«Заряженные на результат». Нил Доши, Линдси Макгрегор | Саммари

📗 Саммари на книгу Нил Доши Линдси Макгрегор «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике»
🎁 Купить книгу на сайте МИФ: fas.st/jYL8My
▪️ скидка 10% по промокоду - RSC
📖 Читать саммари - bit.ly/2OigYHx
🗂Оглавление:
1:10 Введение. Направляйте своих сотрудников, чтобы они могли выполнять свои обязанности максимально эффективно.
2:38 Глава 1. Разберитесь в том, что же действительно мотивирует людей. Это может помочь Вам сформировать высокоэффективную корпоративную культуру.
5:03 Глава 2. Не используйте эмоциональное напряжение и экономические факторы, чтобы мотивировать людей работать. Эти мотивы слабы и далеки от работы.
7:11 Глава 3. Держите в балансе тактическую и адаптивную эффективность, от него зависит реальный успех компании.
9:47 Глава 4. Измеряйте адаптивную эффективность в Вашей компании с помощью анализа абсолютной мотивации.
12:34 Глава 5. Вдохновляйте сотрудников и будьте примером уровня абсолютной мотивации, так как построение высокоэффективной корпоративной культуры начинается с верха.
15:14 Глава 6. Вовлекайте каждого сотрудника во весь процесс создания продукта. Люди лучше работают, когда видят всю картину целиком и понимают влияние своей деятельности на общий результат.
17:45 Глава 7. Создавайте и формируйте индивидуальность компании - это усиливает у сотрудников мотив игры и цели.
20:48 Итог.
💡 Основная идея книги:
▪️ Способность сотрудников эффективно работать напрямую зависит от их мотивов. Формируйте корпоративную культуру, используя только положительные мотивы, такие как мотив игры, цели и реализации потенциала.
Совет к действию:
▪️ Избегайте в мотивации метода поощрений и наказаний.
▪️ Чтобы уменьшить популяцию кобр в Дели в 1800-х годах, правительство заявило, что готово платить за каждую убитую кобру. Однако это привело к созданию ферм по разведению кобр, где их размножали, убивали и затем получали прибыль от государства. Когда правительство узнало об этой схеме, оно моментально отменило вознаграждение. Что сделали фермеры с кобрами? Правильно, они выпустили всех змей на волю, затопив землю кобрами! В итоге действия правительства еще больше усугубили ситуацию.
▪️ Эта история хорошо показывает, почему, как руководитель, Вы должны избегать при мотивации сотрудников подхода поощрения и наказания. Он создаёт экономическое давление на сотрудников и подталкивает людей к поиску более лёгких путей к получению награды или к уклонению от наказания.
📝 Цитаты из книги
💡 Играйте
Игра заставляет любить свои хобби. Многим удается обнаружить моменты игры и в работе, если она выполняется с радостью. В основе игры лежат любопытство и склонность к эксперименту. Мы инстинктивно ищем не испробованные ранее возможности для игры.
💡 Стремитесь
Когда люди ясно понимают свои цели, то решают текущие задачи без дополнительного, подробного управления, справляясь с необходимостью эксперимента и адаптации.
💡 Получайте удовольствие
На работе вы испытываете мотивацию цели, если ваши ценности и убеждения стоят в одном ряду с результатами вашего труда. Работа может быть приятной, а может и не нравиться, но вы цените эффект от нее.
💡 Избавьтесь от негатива
На работе негативный эффект от эмоционального напряжения проявляется повсюду. Страх перед общественным суждением сбивает с активной работы. Корпоративные культуры, нацеленные на создание условий для высокоэффективной деятельности, снижают уровень психологического напряжения в коллективе.
💡 Не зацикливайтесь на деньгах
Главная ошибка в понимании экономических мотивов - сведение их исключительно к денежному вопросу. Одни только деньги не вызывают у человека экономической мотивации. Если единственный стимул деятельности - деньги, ее эффективность, как правило, снижается.
💡 Будьте уникальными
Ваша компания тоже имеет идентичность - причину для существования, набор ценностей и норм поведения, определяющих решения в организации, ее отношение к собственному наследию и традициям. Она оживает в целях, коде поведения, наследии и традициях.
📝 О книге
«Заряженные на результат» (2015) - это руководство по мотивации. В книге Вы узнаете, как мотивировать Ваших сотрудников или коллег для достижения долгосрочных и выдающихся результатов. Как создать корпоративную культуру, в которой дорожат высокой производительностью и которая будет помогать Вам достигать Ваших целей.
👨‍🎓👩‍🎓Кто написал книгу?
▪️ Нил Доши и Линдси Макгрегор вместе работали в McKinsey & Company перед запуском собственной консалтинговой фирмы Vega Factor. Имеют более чем 20-летний опыт по созданию в компаниях высокоэффективных адаптивных корпоративных культур.
✅ Подписывайтесь, комментируйте и следите за новостями!
▪️ Сайт: www.RomanSerge...
▪️ Группа ВКонтакте: Rom...
▪️ Facebook: www. Rom...
▪️ Instagram: / romansergeevcom
▪️ Telegram-канал: t.me/RomanSerg...
#RomanSergeevCom #Книги #Саморазвитие #Саммари

[@RomanSergeevCom]

Основные идеи книги: 1:10 Введение. Направляйте своих сотрудников, чтобы они могли выполнять свои обязанности максимально эффективно. 2:38 Глава 1. Разберитесь в том, что же действительно мотивирует людей. Это может помочь Вам сформировать высокоэффективную корпоративную культуру. 5:03 Глава 2. Не используйте эмоциональное напряжение и экономические факторы, чтобы мотивировать людей работать. Эти мотивы слабы и далеки от работы. 7:11 Глава 3. Держите в балансе тактическую и адаптивную эффективность, от него зависит реальный успех компании. 9:47 Глава 4. Измеряйте адаптивную эффективность в Вашей компании с помощью анализа абсолютной мотивации. 12:34 Глава 5. Вдохновляйте сотрудников и будьте примером уровня абсолютной мотивации, так как построение высокоэффективной корпоративной культуры начинается с верха. 15:14 Глава 6. Вовлекайте каждого сотрудника во весь процесс создания продукта. Люди лучше работают, когда видят всю картину целиком и понимают влияние своей деятельности на общий результат. 17:45 Глава 7. Создавайте и формируйте индивидуальность компании - это усиливает у сотрудников мотив игры и цели. 20:48 Итог.

[@RomanSergeevCom]

🎁 *Заказать рисованное видео для бизнеса: **video.romansergeev.com* 🔸 Рисованное видео об этом: bit.ly/2KhoEYw 🎞 *Все анимационные видео:* 🔸 Питер Камп. «Скорочтение. Как запоминать больше, читая в 8 раз быстрее». bit.ly/2MCUHHX 🔸 Джорж Сэмюэль Клейсон. «Самый богатый человек в Вавилоне». bit.ly/2wdEIG8 🔸 Энтони Роббинс. «Разбуди в себе исполина» bit.ly/2Mtp4MM 🔸 Что советовал Богатый Папа и Бедный Папа Роберту Кийосаки? bit.ly/2KkDWLF 🔸 Китами Масао. «Самурай без меча» bit.ly/2zXwtCc 🔸 Дейл Карнеги. «Как Перестать Беспокоиться и Начать Жить» bit.ly/2KKUPUP 🔸 Грег МакКеон. «Эссенциализм» bit.ly/2tEsrcE 🔸 Сьюзен Дэвид. «Эмоциональная гибкость» bit.ly/2sLXjYi 🔸 Андрей Курпато. «Красная таблетка. Посмотри правде в глаза!» в bit.ly/2J6suDA 🔸 Сет Годин. «Фиолетовая корова. Сделай свой бизнес выдающимся!» bit.ly/2KOYAo2 🔸 Роб Иставэй. «Как запоминать (почти) всё и всегда» bit.ly/2L7l30b 🔸 Дэниел Гоулман. «Эмоциональный интеллект» bit.ly/2I90PW5 🔸 Брайан Трейси.«Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» bit.ly/2jPbwOW 🔸 Уолтер Айзексон. «Эйнштейн. Его жизнь и его Вселенная» bit.ly/2IiASQc 🎞 *Все рисованные видео:* 🔸 Максим Дорофеев. «Джедайские техники» bit.ly/2J6ZniJ 🔸 Малькольм Гладуэлл. «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?» bit.ly/2JSv5Wi 🔸 Марк Мэнсон. «Тонкое искусство пофигизма» Парадоксальный способ жить счастливо» bit.ly/2rTgldT 🔸 Хэл Элрод. «Магия утра. Как первый час дня определяет Ваш успех» bit.ly/2KhvGMY 🔸 Дмитрий Портнягин. «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» bit.ly/2wA3fId 🔸 Дэвид Маккаллоу. «Братья Райт. Люди, которые научили мир летать» bit.ly/2luTumd 🔸 Уолтер Айзексон. «Стив Джобс» bit.ly/2IwBXHp 🔸 Роберт Кийосаки. «Богатый папа, бедный папа» bit.ly/2IwA917 🔸 Ричард Брэнсон. «Теряя невинность. Как я построил бизнес...» bit.ly/2ICC2ZY 🔸 Эшли Вэнс. «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее» bit.ly/2KWkFS9 🔸 Грант Кардон. «Правило в 10 раз больше» bit.ly/2Iah2uf ❓Хотите сделать заказ или остались вопросы? 🌐 video.romansergeev.com 👨‍💼 Роман Сергеев 📞 [phone] ✅ Telegram, WhatsApp, Viber 📩 [e-mail] 📩 t.me/sergeevr 📩 vk.com/rsergeev 📩 www.fb.com/1441990214

[@smartest227]

👍👍👍👍👍