ЗАБУДЬ ПРО РОСТ БИЗНЕСА, ЕСЛИ НЕ ДЕЛАЕШЬ ЭТОГО! | Как развивать свое дело с умом

🚘 Марат Нугаев, предприниматель и инвестор.
•Основатель и владелец завода «ЗМК Урал»
•Из минуса 50 млн в оборот 320 млн в год
•29 лет опыта в управлении и предпринимательской деятельности
•Создатель собственного метод для владельцев бизнеса и руководителей по выходу из операционки
«Ты один - ты никто. Команда - основа бизнеса»
Всех приветствую!
В сегодняшнем выпуске расскажу о тонкостях масштабирования бизнеса. Какие ошибки стоит учесть прежде, чем масштабировать свое дело и с чего вообще начать масштабировать. Расскажу вам свою собственную историю масштабирования своей деятельности и главную ошибку, которую я в свое время не учел и которая стоила мне очень дорого.
Всем приятного просмотра!
✔️Телеграм-канал Марата Нугаева
t.me/MaratNugaevPRObusiness
✔️Записаться на консультацию (разбор) с Маратом:
nugaevmarat.ru/?...
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

[@marat_nugaev]

Какие риски и проблемы видите для себя в масштабировании бизнеса?

[@user-tl7rz5gu1d]

Соглашусь с Маратом, без чёткого налаживания бизнес процессов любое масштабирование бизнеса бесполезно.

[@marat_nugaev]

Факт! Зачастую само налаживание процессов может обеспечить рост своего бизнеса.

[@user-yf6nh9oi8e]

Последнее в точку!)

[@marat_nugaev]

Рад быть полезным! У меня вышел ролик о работе в найме и работе на себя. Приглашаю к просмотру 🤝

[@victoriakomiakovq1382]

Для того, чтобы масштабировать свое дело мне не хватает предсказуемости. Живем в такое время, что горизонт планирования очень сильно сужается . Можете интерпретировать это как трусость. Мне правда боязно это делать сейчас )

[@marat_nugaev]

Вы делаете всё верно. Я считаю, что масштабирование бизнеса должно быть от вашего желания или запроса, а не от навязывания обществом. Если вы считаете, что сейчас масштабироваться не нужно, значит так и делайте и не жалейте об этом. Займитесь увеличением рентабельности бизнеса, улучшением бизнес-процессов, безопасностью и надёжностью наконец. Так будет гораздо правильнее, чем постоянная гонка за масштабированием. Книга «Цель» очень хорошо это описывает, рекомендую.

[@victoriakomiakovq1382]

⁠​⁠@@marat_nugaevблагодарю вас за ответ и за дельный совет! На самом деле внутренне этого хочется, ведь система уже выстроена и все работает по сценарию. Есть понимание, что масштабирование может дать эффективность и рост, ведь текущий потенциал бизнеса уже используется на максимум. Но вот, уже откладываю эти мысли около года). Я сама по себе не склонна к рискам. И есть ощущение, что что-то упускаю. Хотя вы правильно отметили про общество. Пожалуй, нужно посмотреть на свое дело и на свой стиль управления под другим углом.

[@angel-demon22]

Добрый, будем масштабировать бизнес чтобы соржа была😂

[@angel-demon22]

моржа, сори 9Т😁

[@marat_nugaev]

Договорились 🤝

[@marat_nugaev]

Чтобы была моржа нужно заниматься моржинальностью, а не масштабированием 🤣

[@angel-demon22]

Ок, буду знать) жду когда выйдет ролик про маржинальность😂