Top-Performer gehen zuerst, wenn neue Mitarbeitende besser bezahlt werden

Was passiert, wenn Du mitbekommst, dass eine neu eingestellte Kollegin mehr Geld für den gleichen Job bekommt, den Du auch machst. Eine interessante Studie hat sich genau mit dieser Situation befasst und alarmierende Ergebnisse geliefert. Führungskräfte, die sich nicht damit auseinandersetzen, was solch eine ungleiche Behandlung bedeutet, spielen ein hochriskantes Spiel mit ihren besten Mitarbeitenden. Was die Studie herausgefunden hat und empfiehlt, darum geht es jetzt.
Von und mit: Executive Coach und Führungskräfte-Trainer Axel Rittershaus (www.targetter.de/ueber-uns/ue...)
Die Inhalte des Videos:
0:00 Neue Mitarbeiter verdienen mehr - das Problem
1:17 Top-Performer kündigen schneller
2:15 Sucker-Phänomen senkt Leistung
3:38 Schnelle Gehaltsanpassung verhindert Kündigung
4:49 Bewusstsein schaffen in HR und Führung
6:48 Beurteilungssysteme, Weiterbildung, Kultur anpassen
Artikel auf HBR.ORG: hbr.org/2024/03/when-new-hire...
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