嫌な仕事を断りやすくする3つの条件・要件

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Күн бұрын

Пікірлер: 8

@いのさち 3 ай бұрын

トラブル、悩みができたときに、それを抽象化して、解決策を見出す力ってすごく大切だと思いますが、今回のトラブルから、「嫌な仕事を断りやすくする3つの条件・要件」をまとめられるところがさすがです。以前、メタ認知・メタ思考の話をされていたと思いますが、まさにこういうことなんでしょうね。私も悩みができたときは、一旦、抽象化して、第三者的に見て問題解決の要件を考えようと思いました。

@iketomo_work 2 ай бұрын

嫌な経験から学びを得られるのは大事ですよね＞＜

@kazunaritanaka9227 3 ай бұрын

仕事を選り好みしてパフォーマンスあげましょう。それが組織の外にいる最大のメリットですので。コアコンピタンス大事ですね。

@iketomo_work 2 ай бұрын

ですね！

@shibuya53 3 ай бұрын

結局は舐められない体制を作るのが大事ですよねー。。。ただ切り替えてサクッと次にいくのも大事かと思います！大企業なんて闇鍋みたいな部署もあるので笑 OBS使ってみてるのですがカクカクしてしまいます。池田さんのパソコンってどんなスペックでしょうか！？

@iketomo_work 2 ай бұрын

仕様忘れましたが、かなりハイスペックです！

@山田太郎-d2f2z 3 ай бұрын

ですね～。それ以外なら営業得意な方を間に挟むとかですかね。私、技術よりなので、営業マン尊敬してますもん。顧客が無理難題言ってくるのは慣れてますし、池田さんが直接対応しちゃうと断り辛いので（もちろん直接ご相談されることも多々あるでしょうが）、エスカレーションさせる仕組みも考えられた方がいいのかもしれませんね。彼らなら顧客との関係を上手く築いてくれるかもしれません。ってかそれが彼らのメインのお仕事なので。

@iketomo_work 2 ай бұрын

小組織で、社長/代表だと、エスカレーションの仕組みは作りづらい難点はありますね^^；（僕は普通に断るタイプではあるのですが）