeksekusi diskusi dengan baik. Peserta harus mampu bekerja sama dengan orang-orang yang mungkin belum dikenalnya sebelumnya. Hal ini menguji kemampuan mereka dalam beradaptasi dan mengarahkan diskusi ke arah yang produktif. ### 9:01 - 10:00: Tips Memahami Topik yang Sering Dibahas dalam LGD Untuk sukses dalam LGD, pembicara memberikan tips penting, seperti memahami isu-isu terkini yang sering muncul dalam diskusi rekrutmen, baik itu dari dunia kerja atau berita nasional. Pemahaman yang baik tentang isu-isu terbaru dalam tiga bulan terakhir akan sangat membantu dalam memprediksi tema-tema yang mungkin muncul dalam diskusi. ### 10:01 - 11:00: Pentingnya Mencatat Poin-Poin dalam Diskusi Salah satu strategi yang direkomendasikan adalah mencatat poin-poin penting yang disampaikan oleh peserta lain selama diskusi. Dengan mencatat argumen yang muncul, peserta dapat lebih mudah menyimpulkan dan merangkai analisis yang kuat serta memberikan kontribusi lebih baik dalam diskusi. ### 11:01 - 12:00: Menyampaikan Pendapat dengan Sikap yang Baik Pembicara menekankan pentingnya sikap dalam menyampaikan pendapat. Walaupun diskusi mungkin berjalan alot atau terjadi perbedaan pendapat, penting untuk tetap tenang dan tidak terpancing emosi. Menjaga sikap yang tenang dan percaya diri selama diskusi akan memberikan kesan positif pada penilai. ### 12:01 - 13:20: Penutup dan Ajak Berbagi Pengalaman Video ditutup dengan ajakan bagi penonton untuk membagikan pengalaman mereka selama mengikuti LGD. Pembicara berharap tips yang diberikan dalam video ini dapat membantu peserta sukses dalam proses rekrutmen yang melibatkan LGD. Ia juga menyarankan penonton untuk meninggalkan komentar jika mereka memiliki tips tambahan atau pengalaman yang dapat dibagikan kepada penonton lainnya. **Judul yang Sesuai:** "Panduan Lengkap Leaderless Group Discussion (LGD) untuk Seleksi Rekrutmen: Tips dan Strategi Sukses"

[@cyrilusmadoi4568]

Trima kasih tips & trick'a bang...Minggu depan saya akan melakukann LGD...semoga saya bisa menerapkan nya nanti

[@intanmaulina6000]

bismillah doain aku lolos ya kakk buat lgd besok, aamiin. makasih buat sharing ilmu tips LGD nyaaa.

[@rahimcareer]

Semoga sukses ya

[@anggi_harahapp1369]

Bismillahirrahmanirrahim semoga lulus tes LGD hari ini 😇🤲, thanks informasinya nya bang

[@rahimcareer]

Aamiiinnn Suksess yaaa

[@theunusual7631]

bagaimana hasilnya kak?

[@electron_id]

Bismillahirrahmanirrahim saya ada LGD tanggal 28 May 2024 semoga lolos Aamiin

[@rahimcareer]

Aamiinn sukses yaaa

[@Kprsth]

kak, ijin tanya aku fresh graduate kalo kita dikasi case saat LGD tentang perusahaan X entah karena profit perusahaan yg menurun atau inovasi perusahaan atau masalah perusahaan itu gimana cara dpt gambaran terkait masalah tersebut ya? biar lbh relate sama kita yg blm prnah kantoran.. Mkasi Kak

[@npsrg]

Halo kak, terimakasih atas penjelasannya yang sangat insightfull. Izin bertanya, saat FGD dan LGD, apakah baik kalau kita mengajukan diri sebagai pemimpin diskusi? Kemudian bagaimana tips agar kita terlihat aktif tapi tidak mendominasi, terimakasih.

[@rahimcareer]

Jika mau jadi pemimpin, pastikan bisa mengelola dan mengatur diskusi dan merangkum hasil diskusi, dan jika bisa melakukan itu maka sebaiknya diambil role sebagai pemimpin diskusi Terlihat aktif tanpa mendominasi bisa dilakukan dengan memberikan kesempatan orang lain berbicara, tidak memotong pembicaraan orang lain, jangan mematahkan argumen orang lain secara langsung

[@npsrg]

@@rahimcareer terimakasih atas jawabannya kak. berarti saat kelompok sudah dibentuk, baiknya kita langsung mengajukan diri untuk menjadi pemimpin diskusi ya kak?

[@putrisalsabila5649]

Terimakasih mas ilmunya, semoga saya bisa lolos tahap lgd

[@gatott884]

bang LGD atau FGD ni ditunjukan untuk reqrutmen MT, Supervisor, head, dan posisi pemimpin lainya kah? atau semua lini juga ada kyk marketing, sales, admin, staff, dan posisi staff lainnya gitu?

[@rahimcareer]

Setahu saya mayoritas utk posisi manajerial atau MT tetapi tak menutup kemungkinan posisi lainnya juga

[@randyfm1928]

mokasi ilmunyo da.. 😁

[@rahimcareer]

Samo samoo

[@gitasimbolon4295]

besok tes LGD. semoga aku lolos beasiswa nya. thanks info nya bg

[@rahimcareer]

Wah semoga sukses dan lolos ya

[@rheinata-hb2cg]

Thank you kak

[@rahimcareer]

Sama sama sukses ya

[@akademiads]

Izin tanya kak, terkait tema diskusi LGD siapa yg tentukan? Apakah semua peserta harus sama tema nya?

[@rahimcareer]

Yang menentukan dr rekruter mas, utk satu kelompok yg terdiri dr beberapa org kandidat tema nya sama

[@caem199]

Ntar aku balik lagi kalau lolos yaa bang 😅

[@rahimcareer]

Siaaappp, sekalian sharing sharing ya hehe

[@BramPamungkas-w1f]

Bokeh ga si kak, pas LGD jadi pembuka dan menjadi pnutup(saat kesimpulan akhir) jika peserta yg lain tidak ad inisiatif untuk menarik pnutup kesimpulan?

[@rahimcareer]

Boleh banget, tetapi perlu diketahui, kalau kita ngambil peran tsb kita harus bisa menyampaikan pembukaan dan penutup yg berbobot yg sesuai dengan hasil diskusi

[@BramPamungkas-w1f]

Wokey siap ka... terimakasih tips nya doakan, sukses neh maw LGD buat Kandidat Manager Resto ..bbrpa hari kedpan ini🙏

[@kumalasari3376]

izin bertanya kak, sewaktu diawal apakah kita bisa menunjuk salah satu volunteer untuk menjadi moderator agar lebih terarah, atau kita biarkan saja sejak awal diskusi mengalir?

[@rahimcareer]

Secara teknis, setahu saya tidak bisa menunjuk salah seorang peserta sbg moderator, namun hal ini berbeda beda utk masing masing penyelenggara, baiknya sebelum LGD di mulai hal ini ditanyakan ke penyelenggara nya

[@kumalasari3376]

@@rahimcareer baik terimakasih kak🙏