【中編】「業界構造が破綻してる」大手Vの卒業が続く中で社長たちが…通常では語られない事務所運営の裏側で起きていることとは！？【やみえん】[特別座談会①] VTuber登龍門

[@yunwang8187]

やみえんさんがゲストのことによって話の内容が経営者目線に偏り過ぎないでかなりバランスいいし見やすい こういう対話はもっと世に出していいと思う、それで少しでも経営側とタレントの間の溝を縮めればいいなって感じですね

[@すこすこくん-l4k]

これ、本当に思いました。こういう動画や座談会の座組があるだけで、それぞれのポジションに対する根っこの思想を共有できるし、よりリスペクトやその役職の方への理解の解像度が上がるというか…… あと、 「これを見たファン層やプレイヤー層が生まれる ≒こういった向き合いや営みにアンテナを効かせられる人が内部にも外部にも増える ⇒中の人をもっと解像度高く気遣うことができる人たちや世論が産まれ得るかもしれない」 という点で、これらの座談会動画が投稿された意義は、すごく大きいと感じました…… (長文コメント失礼しました)

[@らかむ-q1h]

やみえんが変に熱くならないタイプで、かつイエスマンじゃなく、立場的にもはっきり言えるからマジでこの場で適任かも

[@ぽぴー-h1g]

IP事業のマネジメントの観点から見るVtuberの特殊性について内部の人間がここまで思い切った話してるの見たの初めてだわ。かなり有意義な座談会。

[@vibuvivi]

やみえんさん、vtuberマジで大好きなんやな

[@user-kw2fe6bi3h]

大手2社のIR見ればわかる話でもあるんだけど、結局は「キャラクターIP事業」と「推し活」の合わせ技なんだよね。 収益伸ばすにはグッズ収益を伸ばすのが一番で、所属IPを増やすか客単価を伸ばすしかない。 ソシャゲと一緒で上位数％の太客をいかに維持するかって書くと既存ビジネスと一緒で少し寂しいけど、まだまだ新しい世界を見せて欲しい。

[@mikan_orange_lemon]

岩永の意識ってにじさんじの新人は凄い意識出来てる感じがしてエモい 売れっ子の稼ぎが自分に投資されてるお陰でレッドオーシャンで溺れずに済んでるって意識を2022組以降からは漏れなく感じる 2021組以前にそれを感じないとは言わないけどね、SEEDsとかは結構ちゃんと初期からあったし

[@カフェレオ_404]

もしかしてなんだけど、SEEDsとかが最初期には他部門とか先輩たちとあまり話せなかったのってそういう配慮があったりしたからのかな

[@ちゃど-q7n]

やみえんさんの分析と問題の整理の仕方が分かりやすくて素晴らしい

[@user-dp9ox1ii2r]

先日、Vであり事務所社長である方も同じことを話してて面白かったな やっぱり人気になるほど個人が儲かりそうって演者は思うんだろうけど、そうすると事務所は経営が大変だし、どれだけお金かけてきたと思ってるんだボランティアじゃないんだぞってなるよね 卒業とかも演者側の意見しか語られないから事務所が悪く言われることがあるけれど、経営に必要で仕方ないこともあるし、演者に非があったとしても自分に不都合なことを述べるわけもないから実際のところわからないしなあ

[@L1tle_gigant]

A社B社C社がそのままなの笑った

[@amiyaki333]

Bってなんだ?

[@L1tle_gigant]

ゲーム特化のとこじゃないかなあ…

[@chromestarGameVid]

​@@amiyaki333 多分 A:Anycolor B:Brave Group (VSPO etc) C:Cover

[@hachikou_orz9876]

コンテンツでやりたかったけどストリーマーに、とか委員長の顔浮かんだわ

[@SHOWKY-LIFE]

ドーム状のプラットフォームじゃなくて、球体のプラットフォームなんだよ っていうのが嬉しいし観てて楽しい。もっと柔軟にこのコンテンツを楽しみたい

[@アニメたん]

ある程度不公平感を感じさせない、人気の波に対するフォローアップ環境という点でにじさんじは上手いことシステムを作り上げてるなと思う もちろん全てが完璧ではないにしろ、一時期ほどの勢いがなくなったり、長年存在感としては相対的にそこそこだったライバーが、企画なんかで目立つようになるのを何例も見てきて、年々実感として増してきてる 「そうした場は用意するからチャンスは自分で掴んでね、尻までは拭かないけど」というドライさも兼ね備えてるけど、そこは不公平感とのトレードオフか

[@cocoroza7492]

最後の岩永さんの話は今の日本の財務省や政治家達にも考えてほしい話だな 「そのお金の使い方って税金払ってる国民の前で言える？」って考え方を持ってる人が運営側にいてくれた方が稼いでお金を入れる側も安心感違うし

[@しぼ-l7e]

事務所とVタレントの活動方針が乖離しちゃう現象って難しいよな〜 それこそ大手事務所で言うと、Vtuber事務所自体の地盤が整っていない初期から中期辺りに入ったメンバーとかに方針の違いが生まれちゃいがちなのかもな 逆に今では、とんでもない倍率の厳しいオーディションだったりタレントアカデミーみたいな方向性によって育成できる場もあるから新人の乖離とかは少ないんかなぁ

[@アンダーソン-p8m]

昔に比べて、vtuberの仕事はこういうものだと理解してなる人は多いでしょうね 特に歌唱力、ダンス力は当たり前に持ってるべきものっていう意識は強そう

[@monakaTV1558]

@@アンダーソン-p8m歌唱力ダンス力を求めるところって企業は多いんだろうね。 そこが無理ー！ってなったら個人勢に振り切っちゃうか、 動画勢として我流の道を極めるしかない気がしますね…

[@yoyoyokku]

マネジメント力とプロデュース力はまた別個なんですよね……箱は欲しいけど事務所は要らないの話、面白い

[@zero_two_ooe]

売れてる奴が支えすぎだろってまさにホロスタだったな 年末ライブ削減とかで初めて差が生まれたなって感じ

[@めもゆず]

株主からも指差されたから庇えなくなって来てるだろうね。

[@aaa-j2y4w]

本人たちももうほとんどやる気ないでしょうし復活するならメンバーを総入れ替えでもしないと無理やろね

[@夕花-x9c]

7:20 この質問なかなかのキラーパスで草

[@user-Drhjiyvyvbi]

23:48 にじさんじとかは人気タレントも多いから言うほどでもないけど、 ななしいんくとか、因幡はねるがかなり負担してる気はするよね 深層組も従井ノラがちなみさんに金取られすぎだって配信中に言われたんよな かなり従井ノラが他のメンバーを救ってる面はあると思う

[@animemangaeiga]

退所したけど周防パトラも中々頑張ってた

[@笹川福矢]

VTuberって本当に若い業界だけど、JTCに比べたら現代に問われてる企業の課題に対して早く取り組む状況に置かれてるんだからなんとか乗り越えて欲しいんだよねそこから解決方法みたいなの示して欲しいわ

[@ISI716]

このコメント欄しっかりした意見がたくさんあって大好きだ。

[@discoteimeteo]

中編だけど「VTuberに関わる人にマジでこれだけでも見て欲しい」と思える内容でした… 今の問題の本質が語られてて最高です！！！

[@ver-fn8zp]

いろんなことが言えない複雑な業界だからこそ、ファンが盲目であればあるほど助かるんだろうな。

[@ルルギア]

運営内でもそうだし、タレントと運営との間で今後の方針やお金がどう使われていくかってこまめにすり合わせした方がいいと思うけど、 タレント側はそういった難しそうな話は面倒だから運営全投げって人多そう。 もちろん運営構造の見直しも必要とは思うけど、運営事情をタレント側も視聴者側ももっと理解した方がいいと感じた。

[@月見里-d7x]

売れてるやつがあまりにも下を支えすぎてるだろって問題は、貧富格差の問題にも通じますよね 下に分配しないとなると、新人なんて入れずに売れてるやつだけで全部やったらいいのでは？となります かといって本人が不満を持ってしまったら、そもそも破綻してしまうから難しい問題ではあるでしょうけど

[@doing852]

結局リスクになるんだよ 下がいるから上がいるし、上が残り続けるなんて保証無いしな

[@月見里-d7x]

@@doing852　誰でもできるような仕事であれば、上が抜けても良いようにマニュアルを整えるなんてこともできるんですけどね 本人の資質もそうだし、一度ついたファンが離れない世界だから、上に寄っかかるしかないですよね

[@もぶまる-v6m]

上の引退と同時に業界も終わるだろうな

[@緑色の蜜柑]

最初は事務所に所属することに大きな意味があるけど、成長した時に、事務所の方向性が変わって齟齬が生まれた時何が留まる理由になるかと言ったら、やっぱり人間、恩があるかだと思う 事務所や同じ事務所の○○さんに恩があるってなると残る理由に少なからずなると思うし、あと現状として転生したら もともと関わりがあった人と関わり難くなることも、要因の1つにはなってると思う

[@めもゆず]

この話聞いてて1番成功してるのはB社だよね。 創立当時から今まで路線が決まってて持ってくる仕事も演者が欲しいって言ってる仕事貰ってくるし運営と近いから演者同士喧嘩して問題になってもちゃんと間に入って話を聞いてくれるから辞めてる人1人もいないし

[@4323tajk]

マジで言ってる？笑 C社が1番成功してるでしょこの話のなかだと

[@超鵜飼村]

確かにそういうスムーズさがある運営をしてるのはB社かもね

[@胡桃沢三郎]

でもやっぱり界隈の規模に対して入れ替わりが少ないのは怖いよ うまいこと保ってる分ミスったら雪崩のように卒業なんて事になりかねない ま、ないと思うけど

[@makanahi-t]

⁠​⁠​⁠​⁠@@4323tajk成功しているの考え方が違う。 そりゃ一番売れてるのはC社だけど、B社は最初に設定された運営側のコンセプトにブレがなく、その方針がタレント側のやりたい事が合致しててそれでしっかり数字がついてきてるという点でビジネスとして成功してる。

[@docodemo8832]

企業の継続性という観点で言うとb社は資本金削るレベルなのでまずいと思うけど、人によって見方が違いますね

[@hugekirin1599]

新人デビュー・投資は新規層開拓/売れっ子がやめた場合のリスクヘッジには必要 でも「売れっ子のお金で売れっ子のライバルを作る」構造があるように見える もちろん相乗効果で数字的には成功するパターンはあるかも ただ視聴者層の重複は採用側が意識したほうがいいんじゃないかと思う

[@中曽根-p2m]

にじさんじしか見て無いけど 最近のガワを見るに、既存のパイの食い合いは避けてるように見える 万人受けしない特定の層に刺さるガワが増えてるように感じる

[@アゴズア]

@@中曽根-p2m被るのを防ぐのもあるし、広く浅くしか刺さらない見た目って人気でない認識がありそう

[@赤丸-j4f]

​@@中曽根-p2m 既存のライバーと被せたことで既存ライバー、新人両方とも活動休止になった事例があるからな 同じ轍は踏めんだろ

[@alt_zaq1_esc]

@@赤丸-j4f あれは被せたのはガワじゃないし、運営の方針や指示でもなかったと記憶。

[@らん-t2j]

@@赤丸-j4f あれは新人が一帯を焼け野原にしたイメージ

[@れびたん-l4g]

声聞いてたらすごい懐かしい気持ちになった

[@_chi-uz9fs]

11:38　VTuberの転生問題について質問「契約書に転生についての記述はあるんですか？」 キズナアイ松田「知ってる限り無いです」 にじさんじ元COO岩永「法的な拘束力無いです」 質問「半年間は活動しないとかは？」 松田「契約書に書くことはあるかもですが、守られたらラッキー！レベル」 質問「履歴書に書けないって本当？匂わせは？」 岩永「実際は企業が守秘義務で縛るのは苦しい。『公共の場所では言わないで』という感じ。クローズドの場で『演者でしたと言う』『匂わせる』として、それで企業に実害があるかは、企業側が実証しないといけないから」

[@ソリソリソリマチ]

CtoCでやりとりできるプラットフォームがかなり沢山あるから、力のある個人が企業に期待するものって信用と実現に人工の掛かる物をどれだけ提供できるかなんだよな。これを継続的に企業側からタレントにプレゼンするしかないんじゃないかな。道具であり最大の取引先として接する以外流出って抑えようがない気がする。

[@美之-c8i]

事務所の必要性について 例えばあおぎり高校のショートは運営側が台本から演技指導までガチガチ作り込んで徹底してあのクオリティに仕上げているし ホロやにじさんじ、ななし.liveぶいすぽ等の大きな事務所は影響力の強さで案件をかき集めることができる 逆に小さい事務所は資本を出し合って委員会方式にでもしない限り太刀打ちできないでしょうね

[@赤丸-j4f]

資本がない事務所は犬山たまきとかミリプロみたいな自分で制作出来るイラストレーターが事務所を作る以外はもうなくね？ 予算が足りん

[@gradiusauzy]

売れてる人は売れてるからグッズに参加してる頻度も高いし、売れてない人は参加の頻度少ないから収益も少なくなって差が広がるだけなんよな。 A社にいる自分の推しは、 5年以上活動してるのに誕生日とか周年、恒常のボイスグッズ以外でのグッズが1,2回しか出てない。

[@姓名-h5k]

事務所との方針の違いが生まれただけじゃなくて、自分の売り方に美学があるから転換があったと思ってたわ なんにせよ上手いプロデュースの仕方考えて活動できるといいな

[@HaiiromohumohU]

今までこのチャンネルの活動で記録してきたVTuber達が求めているモノをゲストを交えて再確認する場、そういう動画になっててとても面白かったです 今更だけどこのチャンネル本当の面白さが分かりました

[@shinomaccabe1706]

イラストレーターとかミュージシャンとかのプロダクトができるタイプのライバーって個人勢と企業所属の行き来に際してプロダクトが消滅するっている問題があって、「そのライバーともう会えない」もだけど、「あの作品がこの世から完全に消滅する」ていうのがしんどかった。MVとかみたいに本人以外のスタッフが絡んでるものだとその人たちも複雑だろうし、権利問題で難しいんだろうけどなんとかなんないのかなって思っている。消えちゃった歌みたとか、転生先でまた出せるかっていうと微妙だったりするし、私の場合はその人のオリジナル楽曲だったから歌枠とかでのワンチャンもあり得ない。転生先を推してる状態で過去の思い出話がタブーぽくなるのも不健全な空気だなと思う。キャラクター設定ガチガチで 「このキャラクター、この容姿はわたしのスタイルには合わない」ていう場合には転生っていいシステムだと思うけど、（芸能人で別人みたいになるなんてザラだし人格や名前保持しててもいいだろとも思うけど）そうじゃない場合にはそのままの姿、キャラクターで所属したり独立したりができるような落とし所がなんとか…なんとかならんかなって……。

[@umezonic]

転生の話まですんのか。おもろ。 やみえんさんの傾聴力すごいな。聴いてる感のオーラ出てる。

[@youshu2282]

「事務所側が人を連れてきて中に入ってもらう」のじゃなく、「何かしらの実績ある人が外注してガワを作ってもらう」形にいずれ落ち着くんだろう 黎明期は技術もノウハウもなかったから企業化する道しかほぼなかったけど、技術者が溢れるようになると技術のある外注の取り合いになるだろうし、事務所も自然消滅していくんだろう 事務所にデビューさせてもらうより、自分で実績作って拾ってもらう時代はプロゲーマー事務所がストリーマー部門で個人Vを引き抜きに来てるからとっくに来てる 似たように見えるけど、ガワの権利を本人が待つ形がやっぱり対等になるのかなって 今のVの箱は事務所が権利を持ち過ぎた形になってしまってる

[@あたい-l6v]

岩永さんのめざしたものはそっちだったんでしょうね

[@youshu2282]

@@あたい-l6v本人しか分からなさそうなとこなので難しいですね 今のえにからと岩永氏の退社後にやったアイドル事務所の動向を見るにそんな気はしますが

[@mimamoruSunFlower]

箱全体の方向性やタイプが、漫画やアニメのようにハッキリ分かれていたら視聴者側として｢箱｣に入りやすいけど、箱の中の人数が増えるほどその方向性っていうのはどんどん分かれてくから箱全体をプロデュースしていくのって難しいよな… 企業的になりすぎて、箱の面白さってのが分かりずらくなってきてる気がしてる

[@mimamoruSunFlower]

VTuberって存在は消えないんだろうけど、在り方が昔の｢ただ動画でオモロいことしてる人達｣じゃなくなってきてるから、運営側がVTuberをどう捉えていくか、世間が今のVTuberをどう捉えてて今後どう変化してくのかを先読みしないと企業に所属するライバーは守れない気がする。

[@すくるんるん]

これって早急になんとかしないといけない問題だよね… 特にプレイヤーの影響力が絶大なホロライブはいま不満もたまってる人もいるからトップ層がこれからも抜けたら一気に崩壊する。

[@aaa-j2y4w]

元祖KZbinr事務所のUUUMが廃れたのが全てだと思うわ。ネットにおけるマネジメント業務で上手くやっていけてるケースを見たことない。みんな成長したら独立したがる。

[@わんワン-n3h]

大学で経営学学んでるおかげでこういう話の解像度がより上がるのがおもろい

[@gokuraku_p]

大体こういう話濁されて議論にならず終わるけど、中編面白い！

[@greenformynull]

初見時やみえんさんの顔に見惚れてて話聞いてなかったからもっかい聞きに来た

[@yoshimitsu5123]

製作委員会方式は良いかも？ 芸能事務所のタレントの話が出たけど製作委員会方式ならアバターの所持権を持って自分の活動方針に合う事務所に移籍が出来そうだが 自分にあった活動方針の事務所に気軽に移籍できる社会になると良いな

[@Extension_Cord894]

この先、事務所はタレントを管理する会社というより 一人で数字を出せるように指導育成する学校としての役割の方が上手く行く可能性ある気がする

[@胡桃沢三郎]

その集大成がVTAなのかもしれない 実績を持った人を持ってくるのはリターンは大きいかもしれないけど、リスクも大きい

[@きりえもん-i6u]

岩永（やみえん君喋ってるときめっちゃカメラこっち向けてくるな・・・ﾁﾗｯ）

[@ぺら-w4e]

毎回ニヤつくの草

[@letasnekos]

KーPOPなんかも、新人は掛けられた金額を返すまで何も言えない状態らしいし、返す分返しても解放されなかった超人気アイドルとかもいたし、芸能って見切り発車になりがちだから契約関係がすごく曖昧だよね。

[@keiichi1938]

タレントが力を持つと自力で転生チャンネル持てる以上、どこかで卒業を織り込んだ関係性は避けられないよな

[@胡桃沢三郎]

田角さんは事務所を踏み台にしてくれって言ってるしね 前向きな卒業が多いし、事務所にいたらできない夢をそれぞれ持って卒業するライバーが多い

[@516gao7]

まあでも仕方ないよな、会社はタレントももちろんスタッフ全員を抱えているわけで、世の中の流れを汲んで変化しないと経営できないもんな

[@ダブ-h1p]

こういうのに渋ハル出てほしいんだよなあ。 タレントが辞めるとき事務所ばっかり悪者にされるけど、実際はタレント側も大概やぞってよく言ってるし。

[@animemangaeiga]

犬山たまきとか渋谷ハルみたいな運営件タレントみたいな人の視点はもっと聞いてみたいね

[@エモい消臭剤-m6v]

いい構造だと思うけどね。今のテレビ業界や芸能が腐ったのってテレビ局や事務所の殿様商売の成れの果てじゃん。タレントがある程度力を持った方が業界や会社にNO言えるしいい関係だと思う。

[@めもゆず]

でも下の従業員が気楽にNOを言えちゃうと会社経営者としては終わってるのよね。スポンサーが付きにくくなるし

[@竹下泰文]

昔から各業界の独立で似たような問題はありますね。 究極的にじゃあしんどい新人育成やめて手堅く似た業界から人調達して無難にやるかってなると質落ちて客離れる。

[@たかさん-k2i]

キズナアイ、輝夜月の元運営で苦労した二人、にじさんじ運営から事務所社長転生して 今は苦労してそうな人。繁栄と継続、サスティナブルなvtuber運営の理想はまだ誰にも 答えが出せそうにないですね。 「箱は欲しいけど事務所は要らない」これが将来答えになる気がします その形態に近い形を提供できる事務所だけが強大に生き残るかもしれない

[@hak_fox]

upd8くん…

[@Pirosikin]

死んだ目をした子供みたいな田中さん見ててすごく癖になる モッサリした岩永さんと並んでBS夜話みたいなビジュでいい

[@natu_1925]

vtuberの収益構造も歪だと感じる 若者に対してのビジネスだけど今後を見据えてるのかな？ 特にストリーマータイプは食い潰してるように見えて仕方ない 1人で暮らす分には問題ないけど、企業を支える力が何年もあるようには思えない

[@草履]

オープニングとエンディング、テンションを合わせろとは言わんけど音量は合わせてくれ…

[@あっちゃんぷりけー]

事務所じゃないけど箱っていうのは今のTwitchっぽいよね

[@enkn8138]

いわながさん表情豊かだなぁ

[@user-9ta]

めっちゃおもろいなぁ

[@さばさば-r5b]

21:30の話聞いたとき改めてななしいんくはすごいなと思ったわ

[@whiteleghornsp6235]

名義ガワそのまま移籍独立OK（買い取りだけど）だったり、実は結婚出産してました公表OKだったり。 まあ親会社がデカいし、もっと大元は博報堂だし。Vの事業が本業の会社と違ってたくさんある事業のうちの一つという感じで良くも悪くも運営の温度感も違うのかも。想像だけどね。

[@浅倉ポイフル]

転生とか卒業に関しては、asmrの女王なんかは割と良いケースに見えるのは視聴者目線なんだろうけど、事務所側からしたらどうだったんだろう。

[@alt_zaq1_esc]

たしか相当額を事務所に払ってIP買い取ってなかったっけ？

[@中曽根-p2m]

事務所としては売れてるタレントの金を育成に使いたいが、それは事務所の都合である じゃあ事務所が存続するメリット、例えばセカンドキャリアを提供すれば良いけど現状それができてないって感じかな

[@ナカノウツワ-e5f]

そもそもビジネスモデルとして破綻してるからな… 大量の初期投資が必要なわりに回収できるか不明で維持費もかかる。 選択肢は主に２つで、有限でいついなくなるかわからんファンを絞るか、企業に媚びて広告塔になれたらトンデモナイ上澄みなのに、演者はよしよしされた状態が自分の価値だと思い込んで重大な決断をしてしまう。それで全部パー。逆に変に独立して箱バフなくしたから失敗→戻りたいなんて言ってる子もいるよな。事務所所属と個人名義の同時運用を許可した方がマシなのでは… KZbinなどの配信プラットフォームを間借りしてる状態なのも不安定だしな。ユメノグラフィアみたいなスタイルが確立されてればどちらに転ぶかわからんがもうちょっと違ってた可能性はある… 企業側が弱音を吐けないのも、女性の親告罪みたいな概念や空気みたいなもんが持ち込まれてる感じがすごい。基本的には事務所の責任にされがちで世間の見方が変わるとしても損失は戻らない。 幻覚を見るにもカネがかかるわなぁ

[@ゼラゼラ-u6b]

V業界は事務所がプレイヤーを取り合う時代

[@stadsr]

ティール組織が良いと思う 階層組織と資本主義では構造上限界があって、ここ超えるには全く新しい概念が要る もちろんゼロからつくるのは（経営者含め）素人には無理なので既存の潮流を使う → ティールが堅実かなぁ

[@komori-yu]

お金が無くなって社長が夜逃げする事務所も多くありますね

[@labsakura4104]

10年後はVR全盛期で上場企業のVtuberの活動は全て3D空間になるんじゃないか そうなるともう個人は勝てないよね 上場企業がますます独占する

[@よしたけ-d4d]

やみえんがこういう風に語ってるのを見るとちょっと・・・いやだいぶ草。 あと、岩永さん、こういう業界人としてのトークの場にいるのは割と見るけど 正直、いつまで元の会社の肩書付けとんねん。今の会社の肩書アピールせーや、って思ってしまう。 株式会社yokazeを立ち上げたはいいけど、スカウトしたキルシュトルテも、デビューした二十日ネルも、脱退後の方がめっちゃ数字伸ばしてるし、何をプロデュースしてたん？ 正直、元居た会社の肩書を盾につらつら言ってるけど、全然実践できてないやん！って思っちゃうよね。

[@user-8agptj5p]

番組が勝手に付けた肩書きであって自分から言ってないと思うんだけど？

[@よしたけ-d4d]

@@user-8agptj5p よそ様の番組ならまだしも、自前の番組で付けないのはもうわざとでしょ。 元○○現××という表現ならまだしも。

[@ポテイトウ-e8n]

元会社の方が視聴者がわかりやすいからだぞ

[@aaa-j2y4w]

キルシュトルテと二十日ネルってそこ出身だったんだ。どっちも個人の力で成功したイメージしか無かったわ。

[@らかむ-q1h]

立ち絵だけ作って声のみの配信で、じゃあまず最初の試練としてモデル代、live2d代をクラファンで稼いできてね。それができたら全面的に支援しますくらいが健全なのかなと

[@tofumentalOG-sj7xt]

言ってることＨ社とA.Mさんとのやり取りに当てはまるやん

[@ikainu0206]

p丸様。もめっちゃ公開してたけどこの思考の人がやってたんなら理解できるな。774とかとアバターごと独立とかとんでもねぇことしてたけどあれが理想としてはあるのかもね。 資本主義としてはどうかわからないけど

[@arien-c]

プロスポーツみたいにドラフトや移籍が出来たら良いのになー

[@ダイヤモンドブリザード]

話自体は引き込まれるんだけど、どうしてもカメラワークが気になるとこがあるから改善してほしい...

[@Randy-o8d]

やみえんさんいるだと

[@numatakenshin385]

すまん、マジで内容に関係ないんだが、やみえんさんの声…そっか。 そっちで頑張ってるんだな…！ここのチャンネル初めて来て結構びっくりしたのでちょっとコメントとして残します。やみえんさん頑張れ！

[@ぺら-w4e]

1年前のコメントみたいだ

[@daiichiGO]

構図難しいんだなぁ

[@マスカリオレルくん]

エンタメでもいいから（エンタメだからこそ？）こういう形で発信し続けていくのって大事だと思いますよ。 VTuberってややこしい奴多いのでw世に問い続けていきましょう！

[@マスカリオレルくん]

VTuberって→VTuberのファンって、でしたw やべえ失言したw

[@animemangaeiga]

こういう契約面とかエンタメ以外の話ってタブー扱いされがちだからこそ色々話聴けていい

[@ケン-c9j]

会社を大きくする必要性ってなんなんだろう？

[@docodemo8832]

継続するため 現状維持は衰退と変わらないというのはビジネスにおける基本概念です

[@nns-hu2ke]

全く違うガワから慣れ親しんだ声が聞こえたり、女子高生のRPをやってたのに飲酒配信をやりだしたりするんで転生って苦手だなあ… 運営からしても動かしようのないガワの権利を持ってても意味ないと思うんで、引退するんならガワの権利は演者に渡してくれんかなー

[@たこう-v8j]

20:46

[@まか-z4s]

韓国のアイドル問題と一緒だやね

[@にゃーんにゃーん-g6d]

今回の話聞いてるとホロってすげーって思うわ 売れてる人と新人のバランスが天才的だからこんなに成功してるんやろうな

[@masank6374]

最近、方針の違いで辞めてる人が多い印象があるので、成功とは言い切れないのでは？と思います

[@岡平-j1y]

ホロは来年こわいですね

[@にゃーんにゃーん-g6d]

ホロライブはさらに成長すると思うな 湊やクロエが引退したけどそれは事務所がアイドル寄りにシフトしたためであって結果として船長や星街すいせいがより一層売れ始めてきたことやらでんちゃんや番長もそういう方面で売れ始めてるし、ホロの地盤が強すぎる 新人も芸能人の魂やし、よりタレント的になっていくんやろな

[@mikan_orange_lemon]

最近のホロの卒業なんかモロに動画内で語られてる流動的に変化する企業スタンスに合わせられるかどうかって話でしょ にじさんじは母数が多いからやってみたら思ったより自分に適正がないことに気付いて辞める人とか単純なライフステージの変化で卒業する人が他箱より目立つけど

[@rpgbm877]

収益少ないけど「こんなに成功」…？