ازاي أتعامل مع الموظفين في إدارتي - العيادة الإدارية - 7

يقول د. عطية أن الإنسان بطبيعته يحتاج إلى التحفيز من فترةٍ إلى أخرى، كما أنه يحتاج إلى التعامل الجيد حتى يستطيع الإنجاز وبلوغ الآفاق التي يطمح إليها. ومن ضمن المجالات الهامة التي يتوجب فيها مراعاة هذا الجانب الإنساني الهام مجالات العمل المختلفة؛ فالموظّف إنسان بحاجة إلى الإعلاء من قيمته ومن شأنه، وبحاجة أيضاً إلى أن تتوفّر له كافة احتياجاته والأساسيات المختلفة التي يعتاش بها، وكلّما ازدادت هذه الاحتياجات استطاع الإنسان إنتاج ما هو أفضل، فراحة الإنسان في عمله من أهمّ العناصر التي تساعد على تطوير الإنتاج، والارتقاء بالعمل نفسه، والوصول إلى أكثر النتائج روعة.
يري دكتور عطية أن الإدارة الحكيمة الواعية هي التي تستطيع استخراج أفضل ما في الموظف من إمكانيات وقدرات، معتمدة في ذلك على قدرتها على التعامل الحكيم الواعي معه، ومن هنا يمكننا أن نؤكّد حقيقة أن أسلوب تعامل المدير مع موظفيه من أهم العوامل المؤثرة في تطور العمل وسيره قدماً نحو الأمام. وفيما يلي بعض أبرز الأمور التي يجب على المدير أن يأخذها بعين الاعتبار عندما يتعامل مع موظّفيه.
Dr. Attia - د. عطية
drattia.org