Waardeketen (Value Chain) volgens Porter webcollege

[@jonelltorres9070]

Duidelijker dan mijn 2 uur durende college!

[@amateresu6708]

mooi werk pepijn, heb over paar dagen een examen over kwaliteitsmanagement en een van vele onderdelen gaat ook over waardeketen van porter (helaas maar klein deel...) Leuk dat je veel figuren in het filmpje duwt dat helpt echt om een beter inzicht te geven en makkelijker te laten onthouden. doe zo verder!

[@BladluizGaming]

Super interessant! Ik zocht naar meer uitleg over het model, en je legt het op zo'n fijne manier uit dat nu ik klaar ben met mijn opdracht, nog verder naar video's van je ga kijken voor mijn eigen ontwikkeling :)

[@joyadesmits6741]

Bedankt dat je deze video ook in het Nederlands hebt gemaakt !

[@emreaksoy3801]

Ik snapte er helemaal niks van tot dat ik jouw uitleg tegen ben gekomen. na 1x begreep ik hem volledig. thnx!

[@ROBIN.X]

Super bedankt voor deze uitleg! Ik begreep er eerst niks van, maar door deze uitleg heb ik een beter idee over hoe ik dit moet toepassen.

[@raw3764]

Je bent de beste! Bedankt voor de heldere uitleg.

[@joskovich2753]

Ik heb morgen een tentamen en ben hier echt mega blij mee! :)

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Hoop dat je de video's op tijd hebt gevonden. 😉 Succes! 👊

[@ChrisZ050]

Pepijn jij grote speler. Ik zal je na vandaag waarschijnlijk nooit meer nodig hebben. Maar bedankt! Jij bent de m.v.p van mijn laatste tentamen.

[@W124be]

Waarom heb ik dit kanaal niet eerder ontdekt pff, over 8u heb ik mijn examens (2de zit) :/// Super leuke video's TOP!!!

[@sammysop]

super interessant, bedankt voor deze en de andere video's over de modellen. Ik vind het wel lastig om dit toe te passen op een bedrijf met een dienst ipv een tastbaar product.

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Dat zou niet moeten. Is namelijk precies hetzelfde! Je idee komt binnen, iemand gaat ermee aan de slag, het idee wordt final gemaakt. Sales/marketing gaat het verkopen/uitvoeren en aftersales zorgt voor de nazorg.

[@markvanlintel]

niks dan lof voor de heldere uitleg EN toepassing van dit model.. goed gebruik van je tijd tijdens covid.. maar ga hier vooral mee door.

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Dank! En ook nog een collega motorrijder (gave FJR!) Offtopic Mocht je in de corona tijd een momentje 'niks te doen hebben' zie dan ook mijn motorkanaal: Chiefpep kzbin.info/www/bejne/iKaWpneIfrKMqNk Daar test ik toevallig recent de Pan European, een van mijn nieuwe aanwinsten. ;)

[@diido-swagins687]

Wel mooi dat ik dit moet toepassen op de universiteit van Amsterdam 😅

[@jellegiesen4889]

8:08 “denkende mind shut off”

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Er is minder 'ruis' er op de lijn is, deste vloeiender het proces verloopt en er dus minder er verloren gaat als gevolg van misverstanden/miscommunicatie. Kan zijn: teveel/te weinig producten produceren, verkeerde kwaliteit, verkeerd verpakt, onjuiste opleverdatum, onjuiste communicatie etc etc.

[@cindyvanlenthe650]

Nu snap ik het eindelijk! Bedankt. Super goede informatie. Duidelijk en gestructreert! Ik kan me voorstellen dat het dus ook loont om de waardeketen van bijvoorbeeld de retailer te begrijpen zodat je als leverancier kunt inspringen om te helpen hun marge te verhogen, zonder dat je zelf in prijs om laag hoeft. (dus je eigen marge verhoogt). Heb ik dat goed?

[@PepijnSchoemakerWebinars]

100%!

[@ellavanhoutte9626]

Dankjewel

[@atallahnabki2921]

Het was heel duidelijk bedankt

[@CowboyOnClogs]

Hoi Pepijn Vraagje, de afdeling die zorgt voor de kantoor IT, de werkplekken en die de servers beheert en onderhoudt valt dat onder de Firm Infrastructure als ondersteunende activiteit? Groeten Olav

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Kan. Maar kan ook procurement zijn in geval dat zij zorgen voor een soepel verloop van de firma.

[@Kornyyyyy]

dankuwel

[@sammy57ification]

maar hoe vind ik de sterktes en zwaktes aan de hand hiervan dan?

[@lautie5]

Erg duidelijk verhaal! Heeft u toevallig ook een voorbeeld als het gaat om een dienst? Een sportschool bijvoorbeeld?

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Dan vervang je producten voor 'kennis' of 'kennis overdracht'. Je mag gewoon creatief zijn. Een model is een middel die je kan helpen om antwoorden te vinden. Geen doel op zich.

[@melisalovato4487]

Is er ook een mogelijkheid dat er een video wordt gemaakt van de andere 2? Dus de value shop & network?

[@PepijnSchoemakerWebinars]

'De andere twee?' Wat zijn de Value shop & Network? Die ken ik niet...😳

[@pascalvolmer]

ik vroeg me af wat de relatie is tussen het business model en de value chain? Ik denk zelf dat de relatie tussen het business model en de value chain belangrijk zijn, omdat als het business model van een bedrijf vaag is kan de value chain ook niet goed functioneren omdat de goals niet duidelijk zijn. zit ik met deze denkwijze een beetje op het goede pad? mvg Pascal

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Ja hoor. Zo kun je het prima verwoorden. Er wordt al snel langs elkaar heen gewerkt zonder business plan of duidelijk koers. De Value chain gaat dan al snel 'rammelen'.

[@pascalvolmer]

@@PepijnSchoemakerWebinars thanks

[@petraradosavljevic9222]

Top, duidelijk!

[@Vijayadit1]

Is het mogelijk om een video te maken en aandacht te besteden aan Operationeel Management. Het proces van Operationeel Management.

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Dat is stap 6. De vier P's en het marketingcommunicatieplan. Dat is niet heel complex en lastig om standaard vast te leggen. Dit is namelijk een heel creatief deel wat heel er verschilt per case en een afgeleide is van de strategie... Tientallen mogelijkheden dus.

[@larsvbeusekom4834]

top!

[@thomkraaijeveld8196]

Wel lastig voor een bedrijf die diensten verleend in plaats van producten verkoopt...

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Nee, je kan het vertalen met kennis of andere ontastbaarheden. Maar een model is geen doel op zich. Het moet een middel zijn om vragen te beantwoorden. Maar je kunt beter het SERVQUAL model bekijken. Ik heb die alleen niet in het Nederlands gemaakt. Het is mijn meest recente video. Bekijk maar eens.

[@W124be]

Waarom kom ik dit altijd tegen met verschillende vakken , eerst met marketing en nu met inkooplogistiek.... dadelijk examens #wishmeluck

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Tja... Als je het model slecht uitgelegd krijgt stel je jezelf al snel die vraag. Had ik vroeger ook. Totdat je hem leert begrijpen als een achterliggende gedachte. Een denkpiste. Het is geen model die je kunt 'invullen' oid. Maar echt een gedachtengang. Een realiteitsbesef waar een organisatie mee te maken heeft en rekening mee dient te houden.

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Oja, good luck! 🤞

[@mark1029]

thnx Pepijn

[@nedjouakhechai2641]

HELLO , english!! i better

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Here you go kzbin.info/www/bejne/l3a1oIiHrNuEr80