Video 11E Sistem pengendalian intern dana desa

[@Shandeyri]

01_YOHANES YANUARTO SANDEI Izin bertanya : Faktor apa saja yang berpengaruh terhadap pengelolaan dana desa?

[@Dellafb_]

Ijin menjawab (kelompok 11) Pengelolaan dana desa dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain: 1. Kapasitas Sumber Daya Manusia: Kualitas dan keterampilan aparat desa serta pengelola dana dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi penggunaan dana sangat penting. 2. Transparansi dan Akuntabilitas: Adanya sistem pelaporan dan pertanggungjawaban yang jelas untuk memastikan dana digunakan sesuai dengan peruntukan dan manfaatnya maksimal. 3. Peraturan dan Kebijakan: Kebijakan dan peraturan pemerintah yang mengatur pengelolaan dana desa harus diikuti dengan baik, termasuk regulasi tentang perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan. 4. Partisipasi Masyarakat: Keterlibatan masyarakat dalam perencanaan dan pengawasan proyek dapat meningkatkan efektivitas penggunaan dana. 5. Perencanaan dan Penganggaran: Proses perencanaan yang matang dan penganggaran yang realistis membantu dalam mengalokasikan dana secara efektif sesuai kebutuhan desa. 6. Monitoring dan Evaluasi: Sistem yang baik untuk memantau dan mengevaluasi penggunaan dana desa memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan memberikan hasil yang diharapkan. 7. Koordinasi Antar Pihak: Kerjasama antara pemerintah desa, kecamatan, kabupaten, dan lembaga lain mempengaruhi efektivitas pengelolaan dana. 8. Infrastruktur dan Teknologi: Ketersediaan infrastruktur dan teknologi yang memadai dapat membantu dalam manajemen dan pelaporan penggunaan dana desa.

[@46_gustimadengurahariefkus11]

04_ Gusti Made Ngurah Arief Kusuma Ijin bertanya: Kendala apa yang terjadi dalam penerapan spip?

[@stefanus326]

03_Stefanus Ngongo Bulu Ijin menanggapi Dalam penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), terdapat beberapa kendala yang mungkin terjadi, antara lain: 1. Kurangnya pemahaman 2. Keterbatasan sumber daya 3. Resistensi perubahan 4. Kompleksitas aturan dan regulasi 5. Kecukupan pelatihan 6. Ketidakpastian dalam kebijakan: 7. Keterlibatan pemangku kepentingan yang rendah Dengan mengidentifikasi kendala-kendala tersebut, organisasi dapat mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah dan meningkatkan efektivitas penerapan SPIP. Dengan komitmen yang kuat dari pimpinan dan dukungan dari seluruh elemen organisasi, kendala-kendala ini dapat diatasi untuk mencapai tujuan implementasi SPIP yang sukses.

[@Ristadewi0903]

20_Ni Luh Rista Dewi yang menjadi hambatan dalam penerapan SPIP meliputi: (a) persepsi pimpinan instansi pemerintah dan auditor atau evaluator terhadap pelaksanaan SPI tidak mendukung terciptanya lingkungan pengendalian yang memadai, (b) budaya sungkan yang masih kental, dan (c) kualifikasi sumber daya manusia yang kurang memadai

[@Dellafb_]

Ijin manjawab (kelompok 11) Ada 6 (enam) kendala yang ditemukan dalam penerapan SPIP di Kabupaten Gorontalo yaitu: 1) kompetensi SDM belum memadai; 2) kuantitas SDM belum sesuai dengan kebutuhan organisasi; 3) terbatasnya anggaran; 4) kurangnya kepatuhan; 5) belum maksimalnya kegiatan evaluasi dan dokumentasi; 6) terdapat kegiatan yang belum didukung dengan Standar Operasional Prosedur (SOP)

[@nikadekfitrianapratiw8]

22_Ni Kadek Fitriana Pratiwi ijin menanggapi , Kendala yang terjadi dalam penerapan SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah) antara lain: 1. Salah satu kendala utama dalam penerapan SPIP adalah perencanaan yang tidak memadai. Hal ini dapat menyebabkan implementasi SPIP tidak efektif dan tidak mencapai tujuan 2. Keterbatasan SDM yang kompeten dapat menjadi hambatan dalam penerapan SPIP. Pemerintah perlu melakukan program pengembangan SDM melalui diklat substantif dan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan pegawai dalam mengimplementasikan SPIP. 3. Koordinasi internal dan eksternal yang kurang baik dapat memperlambat proses implementasi SPIP. Perlu ditingkatkan koordinasi bersama BPKP sebagai pembina untuk mengatasi faktor-faktor penghambat.

[@e_21_NiKadekMeriyani]

21_Ni Kadek Meriyani Ijin bertanya, apa perbedaan SPIP dan SPI?

[@Dellafb_]

Ijin menjawab (kelompok 11) Perbedaan antara SPIP dan SPI yaitu SPI merupakan proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus- menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Sedangkan SPIP merupakan sistem pengendalian intern (SPI) yang diselenggarakan secara menyeluruh di lingkungan pemerintah pusat dan pemerintah daerah.

[@E_13_NiPutuEmy]

13_Ni Putu Emy, Ijin menanggapi Perbedaan SPIP dan SPI SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah) adalah sistem pengendalian yang diselenggarakan secara menyeluruh di lingkungan pemerintah pusat dan daerah untuk memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya tujuan organisasi. Sedangkan SPI (Sistem Pengendalian Intern) adalah proses yang dijalankan oleh manajemen dan karyawan organisasi, dirancang untuk memberikan keyakinan memadai mengenai pencapaian tujuan organisasi dalam tiga kategori: efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

[@e_15_nikadekidasulistyawat99]

15_Ni Kadek Ida Sulistyawati Ijin menanggapi, Perbedaan SPIP dan SPI SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah) adalah sistem pengendalian yang diselenggarakan secara menyeluruh di lingkungan pemerintah pusat dan daerah untuk memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya tujuan organisasi. Sedangkan SPI (Sistem Pengendalian Intern) adalah proses yang dijalankan oleh manajemen dan karyawan organisasi, dirancang untuk memberikan keyakinan memadai mengenai pencapaian tujuan organisasi dalam tiga kategori: efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

[@e_08_nikadeklistyadewi54]

08_Ni Kadek Listya Dewi Ijin bertanya : Siapa yang bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal?

[@e_19_nikadekayudwiyantari12]

ijin menjawab dari kelompok 11 Yang bertanggung jawab atas pengendalian internal yaitu menteri/pimpinan lembaga, gubernur dan bupati/walikota yang bertanggung jawab atas efektivitas penyelenggaraan sistem pengendalian internal dilingkungan masing -masing.

[@e_07_nikomangayulaksminari65]

07_ Ni Komang Ayu Laksmi Nariswari Ijin menangapi Tanggung jawab atas sistem pengendalian internal secara keseluruhan berada pada manajemen organisasi, khususnya pada pimpinan tertinggi seperti CEO atau kepala eksekutif. Namun, semua level dalam organisasi, termasuk dewan direksi, manajemen, dan karyawan, memiliki peran dalam menjalankan dan memelihara sistem pengendalian internal.

[@e_15_nikadekidasulistyawat99]

15_Ni Kadek Ida Sulistyawati Ijin menanggapi, Tanggung jawab atas sistem pengendalian internal secara keseluruhan berada pada manajemen organisasi, khususnya pada pimpinan tertinggi seperti CEO atau kepala eksekutif. Namun, semua level dalam organisasi, termasuk dewan direksi, manajemen, dan karyawan, memiliki peran dalam menjalankan dan memelihara sistem pengendalian internal.

[@e_07_nikomangayulaksminari65]

07_Ni Komang Ayu Laksmi Nariswari Ijin bertanya Menurut pendapat kalian mengapa perlu adanya sistem pengendalian internal pada dana desa?

[@Dellafb_]

23_Putu Adella Febrinata (kelompok 11) Ijin menjawab, Sistem pengendalian internal pada dana desa ini sangat di perlukan karena dapat berpengaruh pada pengambilan keputusan pada pemerintahan desa dan juga memberikan implikasi terhadap akuntabilitas pemerintah desa. Sehingga pengendalian internal dana desa penting dalam beberapa hal juga yaitu: 1. menciptakan keandalan pelaporan keuangan desa 2. pengamanan aset desa dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam penyelenggaraan pemerintah desa. 3. Untuk mencapai tujuan dari desa yang sebelumnya telah ditetapkan. 4. Untuk mencegah kerugian yang terjadi pada sumber daya di desa terkait 5. Dan tujuan akhir sistem pengendalian internal dana desa adalah untuk mencapai efektivitas, efisiensi, transparansi

[@chaa507]

28_Ni Made Eka Susilawati Izin menanggapi, Sistem pengendalian internal penting pada dana desa, karena hal ini akan mempengaruhi pembangunan dan kesejahteraan masyarakat desa. Selain itu, dengan adanya sistem pengendalian internal yang baik akan dapat melindungi aset desa, menjamin transparansi sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat pada pemerintah desa, meningkatkan akuntabilitas, mencegah dan mendeteksi penyelewengan dan kecurangan, mengoptimalkan penggunaan dana, dan memudahkan proses pengawasan dan evaluasi.

[@e_12_niputuekasrisetyadewi23]

12_Ni Putu Eka Sri Setya Dewi Izin menanggapi, Penerapan sistem pengendalian internal pada dana desa dilakukan untuk mencapai akuntabilitas pengelolaan keuangan atas kegiatan yang dilakukan. Sistem pengendalian internal diharapkan dapat berfungsi sebagai : 1. Tindakan pengendalian preventif (preventive control), dengan mendeteksi sejak dini gejala yang berpotensi menimbulkan masalah. 2. Pengendalian detektif (detective control), fungsi ini dijalan untuk dapat menemukan terjadinya penyimpangan dan sekaligus mencari penyebabnya 3. Pengendalian korektif (corrective control), setelah masalah terjadinya maka pengendalian internal berfungsi mencari solusi untuk memperbaiki masalah dan memulihkannya secara cepat dan tepat serta menjamin kasus serupa tidak terulang dikemudian hari. Penerapan sistem pengendalian internal pada dana desa digunakan untuk mencapai tujuan pemerintah desa, antara lain pembangunan desa, kesejahteraan masyarakat, dan pengelolaan dana desa yang transparan dan akuntabel.

[@e_27_idaayuindirasitadevi7]

27_Ida Ayu Indira Sita Devi Ijin menanggapi, Tindakan pengendalian diperlukan dalam rangka memberikan keyakinan yang memadai (reasonable assurance) terhadap pencapaian efektivitas, ekonomis dan efisiensi dalam pencapaian tujuan penyelenggaraan pemerintahan desa. Pengendalian intern akan menciptakan keandalan pelaporan keuangan desa, pengamanan aset desa dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam penyelenggaraan pemerintah desa. Tujuan akhir sistem pengendalian intern ini adalah untuk mencapai efektivitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan desa.

[@e_21_NiKadekMeriyani]

21_Ni Kadek Meriyani Ijin menanggapi, dalam mengelola Alokasi Dana Desa (ADD) Sistem Pengendalian Internal merupakan hal yang berguna, ini disebabkan dengan adanya sytem controlling dapat berpengaruh pada pengambilan keputusan pada pemerintahan desa dan juga memberikan implikasi terhadap akuntabilitas pemerintah desa.

[@e_10_idaayuputuwidiantari20]

10_ida ayu putu widiantari Ijin bertanya : Dampak apa yang diterima jika pengendalian internal keuangan tidak berjalan dengan baik?

[@e_07_nikomangayulaksminari65]

07_Ni Komang Ayu Laksmi Nariswari Ijin menanggapi Jika pengendalian internal keuangan tidak berjalan dengan baik, dampaknya bisa berupa: 1. Kecurangan dan Penipuan: Meningkatnya risiko terjadinya fraud. 2. Kehilangan Aset: Aset perusahaan bisa hilang atau disalahgunakan. 3. Kesalahan Pelaporan Keuangan: Laporan keuangan menjadi tidak akurat, mengurangi kepercayaan investor dan pemangku kepentingan. 4. Kegagalan Kepatuhan: Ketidakpatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi. 5. Kinerja Operasional yang Buruk: Efisiensi dan efektivitas operasional menurun.

[@chaa507]

28_Ni Made Eka Susilawati Izin menanggapi, Jika sistem pengendalian internal keuangan tidak berjalan dengan baik, maka akan menyebabkan berbagai masalah dan risiko diantaranya yaitu risiko terjadinya penyelewengan, kecurangan, atau korupsi meningkat. Laporan keuangan mungkin tidak akurat, yang dapat menyebabkan kesalahpahaman sehingga pengambilan keputusan tidak efektif, dan jika masyarakat mengetahui bahwa dana tidak dikelola dengan baik, kepercayaan mereka terhadap pengelola dana akan menurun sehingga dapat mengurangi partisipasi dan dukungan terhadap program-program desa.

[@e_19_nikadekayudwiyantari12]

Ijin menjawab dari kelompok 11 Jika sistem pengendalian internal tidak berjalan dengan baik maka akan menyebabkan kekayaan perusahaan tidak terjamin keamanannya, informasi akuntansi yang tidak teliti dan tidak dapat di percaya, tidak efektif dan efisiennya kegiatan-kegiatan operasional perusahaan atau desa serta tidak dapat dipatuhinya kegiatan manajemen yang di tetapkan.

[@SariiWea]

30_Immakulata Sari Wea Izin Menanggapi , Jika sistem pengendalian internal lemah atau tidak berjalan dengan baik maka akan menyebabkan kekayaan perusahaan tidak terjamin keamanannya, informasi akuntansi yang tidak teliti dan tidak dapat di percaya, tidak efektif dan efisiennya kegiatan-kegiatan operasional perusahaan serta tidak dapat di patuhinya kegiatan manajemen yang di tetapkan dan juga akan mengakibatkan terjadinya kecurangan-kecurangan yang dapat merugikan perusahaan ataupun organisasi.

[@e_15_nikadekidasulistyawat99]

Ni Kadek Ida Sulistyawati (15) Izin menanggapi, Jika sistem pengendalian internal keuangan tidak berjalan dengan baik, maka akan menyebabkan berbagai masalah dan risiko diantaranya yaitu risiko terjadinya penyelewengan, kecurangan, atau korupsi meningkat. Laporan keuangan mungkin tidak akurat, yang dapat menyebabkan kesalahpahaman sehingga pengambilan keputusan tidak efektif, dan jika masyarakat mengetahui bahwa dana tidak dikelola dengan baik, kepercayaan mereka terhadap pengelola dana akan menurun sehingga dapat mengurangi partisipasi dan dukungan terhadap program-program desa.