این ۵ تا رو رعایت کنید بعد کار بسپرید به بقیه!

یکی از مهم‌ترین اولویت‌های زندگی سپردن کارها به بقیه‌ست، اما خیلی وقت‌ها فراموش می‌کنیم این کار به ظاهر ساده چقدر می‌تونه اهمیت داشته باشه و اگر ساختارش رو رعایت نکنیم شاید نتیجه مطلوب دریافت نکنیم و برمی‌گردیم به اینکه اون کار رو خودمون انجام بدیم✨✅
در این ویدیو کوتاه درباره پنج موردی که لازمه در این خصوص رعایت کنیم صحبت کردم تا هم به نتیجه دلخواه برسیم هم وقت‌مون رو برای کارهای دیگه آزاد کنیم💛
Instagram:
•Controlbcast
/ controlbcast

[@nona.adventure]

به شدت مفید بود به شدت… واقعا سپردن کار به افراد هم کار ساده ای نیست و بسیار چالش برانگیزه.ممنون ازتون🙏🏻

[@dubaifinancialmarket]

قطعا به درد همه میخوره چون شخصی که داره به ما یاد میده موسس تخفیفان هستش و جزو ادم های موفق از این بگذریم بلاخره شما بعد این همه سال کار با افراد و تیم های مختلف و سلیقه های متفاوت که تجربه کردید این پنج تکنیک واقعا ارزشمند و واقعی هستش برای رسیدن به رضایت طرفین

[@sarasayyad9425]

با اینکه ویدیوی کوتاهی بود ولی عملا شالوده و خلاصه‌ی این مسئله‌ست چیزایی که واقعا اگر همون اول درست تعریف بشن و شفاف‌بشن از پیش اومدن کلی مشکل و تعارض جلوگیری می‌کنن. مرسی ازت نازنین جان🙌🏻

[@megamanbaman7313]

ممنون ❤

[@maedehshahabi4744]

خیلی جالب بود مرسی

[@yasminkasaie]

ممنونم از محتواهای بی نظیر و کاربردیتون 😊

[@kavehcontinuous6350]

عالی بود، امان از میکرومنجمنت مدیران

[@shimamirshahzadeh2198]

خانم دانشور میشه راجع به مدیریت کارمندان صحبت بکنید و اینکه چقدر کارمند می‌تونه اشتباه بکنه و ما باید بگذریم؟

[@Azadehpoornasiri]

❤❤