Zwei Ohren und einen Mund haha sehr gut

Unsichtbar

Vielen Dank für die tollen Tipps! Kompakt und inhaltlich sehr gehaltvoll! Dieses Video hat mir die Augen bezüglich meiner Fähigkeiten geöffnet, da ich mich vorher oft mit extrovertierten Führungskräften verglichen und sie imitiert habe. Nun weiß ich, wie ich meine Introversion richtig einsetzen kann.

👍👍

Danke für die Mühe!

Hybride Teamführung ist eine große Herausforderung und beginnt damit, klar festzulegen , welche Tätigkeiten „remote“ geeignet sind.

Unsichtbar

Ich habe schon unzählige Chefs kommen und gehen sehen. Sobald die Floskel "Wir sind ein Team" fällt, weiss ich genau, das wird nichts.

Ich habe mich leicht abgeändert an deinen Leitfaden gehalten, um meine erste Rede vorzubereiten und mir ist aufgefallen (meine Meinung) dass es glaube besser wäre, erst Vorstellung meiner Person: Mensch und danach Vorstellung meiner Person: Beruf zu machen. Warum: Kp vielleicht, weil es dann eher wie eine Unterhaltung startet und die Leute dann eher zuhören und dran bleiben. Dennoch sehr schönes Video und vielen Dank das du dein Wissen mit uns so anregend teilst.

Danke für's Hochladen. Mit Verlaub, das Gefuchtel mit den Händen macht mich nervös.

Danke tolle Erklärung hab es aus meinen Pflegebuch nicht verstanden

Unsichtbar

Sehr gut

der letzte Tipp😀danke für deine Inputs

Bitte über "Externe Kommunikation" sprechen.

Perfekt, ob für Mitarbeiter oder Chef. Die Komponente "Mehrwert" gilt auch hier und funktioniert perfekt. Ich muss dazu sagen, dass ich in unserem Team die einzige Frau bin. Mein Chef hat von mir genau die Dinge aufgezeigt bekommen, mehr Zeit für Familie.... und so was.. er kann mit meiner Beförderung die Aufgaben teilen und hat eben die Zeit zurück bekommen. Zack, ich bin direkt zwei Stufen höher gekommen. Diese Videobestätigung und auch die anderen guten Videos fehlte mir noch. Auch im Hinblick auf meine nächsten Weiterbildungen. Danke❤

Nach nur 13 Sekunden muss ich sagen, nicht zum selber vorankommen, sondern um Arbeitsprozesse (in meinen Augen) zu vereinfachen. Die Mitarbeiter haben somit weniger nebenarbeit und können sich auf ihre tatsächlichen Aufgaben konzentrieren! ❤

Danke. Danke, dass Du nicht nur Tips gibst, sondern mir persönlich gerade noch eine andere Sichtweise auf die Strategien gibst. ❤

Ignoranz und fehlende Wertschätzung

Super, Danke!!!

Ich finde nicht die Kritikfähigkeit als solches sollte in diese Bewertung eingehen, sondern das, was der Mitarbeiter daraus macht.

Inhaltlich super. Vielen Dank für die Tipps. Muss mich allerdings zusammenreißen dabei zu bleiben wegen des genderns. Das kann ich einfach nicht ab. Ab gesehen davon, ist es auch nicht konsequent durchgezogen in dem Video 😊

Vielen Dank 😊

"Wie ernst nimmt mein Chef das Mitarbeitergespräch?" Antwort: Nur wenn HR ihm das aufzwingt, setzt er nen Termin 1x im Jahr... vielleicht. Oder alle 2 Jahre. Oder er ignoriert HR. Er wird in dem Gespräch nur Projektupdates anfragen. Er wird den Termin nur zum Jammern nutzen. Fazit: Meine "Mitarbeitergespräche" sind reine Vorgesetzter-Jammertriaden ohne Weiterentwicklungsmöglichkeiten für den Mitarbeiter. Keine Verhaltsanpassungen. Natürlich keine Doku.

Ich bin konstruktiv, unkonstruktiv

Herrlich, danke! Kritisch sein ist eigentlich ein Geschenk. Feedback, gelangweilt 🎉 Geschäftsführer stehen ja zwischen Chef & Mitarbeiter. So tun als ob : eine Tolle Methode. Spiel nicht mitspielen erscheint mir schwierig, solange nicht erkannt.

Ja, kenne ich 😅

Mittendrin 😊

Ja

Ja

Vielen Dank, ich werde nächste Woche das hinter mir haben, dieser Video war mir sehr hilfreich!

Das "Onboarding" oder auch anlernen, kommt in unserer Firma auch viel zu kurz oder wird als "mal so nebenbei" Aufgabe abgetan. Aber das ist eine der wichtigsten Aufgaben in einem Unternehmen, das sowieso schon mit Arbeitnehmern zu kämpfen hat, die immer mehr dem Unternehmen den Rücken kehren.

Ich hatte nie Ambitionen, eine Führungsperson zu werden (im Besten Fall "Mentor/Pate" für neue Mitarbeite, sprich, diese "einfach" einzuarbeiten) und bin nun seit 5 Jahren Teamleiter. Nachdem ich die Position angeboten bekommen habe, bin ich offen gesagt eher verzweifelt nach Hause zu meiner Frau und hab geschockt erzählt, dass man mich als Teamleiter sieht/wünschst. in den 5 Jahren hatte ich Hochs und Tiefs, musste Entscheidungen treffen, die mir auch ein bisschen weh taten (vorher normale Arbeitskollegen, plötzlich muss man der Person die Kündigung aussprechen - nicht auf Geheiss von oben, sondern weil man plötzlich sieht, wie schlecht die Arbeitsleistung bzw. Fehlerquote ist und diese trotz mehreren Gesprächen und Entgegenkommen nicht optimieren konnte ). Mein Fazit: 1. man kann es nicht allen recht machen. 2. man hat niemals ausgelernt. 3. im Nachhinein betrachtet, hätte man vielleicht doch so, oder anders... man weiss es schlichtweg nicht, was wäre gewesen wenn. 4. ich habe Fehler gemacht 5. Ich dachte, ich hätte Arbeiten delegiert und kam trotzdem zum Punkt, wo ich mit meinem Vorgesetzten zusammensass und wir kamen darauf, dass ich schlicht "überarbeitet" war, weil ich insbesondere auch Ferienvertretungen ohne weitere Delegation auf mich nahm (weil ich die anderen Teams/Teamleiter nicht zusätzlich belasten wollte) - aber im Nachhinein grundsätzlich logisch, dass man nicht alleine eine 100% Stelle auch zu 100% alleine "überbrücken" kann, bei mehreren Wochen Urlaub o.a. 6.Frage: ist es überhaupt möglich, "die perfekte Führungskraft zu werden"? - da wären wir ja grundsätzlich auch schon wieder bei Punkt 1. Irgend eine nörgelnde/motzende Person hat man (fast) immer (Vielleicht abhängig von der Teamgrösse - in meinem Fall über die gesamten 5 Jahre zwischen 18 und 21 Personen)

Kann es sein, dass das auch auf das übliche Geläster gegen den Chef oder die Chefin zurückzuführen ist? Wie sicher könnte man das hinterfragen?

Hört sich komische an aber ich dachte ich höre mir zu und das rein intuitiv 😮😂

Ja, kenne ich auch.

Danke. Sehr hilfreich

Gute Tips, danke! Würde den content aber auf die Hälfte der Zeit straffen. VG

Einteilung in Generationen bedient auch nur Vorurteile.

ein gutes Video, vielen Dank dafür aber mit einer Zusammenfassung wäre noch besser

Danke 😊

Ja kenn ich

Vielen Dank. Gut erklärt😊

👍

Ich muss es einfachmal so sagen. Man hat schon fast ein schlechtes Gewissen, die Videos von dir kostenlos anzuschauen. SO gut erklärt, SO gute Ansichten, PERFEKT dargestellt. Vielen Dank!

Ja, leider habe ich in meiner neuen Rolle als Teamleiter einen schwierigen Mitarbeiter.

Könntest du mir ein Tipp geben ? Und zwar will ich in meinem Betrieb eine Führungskraft werden. Dazu würde ich ein Gespräch mit dem Produktionsleiter führen. Welche tipps könntest du mir mitgeben?

Danke für das Video, es bestätigt die Richtung die ich gehen werde.

Harmoniesucht...

Genau so ist es.