Jak być liderem? 2 złote zasady #33

📍 Więcej do przeczytania w artykule "Jak być liderem": leadership-cen...
Wszyscy są nieefektywni, a ja jestem grzesznikiem. Potrafię nagle zlecić mojemu pracującemu nad ważnym projektem zespołowi zadanie niecierpiące zwłoki, do zrobienia w tzw. międzyczasie. A każda taka „wrzutka” to porażka lidera. Oznacza, że coś w planie poszło nie tak. Jeżeli nie jesteś w stanie zapewnić ludziom spokojnego czasu i środowiska do pracy, to sorry, ale marnujesz zasoby! Twoja efektywność kosztem innych to żadna efektywność. Po prostu koszty, które generujesz potrafią przewyższyć zyski. Tylko tego nie widzisz.
Jak być liderem? Gdy w projekcie dzieje się źle, klient naciska, grozi prawnikiem, trudno opanować nerwy. Czy w związku z tym przeniesiesz tę presję na zespół? Będziesz stał nad nimi i czekał na wyniki, cały czas dopytując: „Czy już? Czy już?”. Zdarzyło mi się tak zachować pod presją. I dzień później dotarło do mnie, co zrobiłem.
Musisz być tarczą. To twoja rola jako lidera. Masz stworzyć swoim ludziom warunki, w których mogą realizować swoje zadania. To trudne, bo czasem musisz na siebie przyjąć naprawdę sporo. Jest to jednak konieczne - w innym razie pozwalasz, żeby twoją organizacją sterował świat zewnętrzny, a ten raczej nie dba o efektywność twojej organizacji. Wprost przeciwnie.
Musisz być tarczą też dla siebie. To żadna sztuka wykonywać po kolei zadania, gdy ktoś nie przerywa. Albo, gdy w ciszy jesteś odcięty od świata. Sztuką jest skupić się na priorytetach, gdy wszystko wokół naciska, żebyś robił coś innego.
✎ Jeżeli chcesz, żeby Twój zespół pracował projektowo - napisz do mnie maila: [e-mail]
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: goo.gl/oh8mJF
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: goo.gl/kQMZrv
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: goo.gl/7rAaPZ
► LINKEDIN: goo.gl/uRYUzY
► NAPISZ DO MNIE: [e-mail]
#lider #jakbycliderem #zarzadzanieprojektami #projekt #projekty #MariuszKapusta #zarzadzaniezespolem #jakzarzadzac #zarzadzanie #przywodztwo #liderwzespole
Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarzadzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam.
Oprócz samego procesu interesują mnie też metody zarządzania projektami, narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić!

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

👍 Daj lajka jeśli podobał Ci się film 🎥 Subskrybuj kanał 🔔 kliknij dzwoneczek, żeby otrzymywać powiadomienia o nowych filmach ;)

[@rigus8]

Dzięki Mariusz za ten filmik. Pewne rzeczy z pracy uświadamiają mi się dzięki takim "wykładom ".

[@Kasiap43Gajda]

Lubie twoje krótkie filmiki. Dużo wiedzy w krótkim czasie bez lania wody

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Bardzo się cieszę :) Tak miało być, dzięki temu jest więcej czasu na wdrażanie w życie :D

[@gp4755]

Mądre słowa!

[@marekchudy8893]

Dziękuję

[@mikimajka]

Cześć pracuje jako lead od wielu lat, ale bardzo pomagają mi Twoje filmiki. Właśnie takie rzeczy mi przypominają:) Dzięki.

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Super :) A takie komentarze znaczą, że jednak ma sens nagrywać filmy :)

[@sagitarius4518]

👍

[@aleksandrazajdel8108]

Cześć. Śledzę Twój kanał już od jakiegoś czasu. Mówisz o super sprawach. Szkoda, że nie można tego wszystkiego wdrożyć na raz, pstrykając palcami;) no ale...nikt nie mówił, że będzie łatwo. Niemniej jednak, robisz świetną robotę, więc nie przestawaj:) Pozdrawiam

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Bardzo dziękuję. Co więcej, niektóre rzeczy niepilnowane się zapomina i tak na nowo ;). Niestety świat reklam nas przyzwyczaja, że można myśleć o świecie "mam wszystko od razu i bez wysiłku". Niestety reprezentuję tę mało sexy część, która mówi, że sumienna praca i dyscyplina daje wyniki. Ale cieszę się, że coraz więcej z Was kupuj tę filozofię. Okazuje się, że jest nas więcej :D

[@SZD-51-1]

A czy zespół powinien wiedzieć że jest ogromna presja ze strony klienta? Czy lepiej zachować takie informacje dla siebie?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Dobre pytanie. Odpowiedź brzmi jak zwykle "to zależy", ale to byłoby na łatwiznę. Ja preferuję transparentność i raczej bym powiedział. Chyba, że miałbym pewność, że to zaszkodzi. Sama informacja o presji nie przeszkadza tak bardzo a pozwala innym zrozumieć dlaczego możesz zachowywać się dziwnie. Przeszkadza, gdy ta presja rozwala atmosferę.

[@modzelo]

Cześć Mariusz. Jak zwykle dobry film. Zastanawia mnie jedno i chciałbym rozwinąć wątek jeśli nie masz nic przeciwko. Jaką tarczę znalazłeś dla siebie? :)

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Kilka :) Kiedyś bieganie, później strzelectwo, teraz od pewnego czasu coś na kształt medytacji. Plus pozwalam sobie na "lenistwo absolutne" gdy energia się wyczerpuje.

[@modzelo]

A to widzę że mamy podobny sposób. Mi pomaga ogólnie pojęte zmęczenie fizyczne. Im większe, tym lepiej skutkuje. Tylko u mnie zamiast biegania od zawsze jest rower. Takie 2-3 godziny działają cuda.

[@robertrobertowski4516]

Dla mnie bardzo kakretny przekaż, ale mam pytanie. Każdy pracownik w firmie powinien być jakimś ogniwem pracującym na dobro całości firmy.Zaluzmy hipotetycznie że nie zgadzasz się z niektórymi wytycznymi które są na Ciebie nałożone obligatoryjnie przez piaskowanie funkcji lidera wXYZ firmie Jak zachwac sie lub inaczej.Jak przekazać swojemu zespołowi wytyczne które w jakiś sposób też zostały Ci narzucone?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Dobry temat. A czemu zdecydowałeś, że jednak dasz sobie je narzucić?