「指摘したがりMVP社員」に社員がドン引き→どうする！？経営者の悩みをサイバー人事トップが解決

[@soyaman]

新企画はじめました！人や組織のことで困っているみなさんの悩みを、ソヤマンが相談に乗ります！第一弾は経営者からの質問です。マネジメントやリーダーのみなさんの近くにいる（かもしれない）、「成果出すけど困る人」のマネジメントのヒントになればうれしいです！

[@ken-yw9rk]

『ソヤマンへのお悩み相談』動画いいですね！ 曽山さんの知見が聞けて、とても有意義でした。 視聴者などからの悩み（人事、評価制度、組織運営など）にどんどん答えていくコーナーがあっても面白いかもしれませんね。

[@soyaman]

ken13さん、ありがとうございます！お悩み相談動画、良いと言っていただけてうれしいです！確かに視聴者の悩みを聞くコーナー、すごく良さそうです！とても素晴らしいアイデア、ありがとうございます。実現に向けて動きます！

[@hiroshiforever]

素晴らしすぎる。今日のまとめめっちゃ助かります。

[@soyaman]

Wak Wakさん、ありがとうございます！まとめをお褒めいただき、とても嬉しいです！！

[@r_saka9910]

今回もありがとうございます！ とても具体的なシミュレーションで最初から最後まで勉強になりました。まさに来週似たような例の面談があるので、取り入れてみます！

[@soyaman]

酒巻さん、ありがとうございます！具体的と言っていただき、うれしいです！来週面談があるとのこと。誰もが活躍したい思いは変わらないと思うので、ぜひ力になっていただければと思います！

[@杉目茂雄]

このままイメトレ！早速実践します！ ありがとうございます。

[@soyaman]

杉目さん、ありがとうございます！このままイメトレは、コーチングのスキルですごく活用できます。本人に「このままだとどうなるかな？」と未来をイメトレしてもらうだけで、将来像をイメトレして、良いことも悪いことも本人が考えてくれます。これを自分で活用すると、冷静に将来を想定できるのでぜひ活用してみてくださいね！

[@杉目茂雄]

@@soyaman 曽山さん ありがとうございます。 とある経営者の方もメンバーや部下を育成する際に指導される立場から一緒に考える側にするのがコツとおっしゃっていました。 このままイメトレ活用と通ずるものがある気がします。 実践します！ ご丁寧にありがとうございます。

[@asahi8888]

ベンチャーあるあるですね(*^^*)汗 周りを🐸までだったので、超勉強になりました！ありがとうございます！！

[@soyaman]

あるあるですよね😅

[@1aj854]

ソヤマンさん凄い！めちゃくちゃ具体的で実践的。 スラスラ答えがでてくるのが、さすが人事の専門家だと尊敬し直しました。

[@soyaman]

1aj8さん、ありがとうございます！具体的で実践的、とても嬉しいです！！！このシリーズ、とても好評なので続編つくります！

[@demonstoration]

あなたのために言ってるの！っていうのが実は一番余計なお世話だったりして。色々と納得すぎて頷きながら聞いてしまいました。 解決できたらベストですがそれをしてるのがトップだと絶望　笑

[@soyaman]

むむさささん、ありがとうございます！そうなんですよね、、自分もついついやってしまいがちです💦納得いただけて、とても嬉しいです😆

[@movedoor9127]

いつも勉強になります。そういうことが起こらないように、社内のルールを整備することで、解決するのはどうでしょうか？

[@soyaman]

MOVEDOORさん、ありがとうございます！まさにルールをつくるのも一つの方法だと思います。ただ問題が起こるごとにルールを作っていくと、ルールがたくさんになって守るのが大変になることもあります。全社の問題であればルール、少人数や1人の問題であれば個別対応するのがおすすめです！

[@movedoor9127]

@@soyaman さん ありがとうございます！！

[@shjimb]

ソヤマン!

[@soyaman]

shjimbさん、ありがとうございますー！！！