009. Школа менеджмента - Ошибки менеджера проектов. Екатерина Лебедева

Вводный рассказ об осознанном подходе к менеджерским ошибкам. Выводы, которые мы из них делаем - это бесценный опыт, основа для своей собственной методологии управления проектами.

[@nikodigital11]

твои слова водица так не годится

[@user-cx1ep8vy5x]

Лучшая вводная лекция по управлению проектами, которую я слышал. Всё сказанное имеет смысл для любого стандарта управления проектами. Поэтому ненонятно почему некоторые комментаторы вспоминают Scrum.

[@nik366112]

Потому что это худшая вводная лекция)

[@user-yy7uf7pb7s]

Спасибо за лекцию! Интересная презентация с мемами))

[@yandexforpm]

Мы рады, что вам понравилось 🥰

[@user-rq4xh3dl4e]

Очень сложно воспринимать - нет структурирования лекции, сплошным массивом идут небольшие советы на самые разные темы - как поток сознания. Возможно, 2 года спустя есть смысл сделать новый релиз, но сгруппировать ошибки по акцентированным стадиям проекта. И, тривиальный вроде бы факт, но 16 позиций в списке в 2 экрана на презентации - чересчур, пусть будет 4, а картинка пусть будет не одна общая на всех, а на каждой из 4 позиций своя - такое ложится в голову гораздо лучше. А если к ошибкам отрисовывать бэкграундом и то, к какой стадии они относятся - анализ, реализация, сопровождение - будет вообще супер! Презентация должна быть под стать выступающему, а здесь, увы, лектор, при такой картинке, стягивает на себя 90% внимания визуального канала восприятия ;)

[@the_pensioner]

ПРо сами ошибки начинается с 8.30. До этого непонятное вступление))

[@REFLECT_THIS]

Отличная лекция

[@taissilvertime]

Хорошая лекция. Девушка рассказывает просто и понятно. Все ошибки по пунктам. Понравилось, что есть конкретные примеры из работы.

[@user-dw9wn8cy6k]

Полезно.

[@konopkoman]

Первое: одевайтесь эффектно!

[@user-qw9uo4wo5p]

Благодарю!!

[@farplanet]

Очень интересно, спасибо

[@kattynia5956]

Хорошая лекция, полезно ложится, если есть опыт, и нужно сделать какие-то заметки для доработок.

[@yungtube4656]

По непонятной причине качество контента после 004 лекции резко упало.

[@liliya_aseeva]

Препод: показывает треугольник "время-цена-качество" Monke brain: *neuron activation* __ А про Сетевое Планирование и Управление можно найти и в журнале Наука и Жизнь правда не помню за какой из 80х годов)

[@user-ox9kn1wg5o]

Катя зайка)

[@lipindan]

А кто спикерка ? Какие проекты вела?

[@user-gw4di6im6k]

Ценно, но и сама подача классная. Яркое начало! Интересно, что за экспертностью стоит яркая личность с соответствующим образом и историями

[@ivanrodkevich9620]

smart ближе к целям нежели к задачам, особенно если задачи творческие, попытки smart'ить каждую задачу могут очень быстро в психушку манагера сложить) если скажем он декомпозирует задачи по agile принципу = не дольше чем 1 день

[@MrBaho2]

Контент не соответсвует названию!! 😡

[@alexpashkin]

Смотрел бы и смотрел эту лекцию... В смысле, слушал.

[@bestyyyyyyyy]

Разочарован, очень-очень слабо.

[@billymilligan4378]

Реальная каша… есть парадигма, есть правила и есть риски … все нормировано и описано …

[@Monopoly_Group]

Она рот не открывает.

[@user-tf7pm5xh2b]

Если ваша компания занимается интеллектуальным трудом - можно попробовать использовать тайм-трекеры для более гибкого управления персоналом и их временем. Мы, к примеру, работаем в IT- сфере и пользуемся checkiant.com. С его внедрением дела пошли куда лучше.

[@user-nk6cu4uj3t]

Слава Богу, что Тиньков отказался от сделки с этой конторой. А то бы и банк изг.....ли. Испортили.

[@EADrozdoff]

Коммент из 2024: Ты не поверишь… Лучше бы Тиньков согласился.

[@user-ln9ik1st5y]

тёлка норм, но несёт пургу + очень слабый лектор, интонации неверные. опять из пбмука что-то

[@Абраксас]

Красные глаза из-за отсутствия сна? Ну, конечно! Хорош дуть!

[@andregulyi]

Bla bla bla.Что-то девушки не тащат((( Переименуйте лекцию в "Теоретические основы проджект-менеджмента"

[@MrBataleon87]

Мотанул на 8:30…посмотрел до момента, когда дали задание разработчику написать релиз ноут. И тут мысль, а нахрен ты нужна, если не можешь помочь команде хотя бы с документацией. Выключил. Ужасная дама

[@iaricp]

По делу очень скучно, а баба норм.

[@Baramburum123456]

Как такое вообще может работать в Yandex? Такое ощущение, что баб там держат только для того чтобы мужиков развлекали. Нижайший уровень экспертизы абсолютно вовсем

[@trueuttar]

Не стоит относиться предвзято к девушке только потому, что она выглядит эффектно. Слушал ее вводный курс в проектный менеджмент, очень толково

[@zelzelenburg706]

Ник напоминает одного типа с хабра... Бум, это ты?

[@lobanoff]

XXI век, Skrum, Agile... Что за принцы XIX века у этого ребенка в голове? Бездарно потратил 30 минут на просмотр

[@antontkachenko1674]

угу, sKrum

[@ivanrodkevich9620]

как вводная очень даже нормальная лекция. некоторые даже с опытом не поймут почему говорится именно это. возможно кстати это ваш случай

[@George21by]

Да херня этот аджайл. Он работает, только когда команда сеньорная. А когда команда сеньорная, то нафиг никакой аджайл не сдался - все и так работает :) И вообще чувиха рассказывает про аутсорс. А там заказчики, как правило, волшебные на всю голову, и без нормального манагера, принимающего на себя потоки говн, работать не оч.

[@ivanrodkevich9620]

+George Kislyak аджаил нужен для работы в условиях неопределенности и если нужно ворваться на рынок с быстрой поставкой чтобы нишу занять. В принципе сам аджаил пофиг может быть применен любой интерационный подход

[@sidyaking]

как бы Agile в любых своих проявлениях, будь то Scrum или Kanban, не отменят классический Project management и весь PMBOK...

[@scherbakovmike]

Что у девушки с губой? Инсульт что-ли от интенсивного управления проектами?