3 INDICADORES QUE TODO ESTOQUE PRECISA

[@guilhermemorettijunior4549]

Show de conteúdo!

Obrigado 💥🏆📦

[@elsocoutinhogil8188]

Show

[@NacaoLogistica]

O controle de estoque é fundamental para qualquer empresa que deseja manter suas operações em funcionamento de forma eficiente. O estoque é um dos maiores ativos da empresa e, se gerenciado de forma inadequada, pode levar a perdas financeiras significativas. Neste artigo, exploraremos o que é o controle de estoque, por que ele é importante e como pode ser implementado com sucesso. O que é controle de estoque? O controle de estoque é o processo de gerenciamento dos produtos e materiais de uma empresa, desde o momento em que eles entram no estoque até o momento em que são vendidos. Ele envolve o monitoramento da quantidade de estoque disponível, a identificação de produtos em excesso ou em falta, a previsão da demanda futura e o reabastecimento do estoque quando necessário. O controle de estoque é essencial para garantir que a empresa tenha os produtos certos no momento certo, evitando atrasos na entrega e perdas financeiras. Por que o controle de estoque é importante? O controle de estoque é importante por várias razões: 1. Reduzir custos: O controle de estoque permite que a empresa reduza seus custos, evitando a compra excessiva de produtos que não serão vendidos e reduzindo o risco de perda de estoque por obsolescência ou dano. 2. Melhorar a eficiência: O controle de estoque permite que a empresa seja mais eficiente em suas operações, garantindo que os produtos estejam disponíveis quando necessário e reduzindo o tempo necessário para reabastecer o estoque. 3. Aumentar a satisfação do cliente: O controle de estoque permite que a empresa atenda às demandas dos clientes de forma eficiente, garantindo que os produtos estejam disponíveis quando necessário. 4. Aumentar a lucratividade: O controle de estoque permite que a empresa reduza seus custos e aumente sua eficiência, o que pode levar a um aumento na lucratividade. Como implementar o controle de estoque com sucesso? Para implementar o controle de estoque com sucesso, é importante seguir as melhores práticas, incluindo: 1. Estabelecer processos claros: É importante estabelecer processos claros para o controle de estoque, incluindo processos para a entrada de produtos no estoque, a contagem de estoque regular e a gestão de reabastecimento. 2. Use tecnologia: A tecnologia pode ser usada para simplificar e agilizar as operações de controle de estoque. Um software de gerenciamento de estoque pode ajudar a automatizar processos, rastrear o estoque e prever a demanda futura. 3. Realize contagens de estoque regulares: Realize contagens de estoque regulares para garantir que a quantidade de estoque registrada corresponda à quantidade de estoque real. 4. Classifique seus produtos: Classifique seus produtos de acordo com a demanda e a frequência de vendas. Produtos com alta demanda e frequência de vendas devem ser mantidos em estoque regularmente, enquanto produtos com baixa demanda e frequência de vendas devem ser mantidos em estoque em menor quantidade. 5. Estabeleça um sistema de reabastecimento: Estabeleça um sistema de reabastecimento para garantir que os produtos estejam sempre disponíveis quando necessário . Isso pode incluir o estabelecimento de níveis mínimos e máximos de estoque para cada produto, a previsão da demanda futura e a criação de um cronograma de reabastecimento. 6. Treine sua equipe: Treine sua equipe para que eles entendam a importância do controle de estoque e como executar os processos de forma eficiente. Eles também devem estar cientes dos sistemas e tecnologias usados ​​para gerenciar o estoque. 7. Analise os dados: Analise regularmente os dados do estoque para identificar tendências e oportunidades de melhoria. Isso pode incluir a análise da demanda por produto, o tempo necessário para reabastecer o estoque e a taxa de rotatividade do estoque. Conclusão O controle de estoque é um processo essencial para garantir o sucesso de uma empresa. Ele permite que a empresa gerencie seus produtos e materiais de forma eficiente, reduzindo custos, melhorando a eficiência, aumentando a satisfação do cliente e aumentando a lucratividade. Para implementar o controle de estoque com sucesso, é importante estabelecer processos claros, usar tecnologia, realizar contagens de estoque regulares, classificar seus produtos, estabelecer um sistema de reabastecimento, treinar sua equipe e analisar os dados regularmente. Ao seguir essas práticas, as empresas podem garantir que seu estoque esteja sempre em dia e pronto para atender às demandas de seus clientes.

[@fernandopelicioni1]

Excelente Anderson, trabalhamos com a visão de estoque por ser um desdobramento da NCG das empresa, pouco observada, mas de extrama importancia para sucesso na gestão. Abcs

Ótima observação, concordo com você.... 👏👏📦

[@mayconrocha8723]

Show.

Obrigado amigo 👏📦

[@renanazevedo927]

Ótimo vídeo! Virei seguidor. 😊

Muito obrigado 🙌 Obrigado pelo comentario

💥Leia atentamente!💥 O estoque pode ser a causa ou solução dos seus problemas. A escassez de profissionais treinados e com foco em gestão de estoque é grande no mercado e essa é uma oportunidade pra você! Saber o momento certo de disparar o pedido para o fornecedor ou para sua produção vai garantir o equilíbrio financeiro e de demanda para o seu negócio e isso trará com toda certeza o seu reconhecimento. Esse método eu ao longo dos meus 10 anos utilizo dentro da cadeia de suprimentos e na gestão de estoques. Ele me garante o equilíbrio entre estoque em excesso e ruptura de estoque. Nesse curso vou te ensinar o momento exato para iniciar o processo de reposição de estoque! O que vamos aprender: 📦A importância do estoque; 📦Os fatores que influenciam o estoque; 📦Média de demanda; 📦Cobertura de estoque; 📦A importância do ponto de ressuprimento; 📦Estoque de Segurança; 📦Gráfico Dente de serra; 📦EXCEL com ponto de ressuprimento pronto; www.logisticacomferreira.com/gestaodeestoque

[@daniellepalmeira4410]

Olá Ferreira, td bem! Como vc está no Instagram?

[@vanessasantos1681]

Olá, vc da curso?

Olá Vanessa, sim tenho o curso de ponto de ressuprimento! www.logisticacomferreira.com/gestaodeestoque Vou deixar meu e-mail pessoal também, qualquer dúvida pode me chamar [e-mail]