9:22 - Z mojej skúsenosti je dlhé ladenie slovíčok pre cieľ skôr známka neskúsenosti tímu, což si časom sadne, nie je to problém continuous discovery ako takej. Na podobný problém sme narážali aj keď sme začínali s OKRs, alebo pri definovaní vízie. Treba si vedieť povedať kedy je to good enough. 15:24 Tu je podľa mňa treba uviesť na právú mieru, že v knihe určite nie je napísané, že ciele majú byť nesplniteľné. Majú byť challenging, ale zároveň achievable (SMART goals). Doslova píše "The team has to believe that they can achieve the goal". Zároveň ale súhlasím, že v našom kultúrnom prostredí to "challenging" môže pôsobiť demotivujúco. Inak super prednáška! Je pre mňa veľmi hodnotné vidieť iné skúsenosti, výzvy, úskalia a rady pre zlepšenie. 🙂