Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

[@avgustalena]

За месяц я разгребла завал на работе, систему выстроила в своём сегменте. Сколько ж ненависти, злобы, козней я от них повидала!!! Сил больше нет! Вы говорите очень важные вещи. Отсутствие корпоративной культуры, костяк коллектива старые совдеповские ленивые злобные тётки! Да и работающие там молодые такие же. Делают мне гадости... Просто я думала, что действительно это "я такая!" Как они говорят, при этом называют меня хамкой, а я всего лишь делаю 3 вещи: работаю и работаю хорошо, говорю правду в глаза и умею говорить нет, причём всем. Но сегодня Вы - бизнесмен излечили меня от психологической травмы! Благодарю! Теперь я понимаю, что в депрессии должна быть не я в стадии увольнения, а они. И второе, такую организацию никакие благоприятные финансовые успехи и перспективы не ждут! А стало быть, незачем мне на них тратить своё время и способности!! Спасибо Вам, Кирилл!!! Благодарю, благодарю, благодарю!!

[@СветланаУсова-х9ч]

@ПОТОЛОК НУКУС ну Вы даёте 🤣, почему вы так думаете?

[@dvhhvd565]

​@@СветланаУсова-х9чпотому что говорить правду в глаза - это очень очень очень по-хамски и очень не про руководителя

[@ФридрихГаус]

Корпоративную культуру в первую очередь формирует собственник!

[@Senemmilk]

Спасибо ,Кирилл! Все четко ,понятно , ценно и практично !

[@brihodj8973]

Управление персоналом - это всегда актуальная тема для собственника! Спасибо Кирилл!

[@ИраЗахарова-ъ3ь]

В этом мне помогло обучение по программе Директор по персоналу в City Business School. Понял в чем были мои ошибки, исправил их и наладил отношения с командой.

[@sandraloop3970]

Очень актуальная тема! Спасибо Кирилл! Управление персоналом - это действительно сложный процесс!

[@ТеодорРозенфельд]

Управление персоналом начинается с управления собой! Стая копирует вожака.

[@costa86]

не фига не так. если 2 -5 человек. а если 50 то стая владельца копировать не будет

[@avgustalena]

Спасибо, Кирилл! Благодарю Вас за помощь! Я далека от бизнеса, работаю в организации в должности руководящего специалиста (странно звучит, конечно). Случайно наткнулась на ваше рекламное видео, но почему-то решила дослушать до конца! Благодарю Вас! Услышала очень много интересного. Дело вот с чём. Я приняла решение уволиться и, получается, что Вы сами того не зная, поддержали и укрепили меня в этом решении. В организации работаю 4-й месяц. Отношения с коллективом не складываются по причине того, о чем Вы говорите: нет жесткого контроля со стороны руководителя, его замы чувствуют себя руководителями, но при этом ничего не делают, пока их не пнёт руководитель. Система не выстроена, люди ходят на работу ... я не понимаю для чего? Злые, завистливые, сплетни ради на работу ходят, в том числе и про начальсво... не ценят элементарных, но тем не менее комфортных условий. При этом работать не любят. За месяц

[@АлисаКондратенко-ъ5з]

Возможно кому-то пригодиться - мы в компании пользуемся тайм-трекером checkiant.com. В принципе можно использовать любой другой. Благодаря таким программам у нас улучшился контроль над выполнением задач - теперь мы знаем что и когда делали, и сколько времени ушло на определенную работу. Для сотрудников трекеры также помогают в работе, так как видно распределение своего рабочего времени и прокрастинации.

[@Vasia-vasia123]

По существу. Благодарю за то что поделились опытом.

[@artur901]

Спасибо! Мы стараемся грамотно управлять своей командой + еще и клиентами. Пытаемся все организовывать в срм от аспро. Сложно бывает, конечно. Но учимся)

[@КондратВознесенский]

Смотрел с интересом! Жду новых видео! На вебинар зарегистрировался!

[@pollroibush9530]

Спасибо. Жду следующих видео!

[@КонстантинХоружин]

Ваша команда Красавчики много по делу Благодарю вас.

[@СоломонПетровский]

Спасибо! Реально познавательно!

[@СветланаДмитриевна-с8м]

Спасибо, полезно 🙌

[@МарияЧеркасская-е6ь]

Спасибо Кирилл. Очень четкие и ясные инструкции. Постараюсь все выполнить. Очень жаль, что вы блокируете Русских прийти на семинар.

[@РоутерРей]

Лайк и подписка! Даже на вебинар зарегистрируюсь!

[@evgrafovan]

Вдохновилась. Видео помогло. Есть предложение снять видео на тему: что делать, если твой авторитет в команде занижают.

[@Vlad_4572]

Авторитет, это внутренняя сила, она, либо есть, либо её нет. Если авторитет занижают, значит его нет.

[@ТигранМазумбаев]

Спасибо! Очень полезно было!!! Жду новых видео!

[@maxlie]

звучит класно. на деле если прослакал хоть один этап на выходе получаешь команду, ценности которой отличаются от твоих.очень важно не бежать вперёд паравоза и закрывать этап за этапом. пока не найдёшь рекрутёра, даже не думай что сам справишься с этой функцией. да и потом много камней подводных связаных с работой в кайф... это же всё не воображаемые а впролне реальные вещи, и не всегда простые с первого раза. вот прав я или хрень несу?

[@СветланаСоколова-р1с]

Законспектировала :) Спасибо!

[@paveltv8138]

и где ваши результаты? пишите

[@СветланаУсова-х9ч]

Добрый день ☀ ! Кому нужен сотрудник, 2 ВО, опыт работы хороший, но самое главное сплочаю коллективы, вижу суть, даже молча, стрессоустойчивость, обаятельность, при этом нервы как стальные канаты. Обращайтесь) р. S только одно но, пропало везение попасть в компанию людей, желающих работать во имя единой цели, с позитивом и любовью к жизни.

[@vladimirmaiorov9954]

Жаль что вы с России...

[@Op_So-69]

Классные рекомендации для уже существующей команды и её реорганизации А вот с чего начать начинающему предпринимателя. Как научиться делегировать обязанности?

[@ЛоуренсСмит]

Поясните пожалуйста, "развивать руководителей" это как? Тренинги какие-то посоветуете?

[@НатальяБогданова-д4м]

У меня тот же самый вопрос

[@zeter1]

Спасибо за этот очень полезный контент !

[@ЛейлаТаллер]

Весьма содержательное видео! Спасибо!

[@РудольфХокайдо]

Лайк! Реально очень емко и доступно! Спасибо! Управление персоналом форева :)

[@ГаврилоПрошкин]

Тема раскрыта!. Спасибо! )

[@КонстантинШабуров-м8д]

Подскажите как можно с вами связатся . Отличная информация для меня прям 100% нужна помощь в построении и формировании команды.

[@abyumar0131]

Ну капец сколько надо делать!

[@ГарриТенор]

Благодарю за ликбез по управлению персоналом :)

[@МишельПетти]

Для меня в этом всем остается загадкой как ныйти рекрутера, если у тебя нет рекрутера :)

[@maxlie]

возьми функции на себя..

[@JohnDeen-n2y]

Я рекрутер, начинающий)

[@АртурБерезовский-я3ъ]

Как зарегистрироваться на ваши вебинар?

[@orsonwells6803]

Четкий видос! ))

[@reliyef_development]

🇺🇦🇺🇦🇺🇦 Класно пояснили!👍

[@Grek2386]

Добрый день меня зовут Михаил! Есть большой опыт в продажах, в управлении персоналом и людьми опыт очень маленький. Как приобрести уверенность, найти свой новый путь в развитии самого себя и тех людей за которых ты отвечаешь.

[@Vlad_4572]

Только практика

[@abdulbasidmahamadaminov1944]

Давайте я вам помогу) Не помешало бы вам уменшить скорость.Вы как Super Car))

[@venaveni8712]

Здравствуйте у меня ситуация в команде такая,работа физическая в команде,летом,работают,зарабатывают всё хорошо получается,как, осень,зима,не,хотят работать прогуливают,даже денег не хотят зарабатывать, подскажите как поступить,спасибо

[@МаратБра3]

У меня достаточно странный вопрос - как мне выбрать рекрутера? Как понять, что это именно тот кто мне нужен?

[@АртурБерезовский-я3ъ]

И огромное спасибо что вы есть!!!

[@ВасилийГуглович]

Спасибо!

[@ПетрАпельсинов-р1ф]

Кирилл, спасибо за видео! Подскажите, возможно есть у вас образец орг. структуры?

[@Regina_Farva]

Тоже интересует вопрос.

[@ЛюбовьЦиркулева]

Кирилл, у вас хорошая энергетика :) Прям заряжаете через экран :)

[@dmitrysmirnov6095]

Конечно))) Он ведь лучше "лысого из браззерс" потому что сильно умнее его, но с его имеджем)

[@ГригорийЛодарев]

Подписался! Жду новых видео!

[@nataliatotska8112]

Благодарю

[@Лариса-н7ю2е]

Прошу прощения за вопрос не по теме, но вы писали , что у вас есть свой бизнес (кроме БК). Хотелось бы узнать поточнее, что это, где, и ааких результатов достигли Ваши компании. Чтобы убедиться , что все разговоры опираются на личный опыт, а не простой развод и бла бла бла. Могу сразу сказать, на просторах интернета ничего не нашла. Заранее спасибо !

[@advokat_vasilevska]

Дякую за чітку інформацію. Хотілось більше б почути про "корпоративно-культурні" методи управління

[@АнстасияЛюбимова]

Кирилл, вы обалденный! :))))

[@gulnaragulnara1747]

Как можно собрать сильную, надёжную группу друзей или коллектива? Не по работе ,а по обрщению,по увлечениям

[@ДенисЧернышёв-т6р]

Супер

[@milesjohnson8405]

Вы заметили наверно, что хороший фирменный стиль и логотип - это обязательный атрибут успешной компании. Об этом на нашем канале.

[@f.president6085]

Здравствуйте. Хотел узнать у вас. У меня лет 10 назад был рессторанный бизнес, он просуществовал еле еле 1.5 года. Было столько боли что по сегодняшний день чувствую страх когда задумываюсь заново что-то организовать. Я понимаю что все произошло из-за моих ошибок что я не мог не общаться с людьми а управлять ими подобно. Но теперь я хочу избавиться от этих страхов и фобий связанных с обращением людей и имение с ними дел. Если я буду стараться могу ли я стать хорошим управляющим, за какие время и сколько будет нужно потратить денег на это? Пожалуйста прошу вас ответить?

[@fin_broker]

Нужны курсы и тренинги

[@Vlad_4572]

Иди к психологу, у тебя травмы.

[@ВладимирМалышев-ж5ч]

Кирилл, спасибо за видео! Подскажите, как подобрать хорошего рекрутера, может ли рекрутер работать на аутсорсинге?

[@РустамТурсенканов]

Рекрутера как подбирать?

[@maxat1338]

А нельзя чтобы HR был и рекрутером? Если набор персонала это 5 человек в месяц??

[@МаксимТроянов-ш3ю]

Управление персоналом я переложил на hr, как понять что она все делает правильно?

[@maxat1338]

Сначала нужно нарисовать картину he для себя, прописать всё..

[@ПатрисТротуаров]

А как эффективно контролировать сотрудников? Чтобы они не филонили?

[@million2019]

Проводите по утрам планерки!

[@Мовлвл]

Такое впечатление, что видео на х2 записано.......

[@ЛюдвигСопрано]

Хорошо, если бы это знали все hr

[@АйзекАзимов-з6ю]

Почему они все растягивают и приглашают на бесплатные тренинги, вебинары и мастер классы. Нельзя тут все и закончить?

[@ZIS88]

Всё говорите верно! Но есть ряд вопросов, достаточно дорогое удовольствие иметь в штате рекрутера на старте бизнеса, даже команде в 20 человек сложно взять в штат подобного сотрудника ! Достаточно высокооплачиваемые сотрудники ! Как быть в подобной ситуации? Был бы благодарен за обратную .

[@silviatorpedo4046]

Евгений дело говорит!

[@maxat1338]

Да согласен с вами. Можно на hr это также возложить

[@Sh0tnlkWOT]

Одна вода

[@КаринаКокс-ц9я]

Если у меня 3 человека в команде, и я планирую расширяться, то следующий кто мне нужен для управления персоналом это рекрутер?

[@maxat1338]

Нет. Рекрутер нужен при штате от 50 человек. На начальном этапе все собственники сами являются рекрутерами, hrами, фин директорами, маркетологами...

[@arigatokanishua]

Все же слышали высказывание о том,что кадры решают всё? )) Даже заказывая оборудование, вы опять сталкиваетесь с кадрами,которые могут накосячить )))

[@СветланаРучкина-ж1ш]

Управление персоналом!!?? А как мотивироват сотрудников?? Не материальная мотивация и все такое?

[@maxlie]

никак. пизди сотрудников веником - это работает. Ну или какие там стили управления бывают? я серьёзно, ты можешь сотню раз сказать "ну давайте все воспрянем духом и возёмся за работу". это возможно часть именно подбора по личностым качествам, если люди не умеют мотивировать себя на работу на твоём проекте, значит нахер таких людей. или объясни им это. или я опять где-то не прав.

[@ТашаБогатова]

Так быстро говорите,не успеваю за вами

[@vladimirmaiorov9954]

Это первый блогер кого смотрю на 1.25, в основном смотрю 1,5 и больше...

[@АнатолийБельский-т4у]

Вода - водой..... А он же бабло зашибает от пентюхов.... Эйчары, рекрутеры это разные люди.... А ничего так. HR - это хьюман рекрутер? Неее? Ничего не перепутал, дядя - одна петрушка, заумник... Т.е., СуперДиректор и Директор... неее - это разные чуваки... Здц.

[@АлександрАлександров-ц4и7г]

У тебя всего 48 тыс. подписчиков

[@НатаниэльДампо]

договорился до полного маразма мало того что в принципе под рекламировал свои услуги по рекрутингу так ещё и сказал что большинство руководителей не умеет руководить людьми , Так это не руководители тогда

[@maxlie]

Зачастую на руководствующие должности ставят специалистов в своей области, но не области руководства, им объясняют что от них хотят, но не обучают тому как выполнять новые обязанности. вот и выходит результат руководители - не умеют руководить.

[@g-tirg-tir.8067]

ПОработали бы в кайф в логистике))

[@СветланаУсова-х9ч]

Ну а что ) если любите общаться, то всё ок

[@Dmitrii82]

Чтобы строить команду нужно ее для начала найти. А в наших условиях появляется один человек в год! Не шибко то поперебираеш

[@СветланаУсова-х9ч]

Вот я ,например, этот человек, а пробиться не могу! Прям печаль печальная.

[@СветланаУсова-х9ч]

Такой талант пропадает.

[@veneraissayeva1749]

Интересно, полезно. И тот случай, когда активная жестикуляция не мешает, а дополняет

[@ВасилийЗайцев-п7х]

Без команды нынче никак... Один в поле не воин.

[@Theseus_Alexey]

я весь от воды промок.14:33 минуты бесполезной и не нужной инфы =(

[@ТэодорШтиль]

Рано или поздно рекрутер понадобиться все равно.

[@GalaE-b7y]

Чего руками активно машем

[@vladimirgribkov2493]

Стэтхэм

[@oksanaa93]

Человек приходит в компанию а уходит от руководителя

[@irinaguzeva5525]

Кирилл, интересное видео. Спасибо! Нашла видео в котором подробно описываются качества эффективного руководителя. Хочу им поделиться, мне очень понравилось! kzbin.info/www/bejne/gpirqoKFiL9mntU

[@Имя-о6ц]

Интересно, но много воды

[@sales-mania]

*еще о паттернах подчиненных см. тут* kzbin.info/www/bejne/hHqYmYWBnpdgnKM

[@ГРАд-й3э]

Нафига эти советы и тренинги , монополисты и транснационалы по любому задавят ваш бизнес . Ещё пару лет ограничений и все будет в их руках. Мы все будем их подчинённые и обслуга .

[@АнатолийПанин-ъ7ж]

Когда полный контроль за всей вашей деятельностью и ваши сотрудники бегут из страны что вы можете? Лучшие находят работу в Болгарии, Турции и смеются над вами . Вам налоги а деньги детям генералов Они раз в год появляются из Голландии и хотят только денег Вы их не интересуете.Создана система! Это не случай! Можете биться и умереть.Никто не вздохнет.

[@Vlad_4572]

С таким мышлением, тебе только на дядю работать.

[@OnlyZloy]

быля, вот у меня шайка в расте, и у меня есть желание чуток это упорядочить, как же вы Мисье томно излогаете, аш в сон заклонило. Уф а те люди которых я наброл в комманду видимо так и останутся одинокими.

[@РустамАбдивахидов]

Видео для меня мало полезен!!!

[@tonymakler]

Что ты трЫндишь, одна вода да и только. Бла-бла-бла!

[@gulnarimanbaeva8249]

Быстро говорите что вообще не понятно,

[@vtqtqgtqg_2gtegtetv]

Ты

[@Виктор-ь5к7н]

Оооооооочень много водыыыы, говорит одно и тоже на протяжении 15 минут, полезной инфы максимум процентов 10....

[@antondubovickiy4882]

Ребят берите меня на работу! 20 лет опыта... Вы несёте херню

[@АйдынРахымбаев-к3с]

Слишком много воды.

[@СергейЦой-ш6я]

Ничего конкретного. Вода.

[@ПРАВДЫНЕТ.СПРАВЕДЛИВОСТЬМИФ]

Везде жечтикуляция. Пирамида. Примитивное воздействие. Итог перед нами ЩЕГОЛ новичок балабол))) я круче!

[@tatevikmkrtchyan1181]

Спасибо!