知ってて当たり前？！SWOT分析の基礎の基礎【経営戦略1(3/4)】

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ぜひ、一緒に学んでいきましょう。
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中川功一：
やさしいビジネススクール学長／経営学者／経済学博士（東京大学）。
元・大阪大学大学院経済学研究科准教授。専門は経営戦略、イノベーション・マネジメント。
「アカデミーの力を社会に」をモットーに、オンライン経営スクールを主宰しています！KZbin、講演、研修、コンサルティング、執筆などでも経営学の普及活動を展開中！
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やさしいビジネススクールとは
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経営の知は、全ての人の役に立つもの。
でも、日本では、それを学ぼうと思ったときのハードルがあまりにも高い。
金銭的負荷、時間的負荷、思考的負荷。
別の形の学びが、あってもいいのではないか。
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やさしいビジネススクールは、リカレント教育の”スタサプ”みたいになりたいなと思っています！
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皆さんを、お待ちしています！
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経営学とは何かを、皆さんにお伝えしていきたいと思います！アドバイス、応援、批判、すべて建設的に受けとめますので、いろいろコメントしていただけると嬉しいです！講義に関するリクエストなどもコメントお願いします！

[@ソシオク]

今回も大変勉強になりました！確かにSWOT分析は簡単です。しかし、それが学生や社会人の生活中で運用できる一つの考え方だと思います。ありがとうございます！

[@りすさん-z5s]

5つの力分析 swot 3C といろいろな分析手法がありますが、どのような順番で分析→課題→対策 をするのかがわからない状況です（私の理解度が低いこともありますが ）

[@yasabi-jp]

順番というより使い分けかもしれないですね！ ●SWOT→カジュアルに状況をざっと仲間と共有する ●5要因分析→利益率の低下の原因を探る ●3C→マーケティング戦略の大枠を策定するときに使う 全部使わないといけないわけではなくて、目的に沿って妥当なものを選択する感じかなと思います！その他、気になる分析手法があればお伝えいただければ使い方（の動画笑）を紹介しますよ！だいたいの手法について解説動画を作っておりますので！

[@kennygo5053]

SWOT分析＝経営戦略の現状分析ですか