Disrupter un marché: la stratégie Océan Bleu

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Zonebourse

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Күн бұрын

Пікірлер: 53
@Sanchopensa1
@Sanchopensa1 2 жыл бұрын
Et voilà, la vidéo m'a fait commander le livre.
@roxiemathias
@roxiemathias 2 жыл бұрын
Merci pour ces vidéos très pédagogiques. Ce type de vidéos basées sur des livres sont géniales !
@charlesdaudre-vignier7303
@charlesdaudre-vignier7303 2 жыл бұрын
Merci pour cette vidéo, c'est l'une des vidéos de la chaîne qui m'a le plus intéressé !
@rocketeer3708
@rocketeer3708 2 жыл бұрын
Excellente vidéo : claire et pédagogique ! Vivement les prochaines ! 👍
@willydelyon
@willydelyon 2 жыл бұрын
Merci et bon week-end ;-)
@jean-marcdube6954
@jean-marcdube6954 2 жыл бұрын
Je suis le # 1 👍 4 h 37 taiga motors toronto TAIG il sont les seul à construire des motos neiges et des motos marines électrique et il viennent juste de commencer.
@jpg-o-km
@jpg-o-km 2 жыл бұрын
En somme, un océan bleu, c’est un peu un monopole de fait (mais via un nouveau marché, pas une cannibalisation à la Rockefeller de fait). Après, l’arrivée dans un océan rouge peut être contreproductif : ce qui plaisait chez Netflix, c’était qu’on avait une sorte d’offre globale, chose qui a disparu avec l’arrivée des autres, tant et si bien que maintenant de plus en plus de gens se désabonnent (en plus de partir car les abonnements augmentent pour supporter l’inflation et les investissements). A l’inverse, la musique en streaming est devenu un océan rouge mais sans perturber les consommateurs, car il y a relativement tout ce dont les gens ont besoin dans chaque fournisseur
@docteurq1147
@docteurq1147 2 жыл бұрын
Super intéressant merci!
@francoisdelvaux57
@francoisdelvaux57 2 жыл бұрын
Un océan bleu que j’avais trouvé étonnant est celui du cirque du soleil qui a vraiment fait un autre marché pour les arts du cirque en visant un publique un peu différent, sur une autre gamme de prix avec une promesse décalée de la norme. Et là aussi ça semble durer sans trop de concurrence.
@ThePiwaille
@ThePiwaille 2 жыл бұрын
Bonjour, Encore une excellente vidéo… qui m'a permis de me souvenir que nous avons créé un réseau de CGP en cherchant justement à partir dans cet océan bleu... ou plutôt ces océans bleus : Nous avons un premier océan bleu centré sur les besoins des clients. Nous avons un deuxième océan bleu pour les membres du réseau qui est bâti à la fois sur le principe de la micro franchise et dans un esprit coopératif. Tout ça fait que notre réseau vient de fêter ses 5 ans (donc au milieu de l'océan bleu) et qu'il compte déjà plus de 1.700 membres. Nous verrons dans 5 ans de plus si nous sommes partis sur un succès à la JC Décaux (j'y crois très fortement 😉)
@harveharve2418
@harveharve2418 2 жыл бұрын
Merci pour cette nouvelle vidéo toujours aussi instructive. Souvent les océans bleus sont asséchés par des groupes qui rachètent un nouveau savoir faire. Dans certains domaines seuls les brevets permettent de protéger temporairement une idée particulièrement novatrice (Carmat, maat pharma, Hemarina..)
@chawki1591
@chawki1591 2 жыл бұрын
Bonjour Si une entreprise maintient son océan bleu pendant longtemps cela s'explique par la faible profitabilite de son océan
@FlorentSa
@FlorentSa 2 жыл бұрын
Très intéressant !
@sveltenormal9023
@sveltenormal9023 2 жыл бұрын
Excellent.
@troisfontainepatrick4485
@troisfontainepatrick4485 2 жыл бұрын
Bonjour Monsieur DELMAS, les choses sont si simples quand vous expliquez quelque chose. Je souhaite pour la France un grand océan bleu étant donné qu'il y a beaucoup de personnes talentueuses en France. La France devrait quand même réduire son mille-feuille » institutionnel pour ne pas avoir un trop grand déficit concurrentiel par rapport à ses voisins. signé un étranger.
@maloukemallouke9735
@maloukemallouke9735 2 жыл бұрын
Super Merci Xavier
@Neirda2308
@Neirda2308 2 жыл бұрын
Excellente vidéo !
@Patobeure
@Patobeure 2 жыл бұрын
Super vidéo 👍🏻
@evyzazou5322
@evyzazou5322 2 жыл бұрын
merci Xavier !
@djadjouka4540
@djadjouka4540 2 жыл бұрын
Un Océan Bleu que je trouve indéboulonnable c’est celui du pack office chez Microsoft jamais celui-ci n’a vraiment été concurrencé
@foobarFR
@foobarFR 2 жыл бұрын
Il y a la success story du Compte Nickel qui est éloquente aussi. Partir du principe qu'il y a des exclus du système bancaire, des gens qui ne sont pas bancarisés parce que trop précaires, etc., et créer une offre de service ultra simplifiée, à bas coût, en exploitant un réseau commercial de proximité existant déjà (les buralistes) qui ne demandait que ça d'ailleurs (activité alternative pour compenser le déclin du tabac) tellement réussi que racheté par une banque au bout de 3 ans d'existence... Des fois il y a des gisements d'activité qui existent et qui sont sous exploités parce que les "gros acteurs" du marché, ayant des coûts fixes monstrueux, ne veulent pas ou peuvent pas les exploiter. C'est un aspect de la "disruption" que les bonnes âmes refusent de voir, en ne pointant que le aspects dérégulation, exploitation, dégradation de la qualité de service...
@sitrakaforler8696
@sitrakaforler8696 2 жыл бұрын
En vrai c'est génial d'écrire un livre qui le jour de parution est révolutionnaire et qui au fils du temps était tellement bien qu'il semble limite banale ^^
@leslieharmand3258
@leslieharmand3258 Жыл бұрын
Merci beaucoup pour cette vidéo ! Du coup, je m'interroge, si on reprend l'exemple d'Alan. Est ce que ça veut dire que le jour où Axa gamifie ses appli, Alan coule?
@lereveuringenieux
@lereveuringenieux Жыл бұрын
Qui sait, peut-être que AXA a choisit une démarche plus subtile ? Celle de devenir actionnaire de Alan... 🙂
@leslieharmand3258
@leslieharmand3258 Жыл бұрын
@@lereveuringenieux Très subtil en effet 🤣
@AdamInvest
@AdamInvest 2 жыл бұрын
Bonjour Xavier, ce que je comprends c'est que les océans bleus concernent principalement les business de services BtoC. Par exemple pour le secteur de l'industrie en BtoB genre air liquide, totalenergies, veolia etc... je vois pas trop comment une startup pourrait disrupter ces marchés où les barrières à l'entrée sont énormes et où les contrats sont de long terme. Donc cette stratégie me semble limitée aux secteurs peu capitalistiques, où le recrutement client et le marketing occupent une place importante. D'ailleurs on s'aperçoit que la plupart de ces startup sont liées de prêt ou de loin au numérique ou à l'utilisation de smartphone. Merci pour cette vidéo.
@quentinjoussellin8784
@quentinjoussellin8784 2 жыл бұрын
Bonjour un Océan bleu est en cours de développement par Smart Salem à Dubai ! Qui plus est détenu par une boite Française.
@Angelino-z1z
@Angelino-z1z 2 жыл бұрын
il y a des entreprises classiques qui crée une filiale dans l’océan bleu pour ne pas manqué le train comme les neos banque
@philippeescapat6889
@philippeescapat6889 2 жыл бұрын
Bonjour Pourriez-vous svp réaliser une vidéo sur le momentum. (ETF….) à moins que cela ait déjà été réalisé. Merci
@syly2914
@syly2914 2 жыл бұрын
Super intéressant. Existe t-il des ETFS Océan Bleu ?
@nainfurieux9362
@nainfurieux9362 2 жыл бұрын
Océan bleu de fill up média
@lereveuringenieux
@lereveuringenieux Жыл бұрын
Bonjour. Merci beaucoup pour cette vidéo qualitative. Comment avez-vous fait ce graphique que l'on voit à 7min ? Quel outil vous avez choisi ? Merci encore !
@ZonebourseFR
@ZonebourseFR Жыл бұрын
Sur Excel, tout simplement
@EmmanuelPopope
@EmmanuelPopope 2 жыл бұрын
Bonjour, une petite question pensez vous trouver quelqu'un pour remplacer Nicolas Chéron ??! Ces analyses nous manquent terriblement ... Merci pour vos contenus ;)
@laviedeleve4096
@laviedeleve4096 2 жыл бұрын
*Je ne peux pas m'empêcher d'appliquer se genre d'analyse sur l'écosystème crypto ! Je me suis directement dis que les cryptos qui propose une Platform de smart contract sont clairement dans un océan ROUGE surtout pour celle qui propose une compatibilité EVM. Je ne peux voir un océan bleu que dans de type de service actuellement, celui du bridging / compossibilité multi chaine (exemple Axelar) et celui de la chaine spécifique a l'application (ex osmosis, sommelier ou L2 et L3 de chez starknet)*
@HugsRabbit
@HugsRabbit 2 жыл бұрын
Bonjour Xavier, Merci pour toutes tes vidéos ! Petite question, peut être pour une prochaine vidéo : pourquoi le CAC40 résiste mieux que les indices américains cette année ?
@mccm4421
@mccm4421 2 жыл бұрын
Avec les nouvelles technologies, les 1er clients cibles sont les jeunes qui de plus coûtent moins cher au assurances car ils ont moins de
@mccm4421
@mccm4421 2 жыл бұрын
sinistres. De plus ils risquent de rester clients longtemps. Mais quelle sera le prochain appuie pour les nouveaux ’océan bleue ’ ?
@conceptionoholiab5334
@conceptionoholiab5334 2 жыл бұрын
💖💖💖
@bpfonline1348
@bpfonline1348 2 жыл бұрын
Bonjour, Peut être que la stratégie des batteries chez Tesla c'est Ocean Bleu et surpasse la voiture, qui est support d'expérimentation et d'amélioration des batteries 🤔
@Taylor-eq2gw
@Taylor-eq2gw 2 жыл бұрын
Sur les produits tech je vois pas trop l'avantage compétitif pour une startup. Uber pourrait reproduire une startup qui fait du covoiturage comme blablacar Concernant la startup dans l'assurance Axa pourrait creer un produit tech équivalent en marque blanche (pour ne pas se concurrencer avec sa propre marque Axa plus chère) et ne prendre des parts de marché avec les clients qui ne jurent que par le numérique Il y a aussi l'exemple des grandes banques qui ont réagit en créant un produit numérique optimisé par exemple société Générale avec Boursorama. Il n'y a plus d'océan bleu dans la banque 100% en ligne !
@philippebis
@philippebis 2 жыл бұрын
Des taux d'intérêts positifs permettent de "pricer" le risque à sa juste valeur. Des taux d'intérêts négatifs donnaient lieu à des bulles multiples et variées (CryptoActifs, NFTs, des valeurs techs pricés en fonction de leurs levées de fonds, parfois sans chiffre d'affaires - comme Rivian qui avait dépassé les 100 milliards et que l'on avait abondamment commenté lors de nos Ateliers Actions).Bernard Prats-Desclaux
@bitsindoumaurice4422
@bitsindoumaurice4422 2 жыл бұрын
Combattre une inflation de 8,5 % (plutôt 35 %) avec un taux d'intérêt des fonds fédéraux de 1 %, c'est comme arrêter un feu de forêt avec un seau d'eau, les gens se préparent en conséquence. faire des investissements afin de ne pas dépendre du gouvernement pour les fonds
@andriybohuslav3754
@andriybohuslav3754 2 жыл бұрын
S'il vous plaît, comment puis-je contacter M. Steven Hatzakis? Je veux aussi investir avec lui.
@andriybohuslav3754
@andriybohuslav3754 2 жыл бұрын
@sct123 Merci beaucoup, je vais lui envoyer un message tout de suite...
@pierrehenrimerchez7963
@pierrehenrimerchez7963 2 жыл бұрын
Merci pour son contact. C'est le genre d'informations que nous n'obtenons pas des KZbinrs, je vais le contacter tout de suite.
@clement8779
@clement8779 2 жыл бұрын
Est-ce que tu penses que Visiomed va disrupter le marcher ?
@fredericlossignol3874
@fredericlossignol3874 2 жыл бұрын
Perso j ai revendu. Parce que le domaine d activité va disrupter le marché médical c est certain, mais visiomed me semble avoir une tech legacy importante... et pas très agile.
@vincentgau5509
@vincentgau5509 2 жыл бұрын
Me viennent à l'esprit : AirBnB, Booking, Uber... et peut-être aussi EasyJet ?
@sveltenormal9023
@sveltenormal9023 2 жыл бұрын
L'océan bleu ne serait-il finalement pas un marché de niches ? On peut aussi se demander si les entreprises avec de fortes barrières à l'entrée sont des océans bleus. Je pense notamment aux motoristes de l'aéronautique.
@H.D_Alfa-147
@H.D_Alfa-147 2 жыл бұрын
BRICKS :)
@BxlFlorian
@BxlFlorian 2 жыл бұрын
Moi je vais lancer un nouveau produit sans concurrence, océan bleu ? J'espère :)
@ceec6257
@ceec6257 2 жыл бұрын
Merci Xavier pour cette vidéo. Un exemple d’Ocean bleu dans le domaine de l’investissement justement : Yomoni. Qu’en pensez-vous ?
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