小柳はじめ【特集】最高の仕組みのつくり方「新しい仕組みを嫌う「抵抗勢力」と、どう向き合うべきか？」

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なぜ、多くの企業で組織変革がうまくいかないのか？ 会社の古い仕組みを変え、新しい仕組みを導入するには、何が必要なのか？ リーダーは、改革に抵抗する勢力とどう向き合えばいいのか？小柳はじめさんは、社長特命により「労働環境改革本部」室長として、長時間労働が社会問題化していた電通の「労働環境改革」に携わり、「残業60%減、成果アップ」を実現させた。小柳さんが説く「経営者がやるべきこと」「現場社員の心を丁寧に動かすコツ」とは？　経営層から現場リーダーまで、改革を成功させるヒントを学ぶ。
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