5 Krachten model van Porter uitgelegd

Het vijf krachten model van Porter wordt helaas in de praktijk nog vaak 'verkeerd gebruikt'. Het is een model om de marktaantrekkelijkheid te bepalen terwijl veel mensen (studenten) het gebruiken 'om een meso analyse' op te stellen. Het is echter het eind van je meso analyse en je zet het model alleen in als de vraag bestaat of de markt wel of niet aantrekkelijk is... In dit webcollege probeer ik uit te leggen waarom het model wordt gebruikt en vooral hoe je het model correct gebruikt. Deze video is de Nederlandse versie van de succesvolle andere video die ik eerder opstelde maar Engelstalig is.
Deze video is onderdeel van een serie marketing modellen video's. Je vindt de afspeellijst hiernaast, maar hieronder kun je ook iedere video vinden van de serie waardoor je zo door kunt klikken.
Als je wat hebt aan deze video, geef het dan een positief duimpje en laat gerust je comment hieronder achter!
Start:
Het ‘6 stappenplan’ voor strategische marketing planning: • Het ‘6 stappenplan’ vo...
Marktafbakening:
Business definition volgens Abell: • Marktafbakening: Abell...
Portfoliomodellen:
MABA (portfolio) Analyse: • MABA portfolio analyse...
BCG (portfolio) matrix: • BCG (Boston Consultanc...
Meso analyse:
5 Krachten model van Porter: • 5 Krachten model van P...
Interne analyse:
7S Model van McKinsey: • 7S model van McKinsey ...
Waardeketen (Value Chain) volgens Porter: • Waardeketen (Value Cha...
Centraal probleem/Optiekeuze:
SWOT Analyse, Confrontatiematrix, Centraal Probleem: • SWOT analyse, confront...
SFA Matrix uitgelegd: • Strategische marketing...
Duurzame strategieën:
Generieke concurrentiestrategieën van Porter: • Generieke concurrentie...
Waardestrategieën van Treacy & Wiersema: • Waardestrategieën volg...
Groeistrategieën volgens Ansoff: • Groeistrategieën volge...

[@anoukvermaak1]

Bedankt Pepijn, door jouw video's begrijp ik de lesstof stukken beter! :D Hopelijk blijf je hiermee doorgaan!

[@alleswatikkan]

This guy is my savior

[@ikeacloset77]

Beter uitgelegd dan m’n professor 😅 topvideo!

[@ancoraimparo565]

Top video! Ik ben enorm blij dat ik het nu begrijp...nu alleen nog kunnen toepassen op mijn tentamen!

[@roelterschure2506]

Geweldige video's Pepijn, zeer waardevol!

[@jwijnhoff7146]

Zoals altijd zeer interessant en heel duidelijk uitgelegd.

[@daandedden2088]

Bedankt pepijn!! heeft echt goed geholpen

[@coenstroombergen346]

Love naar deze legend❤

[@rara5629]

Super dank je wel! Begrijp het nu ook veel beter.

[@hafirottiers7241]

supergoed uitgelegd. bedankt

[@joeljoel7044]

Dankjewel voor je top video's!

[@EmmiArushanyan]

Bedankt! Precies wat ik nodig had !

[@ricochico7384]

Hele fijne uitleg! Hierdoor heb ik het model goed kunnen toepassen!

[@hannnaaa7666]

Erg goed en duidelijk uitgelegd!

[@Symeeen]

En nu hopen dat het tentamen dit keer wel goed komt, top video

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Yes. Welk tentamen moet je doen?

[@Symeeen]

@@PepijnSchoemakerWebinars Een tentamen van de opleiding communicatie over voornamelijk modellen en strategieën als deze. 5-krachten mode, ashridge missiemodel, Abell's business definition model, BMCanvas, GAP-analyse, SWOT, FOETSJE, Red & Blue ocean, Triademodel, communicatiekruispunt, golden circle, MDC, BSA, waardedisciplines en cialdini. Een hele lijst, maar je video's helpen enorm.

[@PepijnSchoemakerWebinars]

@@Symeeen Ok, nou een hoop van die modellen vind je gelukkig via dit kanaal uitgelegd! GAP model is nog een mooie die ik graag nog wil toevoegen. Blue Ocean trouwens ook... Maar moet even de tijd vinden. Succes!

[@PepijnSchoemakerWebinars]

@@Symeeen P.s., geef het bestaan van dit kanaal door aan je student collega's ;)

[@kenley3727]

Fijne video, erg handig!

[@jaasdaan6018]

Heel duidelijk thx

[@Mysteryland100]

Heel relaxed uitgelegd! Bedankt !

[@petraradosavljevic9222]

Heel goed!

[@qwertyuiop6187]

echt een topper

[@SunshineDanie1]

super, heel duidelijk uitgelegd dank u wel!

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Dank. Wat studeer je? Of waarvoor had je het nodig?

[@SunshineDanie1]

@@PepijnSchoemakerWebinars digital marketeer, ik moet een marketingplan opstellen, het is niet gemakkelijk 🙈 gelukkig krijg ik wat duidelijkheid door jou video's

[@PepijnSchoemakerWebinars]

@@SunshineDanie1 aha. Bekijk vooral de 'het zes stappenplan' video. Dat is 'de ruggengraat' van alles (en dus ook al mijn video's)

[@MJDBF]

Duidelijk! Ik mis wel nog het OCAI model en Gogel and Lareche

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Dank! De modellen die je noemt zijn niet 'heel spannend' om uit te leggen... Die zijn goed te begrijpen vanaf papier. Succes!

[@gabreal6359]

Dag Pepijn, Allereerst wil ik u bedanken voor het goed uitleggen van alles omtrent strategische marketing. Nu moeten wij, aanvullend op de generieke concurrentiestrategieën van Porter, De waardestrategieën van Treacy & Wiersema nu ook de waardecreatie van Jonker & De Witte kennen. Helaas kan ik over het laatste geen uitlegvideo vinden maar enkel PDF's die dit toelichten. Wellicht een idee voor een aanvulling op al uw voorgaande video's omtrent strategiëen.

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Dag Gabreal. Ik ben benieuwd voor welke studie je deze theorie moet toevoegen. Feitelijk is het wel altijd de bedoeling dat je na je strategiekeuze de implicaties voor de organisatie of de zogenaamde oranisatorische aanpassingen aangeeft. Daar kan deze Theorie (Jonker en de Witte) je bij helpen. Diep respect en een diepe kniebuiging voor beide heren die zeer bekend zijn op de gebieden van corporate sustainable responsibiliy en verandermanagement wat dus goed past bij de organisatorische aanpassingen. Er zijn enorm veel publicaties over deze onderwerpen bekend en die proberen zij praktisch te vertalen. Ik moet bekennen dat de zogenaamde 'vijfde waardecreatie' (zoals zij die noemen), namelijk 'community building', vandaag de dag voor ons wat vanzelfsprekend klinkt. In 2013 echter was dit zeker een nieuwe inzicht en voor sommigen zelfs een eye opener. Hetzelfde geldt eigenlijk ook de voor de Experience revolutie van Pine & Gillmore uit 1999. Inmiddels ook vanzelfsprekend. Vandaag de dag vind ik het haast een operationele noodzaak om hier aandacht aan te besteden... Ik zie het ook niet echt als een 'model'. Meer als een 'houd er rekening mee'... Dus niet echt videowaardig. Wel goed om mee te nemen in stap 5 en/of 6!

[@bramvanzelst4552]

over twee uur m'n examen en ik begin nu pas met leren help

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Hierbij de last minute hulp 😉🤞

[@Idkanythingatm]

Was je geslaagd?

[@bramvanzelst4552]

@@Idkanythingatm haha ja maar had voor dit vak wel een 4 ofzo

[@MoksiLesi91]

ik zou dit model willen weten in een hotelketen

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Gewoon invullen. Je hebt meerdere leveranciers. En substituten zijn RB&B bijvoorbeeld. Niet heel moeilijk

[@MoksiLesi91]

@@PepijnSchoemakerWebinars ik ben niet zo slim eerlijk gezegd. Ik snap niet wat een leverancier is in een hotel. Is dat wat een hotel aanbied als dienst ? Zoals gratis internet, eigen toilet en douche bijvoorbeeld. Of is dat wat een hotel aanbied in product zoals schone lakens, ontbijt. Substituten begrijp ik dan weer wel.

[@PepijnSchoemakerWebinars]

@@MoksiLesi91 Het beste is dan even een goed studieboek erbij te pakken. Daar staan meestal heel veel voorbeelden in. Het voert te ver om dat allemaal hier uit te gaan leggen helaas.

[@martinverbeek8862]

Haha dus het is eig het 4 krachten model

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Ik snap wat je bedoelt, maar is niet helemaal waar. De interne rivaliteit meet je ook apart, maar de krachten eromheen hebben wel invloed! En als de concurrenten (rivalen) heel actief zijn, drukt dat op de kracht... Dat is niet iets wat expliciet en alleen van de overige forces komt.

[@skaffatv9220]

Strijder

[@roygroen1315]

lorem ipsum haha even de tekst opvullen

[@PepijnSchoemakerWebinars]

Precies. Da's denkbeeldige tekst

[@talkingfurkids]

super thanks!