最近の陸上自衛隊の陸士（若者）が言うことを聞かない理由を解説【サイトウダイチ】【徴兵のムラサキ】

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[@arahard25017]

陸曹になったら体力があるのが当たり前（職種によりますが）なので、よりマネジメント力を鍛えないといけないですよね。 ただ最近知ったのですが、陸上自衛官約14万人で、実際の戦闘職は全体で約４〜５万人らしいですね。当たり前ですが大半は裏方なんですよね。 あと実戦がない前提ならいいんですが、実戦なら損耗が出るのは当たり前？なので、常備の全戦闘職隊員を精鋭にしても交替＆補充の回転率が下がるんですよね。陸上自衛隊が出張るということは、高確率で離島にしろ本土にしろ長期地上戦になるので、ウクライナを例にするとボクシングのオリンピック選手でも簡単に戦死するんですよね。 なので軍事組織と一般企業との一番の違いは、「突如として大量の人的資源が消滅することがある」ことだと個人的には想います。

[@SaitoDaichi]

僕もその通りだと思います。

[@みどりのたぬき-g3f]

浅い関係なら御恩と奉公の関係大事☝️ リスペクトとはもっと関係を深めてからしか発生しない。 つまり出すもの(お駄賃)だせよというお話

[@kahoru726]

私に言わせれば、人間としてできてない組織なんですよ。階級と役割のけじめができてないのが一番の問題です。士、兵卒の役割がある、曹、下士官にはその役割がある　こう考えるとリスペクト以前の問題で解決するのです。悪いけど、バカが多すぎるという事になります。

[@SaitoDaichi]

難しい問題ですね。

[@kahoru726]

@@SaitoDaichi 簡単ですよ。下らない精神教育なんてやめて、人間教育をすればいいだけの話です。普通以上のまともな会社なら、まずは、会社員になる前にまともな大人、社会人にするように教育します。自衛隊はその意味では特殊ですよ。連中は軍隊だから等々言い訳するでしょうけど、それをやった結果が、山のようにある小汚い海上の潜水手当や全軍のパワハラ、セクハラですよ。

[@ヒロユキ-k2c]

扱い方は人それぞれですが、陸は違う。

[@SaitoDaichi]

一理ありますね。