Я ПОПАЛ НА PIP | Риск депортации| Что такое Performance Improvement Plan и как его избежать

[@VictoriaBorodina]

Из того, что рассказал Руслан - менеджер все-таки мудак или нет? Что думаете? ⏱ ТАЙМИНГ: 0:00 - О чем будет видео 0:38 - “Я попал на PIP!”. Что такое Personal Improvement Plan 4:47 - "Ты не делаешь ничего, ты работаешь только над улучшением своим." Что нужно делать первым делом, если попал на PIP 7:26 - Почему по мнению Миши не нужно читать Blind 8:35 - “-Как ты это принял? - Я обосрался." 9:40 - Как Миша чуть не потерял работу в США из-за Вики 12:19 - О чем не принято говорить со своим менеджером в США. И какое правило нарушил Руслан 14:31 - Как поддержать самого себя эмоционально 16:37 - Не решаемый баг, который дал менеджер Руслану, чтобы выйти с PIP 19:11 - Пункт договора, по которому Руслан должен был вернуть Stripe больше денег, чем он получил 24:11 - Что нужно делать новичку в компании, чтобы onboarding прошёл успешно 28:13 - Как будет работать Руслан дальше. План и стратегия 30:48 - Как Миша чуть не попал на PIP в Amazon 37:24 - Когда компании нанимают, чтобы уволить и выполнить план. Политика hire to fire 39:59 - 4 совета от Руслана 43:30 - Продолжение. Что было после того, как Руслан сошел с PIP. Поиск работы 48:21 - Риск депортации 49:56 - PIP - это не конец света 52:00 - Почему Руслана все-таки уволили. Правда от менеджера Руслана. Мудак?

[@kyzmitch2]

Если в pull request 50-100 ремарок то нет конечно, как его вообще взяли в stripe с таким подходом?

[@pismarevvitaly3257]

@@kyzmitch2 Так на собесе алгосы спрашивают а не проверяют как чувак пулрики создает ) Но в целом да, такой подход скорее особенность его пузыря а не СНГость о котором он говорил. Обычно пулрик таки это что-то готовое и продакшн реди

[@rteamlead]

В любом случае не стал был работать там после такого случая. Выйти из фокуса и уволиться.

[@JohnDoe-tm1rv]

@@pismarevvitaly3257 Везде, где я работал PR это в основном для того, чтобы в код не попала ну уж совсем откровенная лажа. Я в оснвоном PR ревьювлю - просто смотришь чтоб не было говнокода и все, ну и чтоб хоть как то UnitTest покрыто. На болшее реально у ревьювера времени нет - у него своих задач хватает. Потому да PR - это уже как правило законченный и протестированный кусок кода.

[@korduplik9900]

@@pismarevvitaly3257 в страйпе, кстати не спрашивают алгоритмы, а интервью более похоже на то, что дев делает изо дня в день. Реши задачу и фолоапы, найди баг и почини тесты и тд

[@funfunfun536]

Канал выходит на новый уровень. Наконец-то "человеческие" интервью про реальные проблемы. А то "успешный успех" на всех IT'шных каналах уже оскомину успел набить. И конечно же нужно больше интервью и с Русланом, и историй с другими героями про преодоления и неудачи.

[@annai5577]

О да! Тоже плюсую, это хотя бы интересно и есть чему поучиться, а не послушать как самоутверждаются неуверенные с детства в себе люди

[@MrFancaR]

всё так. Успешный успех был тем же пузырём.

[@amirmukhtarov3490]

Да, контент, который нам необходим! Спасибо! Успешный успех, конечно, задолбал уже!😅

[@avishnevski1980]

Не все готовы таким делится, а было-бы интересно послушать

[@JennyGutman]

Скорее инженерное, но настоящее, очень-очень важное.Нужное, чтобы остановить дебильный лохотрон тех, кто не понимает, что такое программизм и вообще инженерные команды.

[@digital_ninja]

Очень круто, что Руслан решился рассказать о таком в паблик. Огромный респект. Истории о неудачах гораздо важнее, чем истории про успешный успех.

[@funfunfun536]

Хочется отдельно поблагодарить и поддержать Руслана и Михаила за то, что поделились своими не самыми лучшими воспоминаниями. Не понаслышке знаю насколько травматично для самолюбия может быть рассказать такое на публику. Спасибо вам за мужество!

[@JohnDoe-jb6xq]

Я думал наоборот рассказать на публику помогает легче с этим справиться, чем держать это в себе

[@vasiliyemelin3228]

@@JohnDoe-jb6xq совершенно точно!

[@ChegMr]

А что травмированного? Он считает себя полностью правым в данной ситуации, ему накидали сторонних задач за которые другие не брались. Если то, что он говорит правда, то я с ним согласен. Уверен еще, что менеджеры тоже хорошо понимали его ситуацию с рабочей визой итд, насколько человек уязвим в такой ситуации.

[@JezebellaAquarell]

Рада за Руслана, что он в очередной раз сделал героический поступок. Больше бы таких видео, где обсуждаются подводные камни и какие "хорошие" и "плохие" решения были в каком-то из случаев. Про несоответствие корпоративной культуре интересно очень.

[@kolyatesla]

плюсую, что за несоответствие культуре? :)

[@GexoFlex]

Это одно из самых интересных видео на тему работы в IT в Штатах (разные истории успеха уже надоели). Спасибо, Руслан, за откровенность! Удачи тебе!

[@Dragoncheg]

Как только Вика отвлеклась, мужики собрались и запилили честный выпуск не про успешный успех, а про существующие проблемы! 😁Браво! Смотреть канал становится все интереснее.

[@VictoriaBorodina]

Вика уговорила одного, заставила другого, посадила и камеру включила 😉

[@MaverickGRey]

Вика - умница.

[@vladelecpavladurova]

@@VictoriaBorodina терпеть не люблю таких "мамочек"

[@vm7738]

Я считаю, что такие интервью о неудачах намного полезнее, чем стандартные "я решал миллиард задач на литкоде - прошел в FAANG - живу в Калифорнии")) спасибо!

[@MsTim159]

А чем оно для тебя полезней? Ты тоже на pip попал или что? Я просто читаю тут все пишут про полезность, но лично для меня это просто очередная интересная история, как и истории про миллион задач на литкоде.

[@chuguevskij]

Жизнь состоит не только из позитивных моментов. Огромная благодарность Мише и Руслану за этот полезный выпуск о своих ошибках, мало кто может осветить такую сторону жизни.

[@Nicole-cf3kj]

Триллер блин, похлеще любого фильма. Рада за вас. Спасибо что поделились ❤

[@mary15wonderful]

Спасибо за открытость и честность! Очень вдохновляет и напоминает, что трудности бывают у всех.

[@RomanTchekashov]

Снимите про несоответствие корпоративной культуре плиз! Как ее определить и соответствовать?

[@ЮлияЧасовских-й1щ]

Руслан, спасибо за такое честное и открытое интервью! Ты большой молодец, все будет у тебя хорошо!

[@annarudas9367]

Руслан, какой же ты молодец, что не сдался и смог вынести из такого опыта ценные и важные знания, которыми ты не побоялся и не постеснялся поделиться. Удачи и успехов тебе во всем. Пусть дальше будет легче! А я снимаю шляпу.

[@evgeniivorobei69]

Выглядит как культура в компании отвратительная

[@namesurname5256]

@@Bob-ys2fb Чтобы не быть мудаками нужно быть бедными?

[@user-jo8qk1vs4t]

выглядит как культура в любой tech компании в США

[@akaAlekseyS]

@@user-jo8qk1vs4t как в любой USA компании. Эффективность превыше всего. Манагер и багу трёх-летнюю пролечил, и план по увольнениям выполнил.

[@vladislavrodin8036]

Наконец-то история не про успешный успех. Вывалили наружу минусы работы в крупных компаниях - фокус работы не на развитии продукта, а на подковерных играх, сплетнях и показах PIP'ов друг другу. Не может быть в команде здоровой атмосферы взаимопомощи, когда общеизвестно, что 5-7% увольняют каждый год просто потому что так решили те, кто вообще не в курсе, как инженеры работают. Но Руслан из Сбера, ему не привыкать.

[@dgvgfg]

я не оправдываю ожидания - думаю эту фразу говорят даже джунам. Ну джун+ точно) Про команду всё как в РФ тоже нужно знать и продуктового менеджера. Ну может кроме публично благодарить не принято. Что такое PIP не знаю, но по контексту понял

[@User6543user]

Спасибо за видео, одно из немногих, которое посмотрела от начала до самого конца без перемоток. Было очень приятно слушать Руслана, спасибо за откровенность и желаю удачи в новой компании. Все, что нас не убивает, делает сильнее!

[@_dekinci]

Вообще плохо и странно, что компания, которая массово нанимает из других стран (а значит людей с другой культурой втч разработки и менеджмента), не имеет стандартного механизма для обучения внутренней культуре, при этом из-за сравнительно небольших проблем вместо того чтобы прийти поговорить словами сразу угрожает увольнением мигранту на жесткой визе. То есть создает кучу стресса, а стресс не лучший помощник в решении проблем или в повышении лояльности сотрудника. Выглядит трэшово и неэффективно. UPD: еще и с таким фидбеком дать задание не "открыть 3 качественных PR и пофасилитировать коммуникацию пары тасок" а какой-то легендарно-героический баг. Бред же, либо менеджер самодур либо в компании большие проблемы с управлением людьми

[@AdamSmith1337]

Руслан же рассказал в конце, что менеджер испытывал к нему вероятно личную неприязнь.Скорее всего поэтому и дал настолько сложную задачу,чтобы его утопить

[@_dekinci]

@@AdamSmith1337 Компания - инженеру: ты вот тут чихнул, напиши пожалуйста обоснование, сравнение опций и пройди ревью Компания - менеджеру: хочешь устроить работнику испытание поединком? Да, конечно, мы поддержим любое твое решение, достаточно лишь отправить имэйл К менеджеру у меня на самом деле меньше всего претензий, самодуры среди людей вещь регулярная, вопросы к тому топу, который строит процессы, не задумываясь об этом (а также личных конфликтах, недопониманиях и просто глупых действиях). Где кейс работника и сравнение экшенов? Где ревью старших коллег списка задач на ПИПе? Где рассмотрение фидбека работника? Где ревью результата ПИПовых тасок? Сама идея ПИПа выглядит глупой, как из-за цены, так и из-за качества результата, но это тема для другого поста (с)

[@НиколайУфимский-о9е]

А может всё тупо из-за наличия большого количества желающих поработать. Все такие моменты сразу всплывают при повышении конкуренции за работу.

[@ВладимирКрасильников-ж9в]

Такие видео очень трудно найти. Все снимают, о том как все тут классно, все двери открыты, денег валом, все такие няшки и стараются помочь. Проходите курсы в IT и проблем не будет И люди верят и когда приезжают, то сталкиваются с чем то подобным. Отличное интервью, удачи герою.

[@Сергей-о9м6ш]

Вот таких историй намного меньше, чем успешных, а по полезности они превосходят многократно. Надо показывать такого больше, потому что в жизни как правило больше факапов, чем саксесов 😊

[@cherepashkaRafael]

Почему это их намного меньше?

[@drovoseg]

@@cherepashkaRafael Большинство видео о том как люди получили 20 офферов, сторговали компенсацию в миллион денег в год и поднялись до супер стафф разработчика за пару лет. А если и выгорели, то их посетил инсайт, выгорание прошло, и стало еще лучше чем было.

[@cherepashkaRafael]

@@drovoseg , согласен, невнимательно прочитал

[@xving7043]

@@drovoseg Или кратко говорят врут, а то половина история это приписанная фантазиями неправда, которую еще попробуй доказать)

[@OlgaFortuchenko]

Ребят! Какая крутая тема поднята!!! спасибо огромнейшее за рассказ, открытость и честность. Пусть дальше будет проще и всё будет получаться без такого уровня стресса!!!)

[@victoriacorzo-rabanal6560]

Видео про соответствие корпоративной культуре очень мне нужно сейчас!!!

[@Martinikaable]

Наконец-то! Откровенно! Была в такой ситуации, ходила к психотерапевту. Было ужасно( Безумно не хватает таких видео! Спасибо за поддержку.

[@tilsr2556]

а что именно было ужасно?

[@Martinikaable]

@@tilsr2556бросали "тушить пожары" - справлялась успешно. Дали переписывать говнокод в сжатые сроки, на код ревью постоянно возникали разногласия, привлекли сотрудника из другого отдела. Замечания в основном были по вкусовщине, оформлению. Ушла на больничный на 3 недели - делали срочную операцию. Вышла с больничного - оказалось я уволена( Возможно стечение обстоятельств, но самооценка ушла в минус

[@tilsr2556]

@@Martinikaable неясно почему вы так переживаете за это? Ведь вы разработчик высокого уровня. самооценка чтобы была ее надо поддерживтаь проходя постоянно интервью. Я когда на новео место работы прихожу почти сраз уначинаю искать нвоые вакансии. Время когда вас найдет вкусное резюме проходит от 3 до 6 месяцев как раз вы успеваете завершить какойто проект и уйти.

[@Martinikaable]

@@tilsr2556 Возможно это пережитки перестроичного воспитания - на работе нужно стать незаменимым сотрудником, чтобы никакие катаклизмы тебя не каснулись. У работадателя возможно другой подход - выжать и выбросить.

[@aleksanterikaansalo]

@@Martinikaable ровно такой подход и есть у них. Поэтому я ещё с 2014-го занимаюсь тем, что ищу как иметь в загашнике фриланс на всякий случай. Даже в прошлом году только начав работать на IT-проекте сразу же стал шерстить по вариантам фриланса. Потом правда оказалось, что я - россиянин и цивилизованный фриланс мне временно обрезали, но ок - я упёртый, найду решение.

[@kyzmitch2]

Круто когда преодолеваешь и решаешь такие сложные испытания, хорошо что дали шанс

[@joke1000000]

Я предугадал конец, наверное потому что был в такой ситуации. По своему опыту могу сказать сразу, нервы и свое здоровье важнее работы, на которой тебя не любят и не уважают. В такой ситуации посоветую всем не терять время и сразу искать новое место. Такой негативный опыт не стоит своего здоровья. Я сейчас уже не стал бы доказывать себе, что я не тупой, а просто послал бы их и пошел работать в нормальную команду, где мне всегда рады. А ЗП со временем и так вырастет, главное не лениться.

[@aditca5224]

В такие моменты есть сомнения, а не все ли команды такие ввиду высокой конкуренции. Это же в т ч метод сливания потенциального конкурента. Тут главное ресурсов лишнего на этого благодетеля не потратить.

[@yuriysorokin43]

@@aditca5224 😁

[@Juli_tara]

Руслан, Михаил и Виктория, спасибо вам большое за такие истории. Смотрю каждый ваш выпуск и герои выпусков уже как свои люди) Руслан, спасибо, что поделился своей историей. Ты очень вдохновляешь своей силой воли и способностью побеждать «внутренних демонов»! Очень полезное получилось видео, я из него вынесла пункты, которые помогут мне сейчас пройти испыталку на позиции начинающего разработчика)

[@korduplik9900]

Ну как ретроспектива - если на блайнде писали, что ПИП это всё и ищи работу - то так и есть. Не плачь, не бойся не проси. В мире достаточно другой крупной рыбы и жизнь довольно коротка, чтобы тратить её на ту компанию, которая тебя не хочет. Руслану удачи! З.ы. А Миша зря перформил, чтобы уйти в хорошем свете с Амазона. Какой смысл туда возвращаться вообще? Неужели он еще и 16 ЛП принципов использует в жизни и считает, что культура Амазона хороша?! Вопрос философский. Думаю, что двигайтесь дальше и удачи 🍀

[@tilsr2556]

я согласен. некомфортнотс такими людьми раьотать

[@marinat201]

Здорово, что Руслан поделился таким опытом, дал советы, рассказал про свои переживания и ГРУЗ ответственности, как давил! Спасибо за выпуск

[@РусланЗаец-ь4г]

Руслан, красавчик! Сильнейший опыт получил. Успехов ему. Жду видео про (не)соответствие корпоративной культуре)

[@TheLevius]

Быть благодарным менеджеру, который с первого дня хотел тебя уничтожить это какой-то стокгольмский синдром. Менеджер не имеет никакого отношения к тому, что тебя уволили до начала массовых сокращений. А вообще респект за превозмогание

[@МаринаКашина-ц8и]

Охренеть, вот это история! Рада что со счастливым концом, огромной удачи Руслану во всем!

[@JohnDoe-tm1rv]

Это все потому что виза зависит от работы. Как только обретаешь независимость это сразу все прекращается. Потому, что менеджер не успел бы еще закрыть дверь, как ты уже находишься на другой работе

[@klararazumeyko8692]

спасибо большое за такое открытое, чесное интервью! Посмотрела на одном дыхании. Руслан успехов вам, и спасибо за вашу историю

[@programming-as-art]

Как услышал, что одна задача на два месяца - уже миллион вопросов. Когда услышал, что Руслана никто не познакомил с процессом реализации, ревью и выкатки фичей - еще + миллион вопросов. Как работают в Stripe? У вас нет команд? Где команда все это время была? А тимлид, отвечающий за разработку в команде? Он не должен помогать вкатываться новичкам в процессы команды? Звучит как какой-то цирк. После этого понимаешь почему все так молятся на скрам, ибо иначе появляются вот такие процессы, как в Stripe. Видимо я работаю в раю, это не может не радовать)

[@programming-as-art]

@@Bob-ys2fb Открою секрет, даже 20k$/mo копейки в современном мире))

[@Дмитрий-о8м9с]

@@programming-as-art 20к/м в США копейки? Или в СНГ тоже?) Я пока не встречал чтоб столько платили у нас

[@programming-as-art]

@@Дмитрий-о8м9с В мире) Просто привык на какие-то провокационные вопросы отвечать соответствующе, ибо вообще этот коммент от @Bob выше выглядит как байт на мой лишний комментарий) Либо какой-то ребенок пишет комменты, не знаю как её объяснить сей высер)

[@alex65656]

По началу когда попадаешь в такие условия, где 0 анбординга, нету гайдов как что куда почему, когда тебя не вводят в курс дела -- реально начинаешь ощущать себя тупым и появляются все эти синдромы самозванца. И только спустя время осознаешь что не ты был тупым, а процессы были плохие, либо вообще отсутствовали напрочь, а с тобой то было как раз таки все хорошо

[@Дмитрий-о8м9с]

@@programming-as-art ок, понял)

[@yankeedudlizz]

Очень интересно посмотреть видео Руслана про соответствие корпоративной культуре в США

[@wlasov]

В конце сделан правильный вывод, Руслан молодец, честный открытый человек. Поэтому и ситуация такая случилась тебе на пользу. Удачи тебе там ✊

[@johnsnow2810]

Спасибо Руслану за такой откровенный рассказ. Не каждый человек способен рассказывать про свои провалы, для этого нужно мужество. Видео очень полезно, спасибо. Хочется видео про несоответствие культур.

[@tilsr2556]

тут стоит вопрос задать: чт страшнгого в уходе и сколько у вас кредитов

[@AB-ok3hl]

Что я реально узнал - в Stripe разрабам, настолько нефиг делать, что они строчат никому не нужные доки на любой чих, и настолько не уважают друг друга, что доебываются по любому поводу. Руслан молодец.

[@archlinux8213]

Офигенное видео! Спасибо большое Руслан за такою ценную информацию!!! Ты красавчик, на позитиве, желаю тебе удачи!

[@werokio9518]

Удивительная история, спасибо. Все говорят про харасмент, угнетения, но в данной ситуации вижу системную проблему с покалеченными жизнями, о которой не говорят.

[@marinat201]

Очень интересная история от Руслана! Спасибо огромное Руслан, что поделился! Таким не принято делиться и это огромная смелость !

[@ВикторОсипенко-к2ю]

Одно могу сказать, молодец, что не опустил руки в этой ситуации, а продолжал бороться. Двигайся дальше, не останавливайся. Привет из Кокино, Брянской.

[@АлександрРогов-я1й]

Отличный материал. Хотелось бы видеть ещё интервью с Русланом про корпоративную культуру

[@ЕленаМалова-й8о]

Молодец, что руки не опустил и просто шагал дальше. Странно что с такими действиями, все еще продолжает сомневаться в себе. Кажется очевидно, что справиться с любой проблемой. Удачи на новом месте

[@britov.m]

Руслан, спасибо, что поделился, ты молодец, что пережил все это смотря на возможности, а не опустил руки, удачи тебе!!! Интересно послушать про несоответствие корпоративной культуре

[@michaelk268]

Думаю, что менеджер просто хотел отчитаться об успешной борьбе с лоу перфомансом. Если те 3 пункта реально были проблемами с его точки зрения, то он мог сразу говорить о них по мере обнаружения, а не ждать пол года. Ну типа пришел первый корявый пул реквест - скажите сразу человеку, что так не надо, нужно сначала сделать хорошо а уже потом пул реквестить. И все эти вопросы просто решаются по ходу дела, без всяких pip'ов

[@mLogarithm]

Возможно менеджер просто был далек от ежедневной работы, потом подошел срок смотреть на перфоманс людей, и тогда он пошел собирать фидбек и говорить с другими в команде. Не претендую на истину, но очень вероятно что так могло быть.

[@drovoseg]

@@mLogarithm По концовке видео ясно что это была личная неприязнь менеджера

[@mLogarithm]

@@drovoseg не уверен, на самом деле. Возможно у менеджера были искренние беспокойства о перфомансе Руслана. Мы знаем только одну сторону. Но он точно ошибся, что ждал PIP и не говорил про это раньше.

[@drovoseg]

@@mLogarithm Менеджер ведь в конце сказал что ему что-то не нравилось с первых дней. Перфоманс за первые дни невозможно измерить, похоже это или неприязнь, или культурная несовместимость (что обычное дело в мультинациональных компаниях).

[@mLogarithm]

@@drovoseg да, я понял мысль. Мы не знаем точную фразу и разговор, первые дни могут быть на самом деле первыми неделями. Но истину без разговоров со второй стороной мы не узнаем )

[@mycouple_bot]

Спасибо за щедрость, за раскрытие очень эмоционально заряженной ситуации! Желаю всем подчинённым чтобы их ценили руководители!

[@ekaterina9772]

Тема актуальная, для тех кто прошел через это (в том числе и я), - ребята, вы лучшие, просто так бывает! Спасибо герою выпуска за открытось и удачи на новом месте работы. Ждем ролик про корпоративную культуру!

[@nip0l]

Наверное в этом минус больших компаний. Собеседуют одни, а работать с другими. Последним ты не нравишься и они создают всякие pip'ы чтоб от тебя избавиться. И да если в таком стрессе постоянно жить можно и рак мозга получить

[@JuliaT522]

Мы собеседуем в свою команду в Амазоне

[@Felix-og7pd]

Рак мозга?

[@ArthurShopenhauer]

Согласен, в Revolut так же))

[@quverr]

В некоторых компаниях есть team match в разные команды после технических интервъю чтобы и кандидат и команды могли выбрать.

[@golovatrava]

Спасибо Руслану и Михаилу, видео - огонь! Давайте больше с негативными кейсами и методами их решений!

[@СергейГлухарёв-н5й]

Отличный выпуск, спасибо большое. Есть о чем задуматься. Руслан, спасибо что озвучил проблемы и поделился советами. Верю что у тебя все получится.

[@ekaterinalipinets9306]

Очень интересно послушать Руслана про несоответствия корпоративной культуре. Руслан, большое спасибо что поделился своей историей, было полезно. На одном дыхании послушала. Удачи тебе

[@SKARLUPA1]

Вообще случайно наткнулся на это видео, и огромное спасибо алгоритмам. Очень познавательный ролик. Очень откровенный ролик. Спасибо ребятам за предоставленную информацию.

[@albinagareeva3501]

Ребята, спасибо огромное за это замечательное искреннее интервью! Очень ценная информация. Руслан молодец! Про корпоративную культуру интересно тоже послушать интервью. Успехов вам!

[@azbuka-immigranta]

PIP means unofficially - paid interview preparation, то есть в почти 90% случаев тебя уволят и дают тебе время НЕ исправится, а найти спокойно новую работу и уйти без пробоем для работодателя

[@evgeniy9744]

звучит как придуманная обиженными чуваками с блайнда расшифровка

[@drovoseg]

@@evgeniy9744 По факту это так и было в этом случае, все было бы намного проще если бы он стал искать новую работу вместо выполнения ПИПа

[@azbuka-immigranta]

@@evgeniy9744 Неа это обиженные как раз сидят стараются доказать это ошибка а не ищут работу

[@yarikleto5515]

@@evgeniy9744 да он просто поныл менеджеру и он решил его пощадить)

[@martinrothwell4636]

@@yarikleto5515 да, кстати ныть это очень плохо и редко когда работает, но он в видео об этом сказал

[@rteamlead]

Не очень понял следующий момент. А почему он говорит что компания владеет его визой? О1 ? Разве она привязана к работодателю? Но ведь по факту люди приезжают без работодателя и тут уже ищут работу. Не могли бы вы это прояснить это пожалуйста.

[@bulbigood6558]

Он про H1B говорил вроде

[@ElenaBalakina-hx2gx]

Классный выпуск! Особенно приятно слышать, как Руслан благодарен близким за поддержку, молодец что справился и спасибо, что поделился опытом☆☆☆

[@yaroslavpy]

На сложную тему решили поговорить, молодцы👍 Очень полезен такой опыт людям особенно кто только начинает в ИТ, понять какие реальные ситуации могут произойти на работе. Ролик снимает розовые очки на раз два, молодцы👍

[@VadimGeroim]

Руслан, ты большой молодец! Желаю успехов тебе и твоей семье.

[@iraklidavitaia]

Руслан очень хороший респондент. Поддерживаю идею с роликом про "культурные пробелы".

[@elimgarak3092]

99% компаний в сша, в которых платят выше среднего, работают точно также. Либо большие зарплаты, либо спокойная работа. Выбор за вами. А если еще менеджер южный индус, да еще не выросший в сша, а переехавший из индуского офиса в сша..... Тогда там постоянное ожидание от подчиненных жополизания. Могут и наорать и тд. Во всяком случае на своих индусов они смотрят как на крепостных.

[@ПавелКононов-м6б]

Я рад за тебя, честно. Не возвращайся, я почти что сам из Брянска. Удачи тебе. Береги жену и себя. А ты, Миша, береги Вику. Всем мира!

[@rinatsirazetdinov7474]

Офигенное интервью! Сам к кодингу имею косвенное отношение, захожу сюда чтобы быть немножко в теме. И вот такие интервью очень расширяют кругозор. Спасибо!

[@dmChanal1]

Просто повезло с женой. Когда есть поддержка от второй половины, это очень помогает

[@dantesdamir]

Видео про соответствие корпоративной культуре снять НУЖНО)

[@nikiforovsansanich]

Спасибо большое за интервью. Рассказы о таком опыте всегда полезны и действительно помогают что то откорректировать в своей работе. Герою интервью респект и удачи!

[@igrokby]

Paper tail или всё-таки paper trail?

[@Mihes22]

Рецепт простой - не ставить свою жизнь в зависимость от каких то рандомных челов

[@NickDenisenko]

Руслан, большое спасибо за очень полезную историю, ты - супергерой ⭐ Снимите, пожалуйста, видео про (не)соответствия корпоративной культуре.

[@olgagoncharova7918]

Какой волнительный выпуск получился! Удачи герою 🌟

[@Mishadaisovet]

Классное интервью. Про внутреннюю силу, желание сделать лучше и веру в себя!

[@bltvg]

Спасибо большое Руслану, Вике и Мише. Очень интересно и поучительно.

[@Tolyan97kartofan]

Очень понравилось видео! Нужно больше освещать такие истории!!

[@VictoriaBorodina]

Не все готовы рассказывать такие истории )

[@IncPlum]

@@VictoriaBorodina Лучше бы вообще таких историй было по-меньше, чтобы не надо было ничего освещать.

[@aws-guru]

Рано или поздно такое случается. Тут много причин - культура компании, ваш вижен на работу, ситуация в отрасли. Ксожалению, не поработав в компании вам на собеседовании об этом не расскажут. Влучшем случае можно узнать от ребят , которые там работали (не всегда получится, информация часто под NDA) . Руслан, ты молодец, удачи тебе на новом месте. Жена твоя, просто твой ангел хрантель.

[@akolchanov83]

Если тебе кажется. что ты устроился в помойку, тебе это не кажется. ищи другое место где НРАВИТСЯ РАБОТАТЬ.

[@kingcchultz3366]

Очень хороший видеоролик, очень интересно послушать как два инженера обсуждают такие кризисные моменты карьеры. Спасибо ребята.

[@JuliaT522]

Видео замотивировало очень интенсивно работать сегодня 🥴😀

[@user-jo8qk1vs4t]

Чела провели по стандартному пипу, о котором пишут на блайнде, - к увольнению. А он всё равно раскрыв уши слушал лапшу менеджера и за что-то там благодарен остался. лол

[@oleoduche6973]

Спасибо, гостю за разделенный опыт с нами.

[@alexeyukhanov9564]

Полезнейший выпуск, продолжайте в том же духе. Было бы круто на постоянной основе давать апдейты по ситуации на рынке

[@vlad4338]

Удачи Руслану. Познавательная история.

[@ВасилийПетров-ш6н]

Хочется поддержать героя ролика, терпения!) все получится)

[@margaritamashkina4838]

Нужно быть очень смелым, чтобы рассказать о своих проблемах и переживаниях на работе, о страхе расстроить родных и близких. Как же это знакомо, хоть моя профессия и далека от программирования и девелопмента. Помню несколько похожих ситуаций, и вот мои выводы и посказки (может, кому-то будет полезно): 1) Про переезд и бонусы: я начала работать в инвестиционном банке в Лондоне, почти сразу (через 2 месяца) меня перевели в Милан из-за Брексита, заплатили за переезд, дали наличку, привязали к контракту (если ухожу через 6 месяцев, нужно выплатить 100%, если после 6 но до 1 года, то 50%). Работа мне не подошла, я очень срессовала, ментальное здоровье было на пределе...я думала: "Зачем я училась на магистратуре в хорошем университете, проходила жёсткий отбор среди тысяч заявок в этот банк, чтобы вот так легко сдаться? Я что с деньгами делать?" Я была в ловушке, в золотой клетке. И вот тут, к счастью, мой ментор (в моем банке была такая программа), которому я рассказывала про переживания, не все, естественно, посоветовал поговорить с отделом кадров (HR) и объяснить ситуацию, упомянув ментальное здоровье. Я так и сделала, потом поговорила с менеджером, и меня отпустили (почти через 6 месяцев), не запросив никаких денег. Им не нужны скандалы и плохая репутация, так что вот такой лайфхак. 2) Про испытательный срок, PIP, и уволнение. Я работала в Революте (очень известный финтех в Великобритании). Они известны жёсткими KPI. С самого начала я поговорила с менеджером, и мы определили ожидания ( были 2 чекпойнта) в количественном виде. Опять же, повторюсь, моя работа была далека от девелопера, я была в B2B sales, поэтому все было в цифрах. У программистов обычно качественные KPI, например, прогресс по проекту, поэтому тут сложнее понять, по плану все идёт или нет. Обратно к моей истории: каждую неделю у нас было собрание, я старалась спрашивать фидбек, чтобы не получить сюрприз. К тому моменту, когда испытательный срок подошёл к концу, у меня не было сомнений, что я его пройду, ведь моё преимущество было в том, что я чётко знала, где мне надо быть, и где я, и у меня все получалось. У нескольких коллег, которых я тренировала как buddy, не получалось проходить испытательный срок, и их увольняли в конце 3 месяцев, тот же день, не предупредив заранее. Я думаю, если бы они построили правильную коммуникацию, этого можно было избежать или хотя бы подготовиться к тому, что уволят и заранее найти новую работу. Про PIP, думаю, если захотят уволить, то это сделают, тут я согласна, но если есть расписанные KPI, как у нас это было, и у тебя все идёт по плану, тут менеджеру будет сложно это сделать. Но даже если вы окажетесь на PIP, не отчаиваетесь. Одну мою знакомую поставили на этот план (или вот-вот хотели), и она быстренько нашла другую команду и перевелась, хотя по официальным правилам так нельзя делать. Так что варианты есть. Если кому нужен совет, обращайтесь.

[@ander1475]

Для меня это лучшее интервью на этом канале. Руслан как человек, абсолютно адекватен и честен и с нами (зрителями) и с собой. В отличии от некоторых других подопечных Виктории. Наконец-то, открыто и честно об обратной стороне высоких зарплат в кремниевой долине. Супер выпуск!

[@VictoriaBorodina]

Руслан - безусловно отличный парень, искренний и честный - что очень ценно. Но в то же время говорить, что другие не адекватные и не честные, очень голословно. У других ребят не было такого опыта в США. Да если бы и был, то они могут не хотеть им делиться - и в этом нет никакого признака нечестности и неадекватности.

[@cherepashkaRafael]

@@VictoriaBorodina ,несколько лет слежу за вашим каналом. Явное впечатление, что многие хорохорятся, да и вы были ориентированы на такие истории. Вот в этом интервью - всë по-честному.

[@ander1475]

​@@VictoriaBorodina ​ я бы не хотел о других поименно отзываться в негативном ключе, но раз уж сама Виктория спрашивает, поделюсь мнением (если сочтёте этот коммент слишком негативным, удалите пожалуйста, я пойму): Во первых не "нечестных И неадекватных", а через "или". Кому я "не верю" ( конечно же, по Станиславскому =)), это топчик : Паша. Господи, сколько же пафоса в этом человеке. Я как айтишник, могу сказать, что видел и общался со многими, он не похож на айтишника уровня сеньор (я не говорю что это не так фактически, хотя определенные сомнения есть), просто не похож отношением к жизни, рассуждениями, и в конце концов ценностями. О чем я? Например, ТГ канал одно название чего стоит: "Паша и его деньги". Он зациклен на обустройстве своего быта, рабочего места, со всеми этими гламурностями. Не успел устроится на работу, машинки какие-то выбирает себе, и т.д. Отработав отсилы полгода (что он на работе делает, каких то подробностей нет ничего в роликах), вдруг переезжает в другой штат типа на удаленку, т.е. ведет себя как будто нет риска потерять работу с доходом 0.5 млн в год в период массовых сокращений и т.д. Как будто он там то ли основатель, то ли суперценный ключевой сотрудник, чего не может быть через 6 мес. Есть стойкое ощущение что что-то недоговаривает. Угораздило меня единожды ему в тг-канале под постом написать коммент (о чем он сам спрашивал в посте, типа угадайте)абсолютно нейтральный по поводу марки и цвета автомобиля. - Ответ Паши "Какого только го%на тут не посоветуют". =DDD И этот чел рассказывает как он поведенческое интервью проходил))) Ну ок)) Это и про честность и про адекватность.

[@VictoriaBorodina]

@@ander1475 думаю, просто вам не близком образ жизни Паши, но не стоит обесценивать его профессионально просто потому что вам не нравится его персоналити. Я лично своими глазами видела все его офферы, слышала его английский и ответы по бихейву. Да и в принципе, получить офферы от 10 компаний просто на удаче невозможно. Безусловно, есть элемент удачи: он приехал в очень горячее время на рынке, но то как он тратит деньги вообще не показатель его профессионализма.

[@ander1475]

@@VictoriaBorodina дело не в том как он тратит, а чему уделяет время и внимание. Просто из моего опыта подавляющее большинство сильных программистов это фанаты своего дела, которые кайфуют от того что они делают, для них написание кода это не работа, а хобби. Если и заведут канал в соцсетях, то это будет канал для технарей, а не про деньги. Опять же, я подчёркиваю, человека лично не знаю, опираюсь на собственное впечатление. Почему-то про Руслана складывается другое мнение : он рассказывает про работу, про свои переживания, не скрывает факапы, про ответственность перед семьёй. И это производит совсем другое впечатление.

[@MrKaraMilli]

Спасибо что поделился историей и молодчина что выкарабкался из этой ситуации 💪👍

[@sergey6482]

Спасибо большое. Очень понравилось интервью, нашел много общего со своим опытом, интересно было послушать как другие выходили из таких ситуаций. Успехов, ребята.

[@GuestUser-vf9qe]

Руслан, ты красавчик! Есть на кого равняться! И к чему стремиться... И с женой тебе повезло :) Никогда не сдавайся💪

[@tanyatanya3810]

Спасибо, что рассказываете о проблемах и ошибках. Очень полезно

[@ol1175]

Недостаток общения как по мне тут главная проблема, сделав pr Руслан мог бы объяснить что мол, этот pr я сделал только для того чтобы начать получать коменты/код ревью и т д. В то же время менеджер мог бы сразу объяснить что тут так не делается. А так в целом видно что в компанию много бюрократии

[@cherepashkaRafael]

Причем здесь бюрократия? Была бы бюрократия, ему бы воврему обратную связь по PR дали

[@drovoseg]

У ПИПа могут быть еще политические причины, например чтобы не повышать зарплату при следующем плановом пересмотре, или чтобы работник не ушел в другую команду

[@armanfazylov3030]

или сэкономили на акциях))

[@D-gw4vj]

Ждем следующее видео с Русланом. Очень интересно все узнать про корпоративную культуру.

[@onet1589]

Побольше таких историй, потому что слышно про золотые горы, топ-компании и как всё изи. А на деле просто ошибка выжившего

[@viktormorozov5146]

Не считаю это ошибкой выжившего, просто в данном случае парень попал под замес, скорее всего его захайрили сверхлимита так как он оч круто решал задачки на собесе и подумали что гений, по факту оказался обычным сотрудником плюс задач для него на проектах небыло, давали фиксать лишь бы что и лишь бы занять, по факту ни в одну тиму не взяли, из за этого небыло и нормального онбординга, так как непонятно куда бордать и зачем. По характеру парень мягкий, стеснительный и сам не пушил и не форсил, а плыл по течению пока не приплыл.

[@Maverick-qg3by]

И предыдущий выпуск с Русланом был топовый, и этот тоже. Как вторая часть фильма. Нужно продолжение.

[@AMImoon1]

Приятно видеть как Шайа ЛаБаф образумился, выучил русский и устроился в айти

[@artursheikh5180]

🤣

[@kukurukuchudnoe]

Да. Классное интервью. Сделайте про несоответствие культур

[@Tehnoholic]

Очень рад за Руслана. Во время движ почувствовал 👍 Привет солнечной долине из холодной Сибири! 🌅🏔

[@evgeniivorobei69]

Честно говоря, мне непонятен такой подход менеджеров. Если вас взяли, значит вы уже капец какие умные. Все, что надо сделать - нормально променторить первые месяц - два. То есть это вопрос пяти минут, в не вашей некомпетенции. Мы же все реально разные. Получается, они не поддерживают различия между людьми. Получается, все из коробки должны быть одинаковые. Бред А вы молодцы!

[@zyolkiby]

Самые большие проблемы внутри IT компаний - это коммуникация. Руководство часто хотят результатов на уровне телепатии, предварительно не объяснив о своих ожиданиях.

[@JohnDoe-tm1rv]

Ну менеджер посути менторингом и занимался. Просто по неопытности видимо слишком жестко начал. Ну и по описанию компания "не очень" - текучка, никто никому не помогает. Старые заскорузлые баги, которые никто не хочет фиксить. ... нунафиг такую

[@aabdev]

США это самая лицемерная страна. Знайте это перед тем как с ними связываться.

[@AbrahamZilberstein]

Видео про различия "культуры" - было бы очень в тему

[@brothers_karamazovs]

Кстати, об Афабазоле - перед применением в "экстренной" ситуации советую протестить в спокойной жизни. Препарат хоть и слабенький, но действует, однако, есть побочка - "тупит" +- в течение суток после приема. Т.е. перформить написанием кода в сжатых сроках может быть затруднительно.

[@FUNMASHIN]

Спасибо вам за вдохновляющие видео, Руслану за то что поделился опытом и ошибками ❤

[@levann0230]

Одно из лучших интервью! Успехов!