Управленческий поединок по технологии Владимира Тарасова - ситуация: «У ревности глаза велики»

[@yulaym]

Первая только вокруг да около ходила, фактических и определенных претензий не высказала. То есть не сформулировала точку конфликта. Вторая, имея на руках разговор с дочерью, ничего по факту не ответила, хотя после такого вступления могла бы смело перехватить инициативу. По факту договорились вернуться к нулевой точке - разобраться в теме, а уже после этого начинать разговор с оппонентом - с чего и должны начинаться любые переговоры. Хотя, повторюсь, вторая владела какими-то фактами и ничего об этом не сказала - грубая ошибка. И плохо, что никто не затронул само происшествие, не разбирались с фактами, а сразу принялись неясно и неопределенно их интерпретировать, с высказыванием претензий.

[@ardataengineering6521]

Что это за жесть? 🤦‍♂️ Какая то низкого уровня бытовуха. Не понятно какая связь с управлением.

[@yulaym]

@@ardataengineering6521 в жизни, да и в бизнесе, разное бывает, поэтому полезность упражнения у меня сомнений не вызывает