（ゆっくり解説）最低最悪のリニューアル…。日本一いきなりステーキを食べた男が見放した改悪とは？

[@nytnk0416]

ヘビーユーザーを裏切って特なことなんて1つもないだろ…

[@user-ti4tc9dj1p]

元店員です 2年前から社内からかなり怪しい雰囲気出てましたがここまで落ちたことを考えると辞めてよかったなって今更ながら思います

[@bluray3437]

ほんとに辞めてよかったですね。安心しました

[@user-c_taka]

客が来ないならほかの飲食と比べて若干楽そう

[@syobon_777]

一ノ瀬クビにしろよ笑 株主もっと言っていいだろ笑

[@L_07_fairithm]

昨年くじ的なのやってて一等が、なんと“社長と握手&写真を一緒に撮れる権利”だった事に笑ってたなぁ。そこは好きなステーキ１枚無料 だろってw あんな一等誰も欲しくないわ。 頭おかしすぎ。

[@1985kyogoku]

ワンマンなんでしょうね。 イエスマンだけしかいないとトップが裸の王様になる典型。

[@ytradish8671]

勘違いジイサンなんですね

[@user-gr2yu9tc9b]

こうゆうワンマン社長が老害になっていくのですな

[@user-tf2xj5qv1j]

@@user-gr2yu9tc9b 既に老害なんですが

[@user-hx6dl5ic9u]

SNS映え狙ったんじゃない？ 盛り上がったら社長の人気も上がって一石二鳥。

[@user-nt2hk6sz8g]

この出たがりの社長の写真をいい加減やめたらいいのに。誰が成金みたいなおっちゃんをさらに儲けさせる為に食べに行くのよ。

[@harawatahikisaku]

最早呪印にしか見えない

[@user-lg5qx2gf6z]

そのくせペッパーランチ暴行事件からは、さながら「あまりにも速い逃走、俺でなきゃ見逃しちゃうね」とばかりに姿をくらました。

[@zawasu47]

なんというか、嫌みにしか見えなくなってくるんだよね ジャパネットみたいに、社長が現場と商品を把握して広告してるなら努力してるなーって思えるんだけど

[@kiazu4495]

自己顕示欲としか思えない そのわりに不祥事の時は全く真摯な対応をとらなかったし誠実さも感じない 高くてまずいのにそこを直さないんだから閉店も縮小もやむなしだと思う ここに行くぐらいなら切実に出来る範囲で頑張ってる店でお金を使いたい

[@user-qj8wy3cq7k]

ステーキで不味いのに値上げ？この社長アホなんだな、ガストのリブロースもいい加減旨くないけど、専門店で不味いなんて致命的だよな。

[@user-pw4fz3hd1p]

サービス終了直前のオンラインゲームの悪足掻きをみている気分だよ…。こんなにことごとく無意味だったり逆効果だったりするのってある意味才能だよね。

[@user-rj1xn4sb9p]

やめてさしあげろ......

[@user-fn9rg8pw3j]

パチンコ屋は前日負けたなぁって次の日に行ったら張り紙して潰れてたぞ。

[@user-eg5he6xk4u]

@@user-fn9rg8pw3j どうゆうこと？

[@stella0713]

@@user-eg5he6xk4u 閉店する前の日に確率をめちゃくちゃに絞ったってことでは 閉店するのが確定してるなら資金回収は賢いよね( ˙-˙ )

[@user-eg5he6xk4u]

@@stella0713 なるほど💡

[@chill-mm9zv]

マジで頭悪いとわかるのが「一時投資で復帰を狙うのではなく、小出しに改悪していく」こと。 投資して改善すれば持ち直す可能性もあるのに、目先の利益をできるだけ減らさないようにケチる改悪の繰り返しで、そのすべてがまた消費者にマイナスばかりなのでいちいちネガティブキャンペーンとして拡まる。

[@F-Dna]

社長はいい加減自分の顔にブランド力が無くなってることに気付くべき あの顔見ても「またあのオッサン変なことやってるよ」って思われるだけ。

[@user-tq5wj8kr2b]

元々ないけどな

[@yasuto-k081]

@@user-tq5wj8kr2b 更にマイナスイメージしかない腹ただしくも哀れなピエロでしかなくなってるというね

[@user-ue3pg6bs9m]

私は半年間頑張ってプラチナ会員になって、さらに1年間で50000超えしていたんですが、車で５分の近場の店が閉店になってしまいました。今現在近い店でも2時間半以上掛かってしまうため、頻繁には通えない状況。そんな中、ランクダウン制とか‥意味わかんないですけど。 通えない状況作ったのは運営側なのにペナルティとか‥はぁ？

[@user-bz2cz8kl1k]

そんなに通うほど美味しかったの？

[@user-ue3pg6bs9m]

まあ、味は普通かなぁ。他のチェーン店よりはマシな感じ。実際、地元にはもっと美味しいステーキ屋はあるんだけど、手軽さやクーポンなどの特典や会員のサービスがあるから通っていただけだね。 味云々だけの話ならここまで通わないだろうね。トップランクの方々も同じかと思いますね。

[@user-bz2cz8kl1k]

@@user-ue3pg6bs9m さん なるほど〜、納得しました。 実際のユーザーの方からの説明が有り難いです。

[@user-ue3pg6bs9m]

ちなみにお肉の原価率が50%超えてたみたいなので、一般的に肉の質は良い方かも知れませんね。霜降り牛とかの美味しさじゃなくて、アメリカ牛の肉っぽい感じが好きなら好まれる気がします。

[@user-bz2cz8kl1k]

@@user-ue3pg6bs9m さん 肉っぽい感じ、なるほどなるほど！

[@wpunread5855]

あの社長、当初の話題作りはうまかったが、半端なく経営センスないことを証明したな。 常連裏切って一体誰を客として呼ぶつもりなんだろう。

[@user-fk1zj3pg9n]

某王国の店長みたいな人やなぁって

[@DuelJacker]

@@user-fk1zj3pg9n それコメントしようとコメント見てたらあって草5:00のところなんかそうよね

[@user-dr3zt5ux1m]

もともとペッパーランチも経営破綻したやないか

[@racing3121]

昔はじめて行った時に立食であの値段であの味だと損した気分だった

[@user-yv7ew5ny9r]

家族連れ(笑)を狙ってますよね

[@user-kp3fb5qe8l]

生き残るために必死に考えた経費削減だろうけど完全に客を失うことばかりしている。この店本当に終わりそう。

[@user-cm6uh7ow2i]

案として検討するまではいいんだけど、なぜ採用する？社長決定でしょ？

[@Morio1976]

@@user-cm6uh7ow2i 社長の発案でしょうねぇ 周りはNoと言えない社風 そんなところでしょうねぇ…

[@kazu87591]

ラーメン屋の知人が言ってたが飲食店で大事なのはリピーターだから毎日同じスープ（同じ味）を出すことが売れる秘訣 いきなりステーキはリピーターを減らし新規を得ようとした、ここが失敗の元

[@zenzai777mac]

その同じ品質を維持するのが難しい。土三寒六って言葉が有るぐらいだしね。

[@user-hj8mw5jr1b]

他店との差別化ができていた個性をドンドン捨てた結果、他のどの店でも満たせる程度のサービスに落ち着いてしまったと… これじゃただの高いファミレスだよ 倒産は秒読みか…？

[@user-lr9jh7vu8z]

ステーキ食べ放題とかぶち上げるしかないな

[@141easy6]

ファミレスとしては高いだけじゃなくて、 メニューのバリエーションに乏しい 居住性が悪い(立ち食いやめても席が狭い) と言うのも付いてくるぞｗ

[@ericyujidurandal3094]

1番マヌケなのが社長や経営陣が消費者が馬鹿だと思って誤魔化せると勘違いしてる事。 古い世代に多いけど、昔と違って今は消費者の情報力は半端じゃ無いから舐めてると痛い目合う事が理解できてない

[@himos1553]

そもそも消費者の情報網に乗ってくれたおかげ店舗拡大できたのにね 自分の店が何のおかげで売れて何のせいで死ぬのかこの時点でもまだ理解出来てない経営陣という

[@user-hf2wh4fy4k]

まるで電○みたいだあ…

[@mimukei2774]

社長と下しかいないから経営陣なんて存在しないゾ

[@user-of5uv9dh3c]

@@mimukei2774 登記上は経営陣(役員&監査人)は複数人いるんだけどね。会社自体はでかいから。

[@user-ol1se5ih8f]

分析力がマジで皆無 自己分析も市場分析もできてない

[@user-sd3ys8bd5p]

サービス消して経営が立ち直るなら、この世にサービスなんて存在しないだろ...

[@user-gf2cs6ui1x]

社員に対してかなり圧力ある態度で接してたの見たことあるけど、あれじゃ応援する人も去っていくわなｗｗｗ　厳しさは絶対必要だけど、人から愛されてないのかも

[@singotera4592]

元社員です。 ぶっちゃけ社長もアホだけどそのせいなのか会社内部もｸﾞｯﾁｬｸﾞﾁｬでした。店舗数急増でトレーニングシステムもまともじゃないのに１ヶ月で店長を作り上げ各店舗に送り込む状態で、技術思考が未完成な店長増幅、結果不正が横行、新店舗はそんなに売上を上げなくても許されるのを良いことにわざと多く発注し廃棄させて閉店後お肉パーティーしてるなんてのはざら他にも色々してたがエリアマネージャーもまたそうした所からなっているので不問 また中途採用が多く各々のやり方でマニュアルを変更してやる店舗も急増 そう言った店長が直ぐに変わるので店舗従業員はやり方に困惑 結果お客様にも迷惑が絶えない 企画立案者も何を考えてるのか？意図がよめないサービス変更で従業員も変更対応で困惑 人間で言うところの全身に癌が回ったみたいな状態 生きてるのが不思議なレベルです

[@apapapapa3609]

@@singotera4592 もう完治は望めなく、どこまで延命出来るかでしょうね。

[@user-ol1se5ih8f]

@@singotera4592 キャストでしたが、社員教育には疑問符がつきますね。 店舗急拡大のためか、モラルも？？な人が社員として来るようになっていた覚えがあります。

[@himos1553]

わざと店を潰そうとしてる他店の工作員の仕業だったとしてもこんな事はさすがにしないだろってレベル

[@GegegeHockey]

工作員「これは流石に…」ドン引き

[@user-ik5tu5uo4d]

工作員『その手があったか…』

[@user-jp3fb3rf9l]

工作員「ウチはここまでしませんよぉ💦」

[@user-nz9jd7yk6c]

工作員「俺だって赤い血は流れてる」

[@user-oe3ci2qn3p]

工作員「俺の仕事ねぇじゃん…」

[@happynero310]

ランチ1000円、ディナーでも3000円から食べ放題やってる焼肉屋に隣接では勝負にならず・・・気持ち悪い手紙張って、半年くらいで撤退したな。 まぁ社長がバカなんだと思う。

[@user-ys6fh6iy7o]

フランチャイズなんでオーナーの方が考えが浅かった。

[@user-rd6de4qi8t]

でも立ち食い店にするという発想を筆頭にここまで結果出してきた奴が、こんなクソミスを連発するかな？って思っちゃう ボケちゃったのかな それともたまたま上手く行っただけなのかな

[@user-wy1nw2pp3y]

@@user-rd6de4qi8t たまたまだろうね あまりにも社長が痛いし

[@user-ku6ih1iv2x]

立ち食いステーキハウスの発想は天才的だと思うけどな。なんで郊外に店出しまくったんだろ。立ち食いシリーズで推してけば良かったのに。立ち食い寿司とか立ち食い焼肉とか。

[@user-xs8pg7cl2r]

@@user-ku6ih1iv2x 都心の駅近くの一坪立地でやれば良かったのに

[@kanrokoti]

いきなりステーキ、貧乏な家庭だったけど、まだランチでライスとスープが無料でついてくる時にお父さんが頑張って連れていってくれて、お肉をわさび醤油で食べてとても美味しかったんだよな・・。今もステーキ食べるときはわさび醤油で食べるくらいには・・。

[@perilsognopartironolerondi9257]

なかなか美味しい肉を程々の値段で手軽に食べられるっていうコンセプトは結構好きだったんだが… 特に、平日昼のワイルドステーキはホントにコスパ良くて、嬉しかったんだけども

[@taici120407]

貧乏人乙〜ww

[@user-bl6hd8qi1q]

クリぼっちの心に染みる

[@user-bz2dh5dh9f]

@@taici120407 お前それは良くねぇぞ

[@chantaraco7300]

@@taici120407心が貧しいの笑う

[@narvik8756]

付け合わせ露骨に安いやつだけ残ってて草

[@the-zarame]

改悪を行うと当然不評になるから利益が落ちる 利益が落ちるとコスト削減のために改悪を行う そうするとまた利益が落ちるから… …もういきなりステーキに未来はないのかな

[@sdtyo3845]

お金借りればいい

[@ituwarinona]

@@sdtyo3845 返せずに借金地獄、 詰み。

[@user-sf9se2jx3z]

未来はあるよ　かつての繁栄がないという未来がね 次はもっと経営を学んで出直すしかないのかもね

[@starrebel7994]

売上が落ちると利益も落ちる。 だから経費抑えて利益を確保しようとして客離れがおきる。 売上と利益は大きな違いですよ。

[@daikon_yakusha]

いきなりステーキ、社長の自営業化待ったなし。

[@user-rk9sz7bv8o]

しっかり新規の客にも常連の客にもマイナスな所ががすごい

[@mement_]

数回も来ない俺なんかの意見なんて聞かなくて全然いいけど、常連に反感買うようなことしたら終わり というか俺らと常連わけるための会員なんだからさぁ……

[@yokoyama5811]

経営者が客も従業員も敵視するようになったら終わり 素直に畳んだ方が良いと思います

[@umashidonperi]

ペッパーランチを売却したのは完全に悪手。 いきなりステーキこそ売却すべきだった

[@user-hv9or9lv9j]

うちはホントにとんでもないくらいの田舎で店ができては無くなるのルーティンだったんだけど俺の知る限りではこの店が一番早く無くなった

[@kcortuark]

これはもう、悪循環の蟻地獄だな。 私も数年間プラチナを堪能させてもらったが、ここまで馬鹿にされると、もう行く気もしない。

[@kawasakikr-1s315]

統括すると　「平日客・常連客　→　ファミリー主体の休日客への転換ってことだろ？」　立ち席廃止・値上げ・ランチ・マネーの制限など全部がその方向なので、　「これからは、他ステーキ店が争う高価ディナー路線で競い合う」という話（勝てるとは限らないが）

[@user-rh4wo3dr4c]

それステークスじゃん(しかも潰したのいきなりステーキ)

[@user-nf8yt1cq2g]

高級ディナー路線のラインナップではないけどね。

[@KM-rz7ix]

ブルーオーシャン開拓したのに自分から離れるのかぁ。大丈夫かなぁ。

[@msylil9920]

@@KM-rz7ix それ思います。もったいないなぁ

[@user-cm6uh7ow2i]

来店回数だと、ファミリー層は捨てた個人客、主に独身層ターゲットのシステムだろう。

[@bentley1576]

駅地下にあったいきなりステーキが潰れて、やっぱりステーキがオープンしててびっくりしました草。

[@user-ku4ou7qw6f]

徳◯駅ですか??

[@user-jn5ns5sj7s]

いきなり やっぱりと来たから もちろんステーキとか ときにはステーキとか 素敵なステーキとか たそがれてステーキとか 五月雨てステーキとか いくらでも出てきそう

[@user-vz1xc8nw9h]

常に最悪のケースを想定しろ いきなりステーキは必ずその少し斜め上を行く

[@user-kc9ok7ee7n]

斜め下の間違いじゃ()

[@user-oy3cw3hw5d]

社長=王子ですな、レベルE懐かしい

[@user-yv7ew5ny9r]

逆に凄いんちゃう？ 大塚家具とここの社長はレジェンドやわ

[@user-kr6vc6px5r05]

頭をどこかでぶつけたとしか思えない経営陣・・・

[@user-zp8ng7md3z]

経営陣は雑用係

[@user-dh1po6yt6k]

何年か前にバイトしてたけど、店自体は上手くやればちゃんと儲けそうだなって思ってた 上層部が上手くやれてないよなぁ

[@user-my4uz6of2f]

大学の時フードコートのペッパーで働いてたけど一畳しかない更衣室なのに社長の写真貼ってあってやべぇと思ったこと思い出した

[@user-lr9jh7vu8z]

武富士じゃないのｗ

[@user-ny5ll2qg2m]

金正日かな？

[@user-ev5jo7ts2j]

あれやろ名言(迷言)が書いてあるやつやろ

[@user-ol1se5ih8f]

わかる しかも何年もアップデートしてないから現在の姿と違ってるし

[@user-eg5sd6cj8j]

間違い無いのは社長の自己顕示欲強すぎること

[@CitronCoffee]

あの張り紙は気持ち悪かったな。「店がピンチです」と単にコミニュケーションするだけならよかったのに、ごちゃごちゃ理想論とお為ごかしと自分勝手な内容が並べてあったのはかなり幻滅した。

[@harawatahikisaku]

あれ見る度に「お前らが我々の素晴らしい店に来ないのが悪い！」って罵倒されてる気分になってる てか張り紙剥がしとかそう言った類いの荒らしがいないだけ奇跡ぞ

[@user-eg5he6xk4u]

ただの黒歴史ですまんレベル😭

[@user-cm6uh7ow2i]

お店がピンチなんです、助けてください。と、そのままストレートに張り出した方がなんぼかマシだったと今でも思う。

[@user-kd6dt5wh8y]

ソシャゲでも何でもトップって信者なパターン多いけど、そのトップが苦言を呈したり引退までするとかよっぽどやろ このトップって良い肉を取り置きしてもらったり特別な扱いされてたのに

[@user-nw1mm4nd8j]

ほんとわかる。トップがネガりはじめたらサ終間近やで

[@user-kz9fi6ey1g]

でもソシャゲのトップは基本ネガらない？モンストしかりパズドラしかり。

[@user-tx6it6pn6h]

@@user-kz9fi6ey1g パズドラとモンストは民度ﾀﾋんでるから...()

[@木偶野坊太郎]

@@user-kz9fi6ey1g 汚い話になるけど金さえ注ぎ込めばそれ相応の特典は得られるけど いきなりステーキは…ってことだと思う

[@user-qd2mx2xk4v]

(・∀・)ソシャゲからユーザーが表彰されることもあってだな……おっとその話はまた今度

[@Black-mamba555]

露骨に金を取りに行く政策を出すから露骨に客から嫌われるんだよな

[@user-cs9zw3ek5j]

最初から増殖させないで十店舗くらいにして分散させて立ち食い&コスパの良さを売りしてブランド化すればこんなに転けることもなかったのに

[@qa2505]

２回目と思えない充実さ

[@user-gs1cl3io1j]

ここの社長の顔見ると何で不快な気分になるんだろう 別に変な顔してる訳でも無いのに 何か好きになれない胡散臭いような言葉に表せないような不思議な気持ちになる

[@chantaraco7300]

なんというかカリスマ性を感じない顔ではある。

[@user-gm4qi7oo9s]

のび太が飲食店したらこうなるみたいな感じに見えますね。

[@doranyafukumaneki]

梅　沢　富　美　男

[@user-tg6hg5ui1z]

あの値段だとインド料理屋とか高めの個人経営店とか行けちゃうからなあ。 それにステーキ食べるとしても競合するステーキ屋の方がランチなら安くて美味しいし。

[@user-ho8eu7rj2g]

うちの歩いて数分の所にいきなりステーキが出来たと思ったら光の速さで潰れてた、一年ももってないよ社長さん。

[@user-ig4ge7uh1n]

家の近くもすぐ潰れた オープン当初からガラガラだった

[@katatumurikotori]

採算無視のお得なサービス始めて結局採算取れないから廃止改悪して批難を受ける流れは令和納豆イズムを感じる。

[@user-tz3zx9gq6k]

値上がりして新規が入りづらくなり、マイレージ改悪で常連も離れる。 もう復活はなさそうだね。

[@namedaruma-oyakata]

いきなりステーキの肉に2000円とか払うなら 肉屋で霜降りの2000円のステーキ肉買うわ

[@user-my1wh5jq4l]

2000円だすならランチなら普通にA5ランクの肉とか食べれるとこ結構ありますしね(^^) 正直いきなりステーキの肉に1000円の価値もないと個人的には思います( ・∇・)

[@VMJAPAN100]

@@user-my1wh5jq4l 様 下手をするとスーパーの国産肉買ってきた方が美味しい肉食べれますからね。

[@mo_a_mo_a]

ステーキって言ってしまえば焼くだけだから自宅で自分で作った方が圧倒的にコスパ良いんだよね 焼き方も特別な技術いらんし

[@sakasaka3922]

甥っ子と二人で国産牛300ｇを食べたが、パサパサしていた、肉屋で牛肉を買い、家で焼けば、もっと美味かっただろうなと思い、以来二度と行っていない。

[@user-zn5ky9qc8v]

渋谷のいきなりステーキうまくね？

[@user-xp7we9vb2q]

静岡県民から言わせてもらうと、ハンバーグを追加されてもさわやかには確実に劣るからいらないんだよなあ…

[@RS-eg1fw]

さわやかしか勝たん

[@user-xv1gn5mb5u]

旅行で行ったさわやか最高でした、何であんなに肉が柔らかいの！？

[@user-lm7ed2ck8e]

@@user-xv1gn5mb5u 人の肉だからだよ...☠️

[@user-xp7we9vb2q]

@@user-lm7ed2ck8e 全静岡県民を敵に回したな…？さわやか行ったらオニオンソースかけろよ…

[@user-xp7we9vb2q]

@@user-xv1gn5mb5u 100%牛肉で作ることで赤身で食べれるようにしているからかと…焼き方の話だったら分からないと答えるしかない(強いて言うなら炭火焼きってことくらい…？)

[@user-dh1sm7xe7q]

あんなに爆発的にステーキ屋を増やした結果って、素人でも当時想像出来たけど まさか経営陣にとっては想定外の出来事なの?

[@daikon_yakusha]

社長にとっては想定外だったようだ(呆

[@user-dr8iy3zt8h]

付け合わせのジャガイモを無くしたのは絶許……………マジで二度と行かないレベル

[@masaki480]

悪口書くなというけどさ、悪口書く原因作ってるのは自身って気づいてる？

[@user-bn9xv8pd2b]

肉まんって呼ばないでください！

[@udon710]

@@user-bn9xv8pd2b 肉まんは自分が肉まんだということに気づいたけど、この社長は気づけるかなあ。

[@user-tc9xd9nq3g]

@@udon710 自分が正義だと思ってる悪が1番タチ悪いってそれ一

[@スピードスタイル]

順調に店舗数減らしているというのに笑いました。当たり前という事か。

[@user-hs9qf5oi1z]

ランチ食べに行ったらメニュー変わってて「は？実質値上げやん」ってなってたからマジ共感だわ もう行くのやめようかな

[@qoomk2]

ハンバーグ導入とか、びっくりド⚫キーに勝てると思うの？ どこよりも負けないステーキを出すべきなのに

[@user-gm4qi7oo9s]

本当に、ハンバーグではびっくりド○キーにガチ勝負では勝てません。

[@user-fr1fn9kg8i]

ていうかサイゼとかガストとかにも勝てるか？

[@user-pr5yb7qn8h]

@@user-fr1fn9kg8i ※勝てません( ノД`)…

[@user-tc9xd9nq3g]

H × Hのカストロみたいなことしてんな

[@k727i]

俺はドンキーのハンバーグもいきなりのハンバーグも好きだけどなぁ

[@fusafusasuru]

もうこれ “次、どんな改悪するか楽しもう” コンテンツじゃん

[@user-cm6uh7ow2i]

新マイレージリセットまで営業し続けられるか否かの、カウントダウン・コンテンツ・・・。

[@user-tc9xd9nq3g]

客を苦しめる為の店

[@国虎ちゃん]

コロナ渦でどの飲食業も大変だろうと思って同情するけど・・・いきなりステーキだけはステーキけんと 同じ運命を辿ってヨシ！特に肉マイレージカードの改悪とあのウーロン茶だけは許せない

[@noinsiri4157]

【損して得取れ】が、どうしても出来ない社長。客の立場で考えられず、常に上から目線。

[@zawasu47]

努力して成り上がった成金にありがちな思考回路なんだよね 努力って言うのは、それを認めてくれた周りの人々があってこそ開花する 本人の努力なんて100人中９０人がやって失敗してるってことが、まだわからない人達が多いんだよね

[@tokuchan0525]

今の社会に「損して特取れ」は無い。損は損でしかない。今までのサービスが無くなった分の喪失感が不満に変わって業績悪化はいきなりステーキが追い落とした同業他社が経った道と同じ。上に行きたいから身の丈を越えた行き過ぎた大判振舞した当たり前の結果。まあ、人がやらない事、無理だと思う事をやるのがイノベーションではあるけど

[@user-xj6li6lo5r]

そのとうり。👍肉ばっかり食うヤツって一握り。 どう考えても→自分の店には客が来るって頭は捨てきれてない経営。🤔

[@ceres0630]

損して得が取れたら苦労なんかないからなぁ、やるわけがない

[@noinsiri4157]

ご存じない方が多いようですが、【損して得(徳)取れ】とは、 そのまま言葉通り の意味では無く、認めてもらう為に一生懸命やる、ということわざです。 残念ながら、制限だらけのセールメニューや、社長直筆の苦労アピール等では その姿勢を見せる事も、受け入れてもらう事も、出来なかったようですね。

[@user-nt3kt8fl1o]

やっぱりステーキが店舗伸ばしたら100%オワコンだわ。 常連蔑ろ、高い、値段と味か釣り合わない。もういっそ潰れた方がいいのでは？ 悪あがきが過ぎるわ笑

[@MrJack1319]

企業側が得をしようとして客の得が削れるのはわからんでもないが、 客のお得“感”削ってどーすんの。

[@3p0int141592653589]

とは言えあからさまに値上げできないからな

[@kusanagimeia]

１位の人がサヨナラって笑ったわｗ

[@user-ih6xo5xk8y]

サ終直前のソシャゲが石の値段あげて毎週ガチャ更新してるみたい。

[@rx3452]

「社長の気持ち悪い烏龍茶」 のっけから辛辣で良い

[@user-pf3wm8vf3x]

飲食店でランクダウン制はマジで意味わからん。ランク下がらないように永遠ステーキ食べるとか謎すぎるだろ

[@user-cm6uh7ow2i]

ランクダウン制そのものはあってしかるべきと思うが、ランク維持基準が厳しすぎ。

[@penguin_kunn5783]

"ランクダウンしないように"行くいきなりステーキ、最悪で笑う

[@user-px9mr6dg2m]

5：42 「最悪というのは最悪と思っているところよりも下にあるものなんだぜ」 迷言すぎて草。

[@user-oj8mb6jx2o]

でも何か意味は分かるぞ･･･。

[@teemoyuu3175]

5:42

[@user-px9mr6dg2m]

コロンが大文字でワープできませんでした。最悪ですね。すみませんでした。 5:42

[@arainao3027]

高い　肉が固くてまずい　そんでトドメの改悪か　もう行かないな

[@user-sw7hd5hv5n]

自分が利用してる最寄り駅近くのTNPもアタリでした

[@user-zn5ky9qc8v]

@みゆめーる 渋谷のいきなりステーキはとても美味しいです

[@Scorpio0409feas]

会員ランクの変更は廃課金勢は撤退するでしょう....... 唯一の楽しみ方でしょ....

[@yhm5504]

2回目の紹介なのに、改悪内容が最悪級のものばかりで凄いです。会員制度の話だけでも、一つの動画になりますね。　( 一一)

[@user-zn7ti2qf6x]

肉マイレージ1位の人はめちゃくちゃ優遇されてたのに、手のひら返しがすごい

[@user-fn9rg8pw3j]

２トン近く食べてた人だっけ？

[@user-zn7ti2qf6x]

@@user-fn9rg8pw3j その人です

[@user-pb4bd1nj2b]

いかに社員が頑張っても 上が無能だと駄目になるよね

[@Red_Star_of_Kremlin]

まるで帝国陸海軍！

[@masayu4961]

常に客に対して上から目線 これは終わりですね

[@user-vz4em6qd2z]

なんでいちいち烏龍茶のラベルに社長を載せるんだ…

[@tt-qe2ev]

自分の写真載せる事で黒烏龍茶より価値のある物になると確信したからでしょ笑

[@masaki480]

あのおっさん写真のどこに需要あるんだ

[@tt-qe2ev]

@@masaki480 「私は万人に需要がある！」って思ったんじゃね笑

[@user-cm6uh7ow2i]

ガチャガチャのシークレットも、たしかこのオ・カ・タ。

[@kindlefirehd993]

ランチセットのスープとサラダは待ち時間に食べるものだから、それを無くすとすごい待たされた気になるんだよな

[@user-oc4oe7hn8i]

そもそも一番の改悪というか、残念部分は利益の出ていた事業を他社に売ってそれをいきなりステーキにあてたことだと思う。

[@bashi-k9557]

ていうかここまでくると、「改悪」をしないと経営が立ちいかないレベルにまで来ているとしか考えられない。そうなると、収益の減少によって経営を維持するためにさらなる「改悪」を行なって、その結果客足がさらに遠のいて収益が減少するという悪循環にしかならないため、そうなれば倒産も秒読みだろう。

[@ふかふかわたべ]

既に延命措置なんでしょうね、長期的な利益を考えられない程に・・・

[@bashi-k9557]

@@ふかふかわたべ 結局のところシンプルに当初の立ち食い中心のスタイルに戻せばよかったのに、パフォーマンスを下げることでしかコストを下げられていない以上、もう立て直しは難しいのかなぁという感じですね。

[@HabQpH]

経営者が経営に向いていない件。打つ手がすべて最悪な方向に。

[@user-yy7ye4nd2o]

社長がダメでも、役員クラスでいいブレーンがいればいいのですが。 みんな残念な人たちなのでしょうね。ここの役員会議を一度見てみたいですｗ

[@user-of6nc8ky8u]

@@user-yy7ye4nd2o 経費削減！経費削減！ブランド削減！ 経費と共にブランドも削り落としてますよね。。。

[@user-ji4ze4wn7g]

結局何がしたかったのか全く分からんw 売上げ求めすぎて盲目になってww 店舗数だけ多くしてどうなるか予想つきそうなもんだけどなwwwww

[@user-bm7mj8yy7p]

でもインタビューを聞いてる限りでは自分の才能に自信を持ってる雰囲気

[@user-xj8cg7xy7c]

KZbinrが経営しているようなもん

[@user-vy1vt4he6o]

新規にも常連にも厳しくなったな…。 どういう戦略なのか全く見えてこない。 タコが自分の足をムシャムシャ食ってるだけじゃないか？

[@user-yg9es9zo9p]

タコは再生能力があるからタコの方がマシだとも言えます。

[@Dr.Drap_]

@@user-yg9es9zo9p w

[@user-lg5qx2gf6z]

@@user-yg9es9zo9p タコの自切した足が再生するのはあくまで「敵に襲われたりやむを得ない場合」であって、自分で食べた足は再生しないとか。

[@daikon_yakusha]

会社内で社長の影響力が無くなって、既成概念の塊みたいな無能役員が「いきなりステーキ」を普通のファミレス化してても驚かない。 どっちかというと、(経営が)寒いからと言って真綿で会社の首を締めている気ガガガ。

[@user-fg4wz5pj2l]

なぜ売れたのか分析しなかった結果がこれ

[@user-kh6ke2es8m]

痛飯屋。人の失敗を値段の割にマズイ肉とともにかみしめて世間に捨て身の教訓を送る。

[@user-cm6uh7ow2i]

いきなり！ステーキ公式youtubeチャンネルにアップされた、新メニューPRでオーダーカットをアピールする動画が痛い・・・。

[@user-kh6ke2es8m]

@@user-vt5sb7hv9y そして従業員の「恨飯屋（うらめしや）」が聞こえる。

[@abbtk14]

貧すれば鈍するを地で行ってますね…。余裕を失った人間の考える事なんか、この通りろくなもんじゃないです。

[@poko3366]

補足すると… ・立ち食いがイス席にしたのは客層を広げるためなのは正しいけど、業績悪化は回転率の低下が原因ではない。 ・店舗数増によるオペレーションの低下は一因ではあるけど、最大の原因は近隣店同士の顧客の奪い合い（カニバリズム） ・傾いた企業を立て直すために、値上げなどの利益率を上げるのは正攻法。値下げやコスパを良くする施策は倒産が早まるだけの愚策。 ・いきなりステーキが流行った理由は「品質の良い肉をお手頃価格で食べられたから」であり、やるべきは肉の品質を上げてコスパを上げること ・しかし、店舗数が多くなったため、安くて品質の良い肉の確保が難しいので実現できる可能性は低い

[@user-808]

どのリニューアルもたまーにしか行かない客ではなく常連客に強く改悪のイメージを植え付けるものばかり。悪手すぎる

[@kzh7828]

従業員向けの怪文書の「私がリピーターになりたい店は」の部分が見当外れも甚だしい 大衆向けのメシ屋に来る客の思考なんてのはもっとシンプルかつシビアなもんだろ すなわち味と値段のバランス、これに尽きる。心のこもった挨拶なんて二の次三の次 ホスピタリティを蔑ろにしてもいいとまでは言わんけど、もっと他に優先すべき事がある

[@at06field]

店ってWin-Winだから成立するわけでこんな自分の利益しか考えてない店は確実につぶれる

[@user-ji4ze4wn7g]

学歴なくても『学』はないとな。

[@user-xj6zi7wc5r]

失礼なのに「何度見ても腹の立つウーロン茶」はなぜかすごくツボった

[@user-ek5jd5fn9n]

終わりかけのソシャゲで草

[@user-jw6ir1jo8t]

半年の間に、ゴールド(20回)でも約9日に1回行かなくちゃいけないってのは狂ってるなぁ

[@user-cm6uh7ow2i]

想定リピート率？の設定が高すぎ。

[@rikku1472580369]

いきなりステーキに憤慨しつつも、途中途中に出るステーキの画像にゴクリとなってしまうボク…

[@novaman6244]

ランクダウン制度採用とかいう最悪レベルな改悪をやらかすとは・・・ここまで来るといきなりステーキの経営会議がどうなってるのか見たくなる

[@user-qs7gy4bm1t]

社長のありがたい話を聞くだけの集まりだと思う。

[@harawatahikisaku]

宗教やんけ

[@user-jn5ns5sj7s]

意見いう能力と度胸がある人は放り出されてるか、泥船からとっくに逃げてると思う。

[@user-ts4pz1sg8h]

昔やってた『あの番組』的な内容でしょ？周りの意見を聞かず独りよがりの舵取りで、失敗すれば現場と客のせい。この社長『いきステ』以前に自分の会社を潰した汚点があったけど、たぶん似たような事をやらかして倒産させたんだろうな。

[@user-nb2th9it7s]

1900㎏　スゴすぎる。 そんな客を手放す改悪し続けるのも、ある意味スゴい。

[@user-qt5we5cd4q]

牛一頭を食肉市場で買い求めると400～600kgだから、、

[@biopower99]

プラチナだけどもう行く気はありませんね。近所の小さいステーキ屋の方が安くて美味しいし・・・

[@kiazu4495]

店側から自ら常連客を切り捨てにかかってる もうこれは潰れても仕方ないとしか思えない

[@user-vx9yt6ro8t]

１日１㎏として１年で365㎏、約５年間も毎日通ってやっと達成出来るとか店側はバカなのでしょうか？

[@user-ku6ih1iv2x]

なんか昔ぷよ○よで一発当てて調子に乗ったコン○イルが無茶な拡大路線に走ってあっという間に倒産したのを思い出したわ

[@user-tk9nb7mc9y]

私は零戦が機動力で一気に蹂躙してたけれど 陰りが見えたので火力増大、防御強化を行ったら 重量増加で強みの機動力で相手に負けて勝てなくなったっての思い出したｗ 強みを削がなかった隼は最後まで善戦したからちょうど対比になっててね

[@user-gm4qi7oo9s]

仁井谷正允、やらかしたのにまだ夢を諦めてないらしい。

[@moike2535]

損失も然りだが 牛さん沢山無駄死にさせやがって ンモー

[@sintaichi]

ん？なんだって？

[@user-pw4fz3hd1p]

ん？なんだって？

[@Counterfeit-user]

なら食べに行けしw

[@zaza-so1hg]

サービスの黒烏龍茶貰う時にサントリーかオリジナルどちらにしますか？って言われて誰がオリジナル選ぶねんって思ったw

[@user-agotatsu0515]

半年後「やっぱり肉マイレージカード廃止します」

[@heyheyshowhey]

ふやけすぎた斎藤工｢レベルの低いいきなりステーキ、オールウェイズ出してくれる｣

[@user-xr2bl7qj3f]

本当何の擁護もできない酷い改悪だらけで、経営陣本当頭悪いんだなって思う。こんな状態で続けるなら潔く畳んじゃいなよ(´Д｀)

[@user-px7ln4ie4g]

もう経営陣ヤケクソになってんじゃね

[@sjfaow]

焼くのはステーキだけにしてくれ

[@iHateGoodGussingChild]

@@sjfaow うまい ステーキだけに

[@chicorita-ku3dx]

多分そんな事思ってない。 社長多分アホだから。 怪文書貼り出す時点で御察し。

[@user-lg5qx2gf6z]

ペッパーフードサービスとか履歴書に書いてたらあっ（察し）だからどんなに腐っても働き口を失うわけにはいかんのだろうな。 かといってどうすりゃええねん状態

[@user-fn9rg8pw3j]

そのうち店内の音楽が怪文書になってそう。

[@kjjjjjjpjpjg9g]

これまでの自分たちの経営がなぜ通用していたのか、慢心ばかりで自社分析を一切しなかったのが原因のように思える…… 自社の強みが分からなければ、その弱みもわかる訳がない……

[@annekuma4312]

消費者の現状を見ない経営者は、 時代に取り残されていくんやな・・・。

[@user-sg5yh6nu2z]

「俺の店だ！勝手にやる！」 とか言ってるだろな。

[@Counterfeit-user]

@@user-sg5yh6nu2z 実力があるならいいんだがなぁ

[@johanleebelt9810]

うーむ・・・結局 あの老社長ってバ〇なんだろうなw

[@C2000CC]

確かに無能という言葉よりバ〇という言葉のほうがしっくりきますね

[@user-ov4om1nr9z]

菅さん、あなたもいきなりステーキ 食べてみなさい。 菅総理には、何もかもガッカリです…

[@SaharaDesert4]

@@user-ov4om1nr9z ……？

[@user-gn8mk3do2r]

バカって酷いですね

[@user-fn9rg8pw3j]

よくあるワンマン社長のやり方、弱小企業では良くみる光景。

[@9cmParabellum]

誕生日特典が改悪されようが、結局最寄りのいきなりステーキは全部潰れたからあんまり関係は無いな。 最後の店が閉店する直前に誕生日特典で食った肉はそこそこ食えたのは覚えている。

[@user-tk9nb7mc9y]

立って食わなきゃだけどいい肉をイイ焼き加減で焼いてくれる ってのがウリだったのにそれやめたら スーパーで良い肉買った方がずっといいってなるわな

[@user-gm4qi7oo9s]

それな、スーパーで肉買って自分で焼いた方が安く済むから。

[@user-ol6lg5hv4k]

社長は自分は天才と勘違いしてなんだかんだあの恐怖政治的なアノ朝礼は無いわ!お客を蔑ろにしすぎ、裸の王様さようなら(@^^)/~~~

[@user-zo6ny7ik1h]

政界に進出したら完璧ですな