Александр Высоцкий. Система управления бизнесом. Как стать эффективным менеджером?

[@КонстантинТопор]

Очень продуктивный тренинг! Идеи гениальны и просты. Нужно тестировать, ибо звучит все хорошо, а на практике может быть огромное количество вопросов. Гипотезы есть, начинаем тестировать. Сразу заказал его книгу "Обязанности владельца бизнеса" . Самое важное, что осознал: быть настоящим владельцем бизнеса - это быть очень образованным, масштабным, ПОСТОЯННО ДУМАЮЩИМ человеком, который постоянно растет, за счет того, что принимает неприятную правду о себе, своих навыках и знаниях.

[@alekseykirillov2359]

начни с простого. мотивация. уреж зарплату сотрудникам. придумай цель. донеси. засекай за сколько разбегутся.

[@ЮрийИванов-ы9д]

Слышал это живое выступление! Мощный спикер

[@AndreiLife-y5z]

@@HH-od6bb энергию ему дало

[@artur901]

Спасибо за рекомендации! Я пока урпавляю клиентами и сотрудниками в единой crm системе от аспро. Тоже стараемся так автоматизировать бизнес-процессы компании.

[@igorovcharov7424]

Вопрос дворника и Билли нашего Гейтса интересный, но банальный. Выбор роли это увод аудитории в сторону. На самом деле выбор не роли, а выбор как говорил Антибиотик в фильме "Бандитский Петербург" темы! Если тема выбрана верно, то как говорил Йозеф Швейк: И открыт путь к успеху! А верность и не верность темы(дела) заключается в том, что она должна быть масштабируема! Вот по теме: В ходе игр возник вопрос «Что такое масштабируемость бизнеса?». Термин «перекочевал» из информатики (или из бизнеса в информатику - точно не знаю). В информатике система называется масштабируемой, если она способна увеличивать производительность пропорционально дополнительным ресурсам. Масштабируемость можно оценить через отношение прироста производительности системы к приросту используемых ей ресурсов. В бизнесе это означает, что если бизнес масштабируемый, то предельные издержки на его ведение стремятся (в идеале) к нулю. Иными словами, затраты на каждый последующий рубль (доллар) в прибыли должны снижаться. Пример - корпорация Microsoft, единовременно вложившая деньги в разработку программного продукта Windows, теперь получает прибыль за счет продажи копий этой операционной системы. Единовременные издержки, понесенные когда-то компанией, распределяются на все возрастающую прибыль от продаж. Конечно, ничего идеального нет - Microsoft тратит часть прибыли на маркетинг и обновление версий продукта: Windows3.1 ---> Windows 95 ---> Windows 98 ---> WindowsXP ---> WindowsVista ---> Windows 7 (я ничего не пропустил в цепочке?), однако пример хорошо демонстрирует природу масштабируемости бизнеса. Еще одно условие - бизнес, чтобы иметь статус «масштабируемый», должен быть разложен на систему простых бизнес-процессов и легко «копируем». Пример - компания McDonald's, в которой все рабочие операции регламентированы вплоть до самых мелочей. Есть целый сборник правил, которые регламентируют, что делать и в какой ситуации, он же описывает все производственные процессы. Каждый должен знать все температуры, при которых готовится полуфабрикат, потом хранится, потом готовится пища и подается клиенту, каждый должен знать время, сроки годности, условия, место расположения перед подачей клиенту. Такая детализированность снимает необходимость иметь высококвалифицированных (а значит, высокооплачиваемых) наемных менеджеров (все управляющие Мака в свое время мыли туалеты и стояли за кассой, т.е. «выросли» в среде McDonald's), а также легко расширять сеть, открывая новые рестораны и продавая франшизы, не отлаживая бизнес-процессы заново, а перенося уже существующие на новое место. Таким образом, если Ваш бизнес в долгосрочной перспективе требует «супер-менеджеров», героических усилий по наладке операций, «утонченных» инвесторов и потребителей - он НЕ является масштабируемым. Любой бизнес-проект потенциально может расти и быть прибыльным, но именно масштабируемый позволит стать его владельцу неприлично богатым, а значит, является приоритетным для инвесторов.

[@maksboran8052]

на 100% согласен!!!

[@ЮрийСолнцев-ф1о]

Игорь, Здравствуй! Прочел твои мысли в комментарии к этому видео. Разумно и адекватно с твоей стороны. В какой стране, или городе ты живёшь? Быть может будем вместе строить светлое будущее нашей страны.

[@igorovcharov7424]

@@ЮрийСолнцев-ф1о Россия Чита

[@ЮрийСолнцев-ф1о]

@@igorovcharov7424 Спасибо, что ответил на сообщение, Игорь. Я сам в Геленджике живу, сегодня 15 лет, как впервые перебрался в этот край. Можно сказать- Юбилей. 😁 А вообще с Урала, с Пермского края. Я- предприниматель, тружусь в индустрии масс-маркет(а). Развлекательная сфера деятельности. Услуги в основном: реклама, взаимодействия с развлекательными сервисами(бизнесами) черноморского побережья России, шоу.биз, и другие интересные продукты. У тебя в комментарии я прочел достаточно-адекватнвн слова , мысли на тему масштабирования, и это мне интересно... Развитие, и только развитие для повышения ценности потребителя. 8964-904-83-42 можем по ВаттСапп общение продолжить, Игорь. Глядишь, и совместно что-нибудь в этом мире сможем улучшить для жизни, и в жизни людей. Спасибо тебе огромное, и будем на связи. ✊

[@NadezhdaPodshibyakina]

Высоцкий крутой бесспорно!!!!

[@sdconsulting-3506]

Речь просто про разбор своего бизнеса до уровня "ДНК" и полное понимание своих "процессов"

[@tomakosta5865]

Очень круто! Спасибо!

[@Redrushification]

Вы издеваетесь с такими громкими вставками ? Вы звук не можете нормально сровнять, ОГЛОХНУТЬ можно от таких вставок!

[@fqanclbizad5517]

Очень поверхностно, но было полезно. Есть видео или книга где пошаговое описание какого кейса? Спасибо

[@Мотивациядлявсех-т4р]

Зачем такие вставки!? аж подпрыгиваешь!

[@igorovcharov7424]

Цена - это сумма которую готов заплатить покупатель, а не та цифра которую хочет получить продавец! :-))

[@ЛизаКосатая]

эта лекция с вышки?

[@КристинаВинярская-б3н]

очень интересно! спасибо

[@igorovcharov7424]

Описанием технологии занимаются профильные институты. Результат их работы проект предприятия(объекта) с полным описанием всех технологических цепочек. А вот внутренние политики, штатное расписание и вся остальная шелуха в виде брендинга и прочего включая размер груди у секретарши уже лепится владельцем бизнеса на этот каркас(или базис говоря языком диалектики).

[@igorovcharov7424]

Компания с партнерами это как в поговорке: У семи нянек дитя без глазу! Без глазу {устар.) - без присмотра, без надзора. Дело выполняется плохо, неудовлетворительно, когда за него отвечают сразу несколько человек.

[@ЛевМаркони]

😊

[@ЛевМаркони]

😊3😊 мы😊😊 он😊😊

[@ЛевМаркони]

Он😊

[@lena_kas]

Уважаю Высоцкого! Классный специалист

[@alesyamolina4590]

Рекламные вставки посередине предложения выглядят как косяк монтажера

[@GrConsult]

Я бы на месте "конферансье" получше бы презентовала Высоцкого. Его задача была продать ценность выступления Александра, а он как- то невнятно промямлил...

[@22Sarvar]

вообще о чем речьь? продавцы партнеры, компютеры рынок. и еще пирожки.

[@АлексейП-ъ6г]

Как всегда балоболит

[@tash4838]

боже... хто хаває цю дичину? фу...

[@klavdiyasokolova2025]

Не о чем....