銀行員が尊敬する「数字に強い経営者」とは？

[@kenji-rm7pe]

森尾さんの動画で勉強し数字に強い経営者を目指します！ いつもありがとうございます。

[@ho-hu1yg]

地銀勤務ですが、実務では100％この通り見てます。お詳しい。 社長の評価というか、決算書審査ポイントのド真ん中ですね。

[@ponponpain2230]

弊社では 最低月末預金残高1ヶ月以上 経常収支比率100%以上 を意識して経営をしてましたが、動画見て債務償還年数も意識してみようと思いました。自己資本率よりも額というのも目から鱗でした。

[@yka-ry.8362]

勉強中なので、先生のお話　なかなか難しいです。 　　　　繰り返し動画　拝見しています。 「実質」頭が悪い個人(事業)なので、まだまだ理解できず、 僕は「試算表を手作りで」電卓叩きながら、方眼用紙へと色を塗って 　現預金や費用割合…元入や売上、そして償却も。 　「見える化」しています。　 　先生や、先のコメントの銀行員さんに 笑われそうですが、方眼用紙から、「数字で話ができるレベル」になれる様に 　　　　　　動画で勉強させて頂きます。

[@小妻野澄唯]

世の中の社長と言われる人たちがいかに何も知らないで経営とかいうやつをやってるかというね。

[@shikisbreak7262]

回収可能な貸付金だとしても、銀行は貸付金の増加を嫌うのでしょうか？