YÖNETİCİLER DİKKAT! YENİ İŞE-ROLE GEÇİŞTE NELERE DİKKAT ETMELİ, NASIL DAVRANMALISINIZ?

Daha önce yeni mezun/junior seviye için çektiğim bu konunun devamı niteliğinde 2.videosu ile karşınızdayım. Bu videoda, yöneticiler özelinde yeni işe, role, kuruma geçildiğinde dikkat edilmesi gerekenleri, geçiş sürecinin kritik unsurlarının ve yeni işte 90 günlük stratejinin nasıl olması gerektiğine dair bilgiler paylaştım. Keyifli seyirler.
#yönetici #yeniişegeçiş #yeniroldestrateji #işealım
*****
Abone olup, zili🔔 açmayı ve de videolarımı beğenmeyi unutmayın 💙 Abone olmak için bu linke tıklamanız yeterli 👇
goo.gl/CAZeMo
*****
➡️ Profesyonel kariyer hizmetlerimizden yararlanmak için (Yeni mezun seviyesinden C Suite-Executive seviyeye kadar profesyonel özgeçmiş, önyazı, executive biyografi, niyet mektubu, bireysel-kurumsal linkedin profil hizmetleri, mülakat simülasyonu, kariyer mentorluğu, iş arama, iş bulma stratejileri, online eğitimler) www.smartcaree...
➡️ Hizmet paketlerini incelemek ve teklif almak için;
www.smartcaree...
**********
18 yıldır insan kaynakları alanında çalışıyorum. 15 yıl kurumsal hayatta ülkemizin büyük kurumlarında ik ve kurumsal akademi alanlarında yöneticilik yaptım. Kendimi bildim bileli de yazıyorum. 2014 ve 2018 yıllarında yayınlanan ruhsal zeka ve liderlik üzerine iki kitap yazdım. 2018 yılından bu yana da girişimciyim :) Profesyonel kariyer hizmetleri sunan Smart Career Turkey'in kurucusuyum. Smart Career Turkey, profesyonel kişisel kariyer hizmetleri alanında uzmanlaşmış Türkiye’nin İLK Kişisel Kariyer Markalama (Career Branding) ajansıdır. Kanalımda; sizlerle bilgi, uzgörü ve deneyimlerimlerimi paylaşmak benim için çok değerli. Bu kanalda kariyere, iş hayatına, Linkedin'e liderliğe, ik konularına, ruhsal zeka ve kişisel gelişime dair keyfimin kahyasına göre her türlü içeriği paylaşıyorum :) Siz de kanalıma abone olarak yolculuğuma ortak olursanız çok mutlu olurum 💙
**************
WEB ►www.banucakar.com
WEB ►www.smartcareer...
INSTAGRAM ► / bnuckr
TWITTER ► / bnucakar
LINKEDIN ► / banucakar
PR gönderileri, Proje işbirlikleri için iletişim : [e-mail]

[@ferdieser]

para versek bulamayacagimiz bilgiler bunlar. cok teşekkürler

[@BanuCakar]

Yok para verdiğinizde bunun kat be kat değerli bilgileri, stratejileri anlatıyorum:) Online eğitim platformumu ziyaret edebilir, içerikleri inceleyebilir ve kayıt olabilirsiniz. careerbrandacademy.teachable.com

[@murataltunhan5297]

Ben bir iş verenim.Yanımda 15 personel çalışırken;büyümeyle birlikte şimdi 160 çalışanım var ama ik birimi yok.Bundan sonra iş planlamasıyla alakalı sıkıntılar yaşamaya başladık bu sıkıntıları gidermek için ne yapmak lazım.

[@BanuCakar]

Merhaba Murat bey, sıkıntıların baş göstermiş olması doğal...çalışan sayınız nedeniyle bir İK biriminin oluşturulması en sağlıklısı olacaktır. Ek olarak organizasyonel verimliliğe etki edebilecek ve çalışan memnuniyetini de artırabilecek insan yönetimi stratejilerinin de adım adım oluşturulması kurumunuzun hızlı büyümesine katalizör olacaktır. Bu doğrultuda stratejik İK yapılanmanızın tasarlanması ve yol haritanız önerilmesi noktasında danışmanlığımızdan yararlanabilirsiniz. Websitemiz üzerinden iletişime geçebilir, ihtiyaçlarınızı net öğrenerek, bu doğrultuda bir İK kurulumu için teklif sunabiliriz. Selamlarımla, iyi bayramlar

[@murataltunhan5297]

@@BanuCakar Teşekkür ederim beni aydınlattığınız için,kısa zamanda görüşmek dileğiyle…iyi bayramlar.

[@agah5461]

👍