【Kazuo Hirai former president of Sony】talks about “Five Articles of Leadership for Success”

[@santa-kakashi]

かつてこの人ほど批判され足を引っ張られたリーダーはいない。しかし意に介さず成果まで率いて行くその胆力がスゴイ!😊もっと内面と決断時の思考と行動の核心が聞きたいと思いました。😊

[@greenmonster2739]

平井さん素敵✨目が一番素敵✨やはり仕事出来る人は違うんだと思いました。

[@yuik6519]

大賀さん以来の偉大な社長。

[@HS-vq2nj]

また社長業やってくれ

[@ichigobagus]

Be an effective leader, not just a popular one 🎉😊

[@georgeohashi8962]

Great presentation

[@TK-qg9wj]

平井さんが日産の社長やったらどうなるんだろ。。

[@yyyoh1740]

それ 見てみたいですね

[@goood2024]

日産の社長になってください

[@サッカーバカx]

平井さん、日産の立て直しやってくれません？平井さんの好きな環境があるのでは？

[@au8045]

この考えって親になる時も重要だよね

[@MaLo55555]

私は、１９８０年に、 上智を卒業し、 SONY 海外事業本部に 配属されました。 小池次長様が、 リーダーでした。 実に　楽しかったです。 森田会長様にも、MEETINGには、 お茶だしも、致しました。 SONY株も、買いました。２００万、目指して　頑張ってくださいね。 ずっと応援しております。 SONY FAMILY雑誌には、 今月のスローガンとかに、 投稿したり、 反対から読んでも同じ言葉、とかにも、載せて戴きました。 かつらがらっか。 声に　笑顔を❗️ (電話対応) など。 これからも、 ユニークさを、持ち続けて下さい。 目指せ、株価　２００万❤

[@FR030523]

イーロンマスク、ザッカーバーグ、ジョブスはEQ高いかな？多分そんなことことより、結果をどう出すかを考えそう。 だから、組織に応じてリーダーシップの形態は変わると思う。

[@goood2024]

総理大臣として、日本も復興させてください

[@vonvon9928]

ゲーム機PSVを誇らしげにポケットから出して　SONY PS VITAを大失敗させた男　あれから数十年携帯ゲーム機から撤退した張本人　大赤字

[@めら-h8z]

ダメな上司って君のことではないのか。

[@funcarp3426]

平井氏は、ソニーのバランスシートを改善しただけ。何のヒット商品も飛ばしていない。アップルのスティーブ・ジョブズみたいに夢のある商品を出して欲しかった。ソニーならそれができたはず。

[@Raven_634]

うるさいわ

[@briansunny981]

入社出来なかったの？入社はそんなに難しくないと思うが。

[@shota2121]

いや、サラリーマン社長でしょ。全く興味ないわ。

[@AveLerA-l5gT]

4500億円超の赤字から会社を再建した元ソニー社長の平井一夫ではなく、何もしなかったからソニーは回復した。 技術者ではない平井は数字だけでテレビを撤退すると宣言しリストラを実行したが、平井社長を説得した結果テレビ事業は継続し復活した。自己の反省のお話してもね。。。。 やはり技術者ではないとソニー社長は務められないと退任した。

[@louismolywacky634]

EQとか精神論も必要でしょうが、真に必要（不可欠・火急の用）なのは基礎研究の底力のはずです。 基礎・基本が無ければ、実質的に競争力など出来はしないはず。 しかし、大学にそれを期待できなくなって久しい。 有りモノに資本投下して借り物競争する・出来る時代では無くなってしまって久しい。 にわかに持ちなおすことは希み薄な様相。 はてさて、ここから平井さんならどのようなアプローチをなさるのか。 少なくとも、研究開発畑の人達のパワフルな群れを創らなければならないでしょう？ 半導体産業復興を謳って産官協働体制めいたこともやってるけども、あんなのでは間に合わない、と平井さんならお思いだろう。 はてさて、どうするべきなのか、何が出来るのか。 チャレンジングという意味では面白い時代でもありはしましょうけれど。

[@Raven_634]

うるせーわ

[@ぱうえるぱうえる-w9q]

株主です。あなた成功してませんよね🐻。2012年のSONYの株価しんでますよ（12年４月176円。24年12月現在3417円）

[@UP3UP]

あれだけ批判されてたのに、のど元過ぎれば～ってメディアがヨイショしてくれるのだから 現場の人達は報われないわな（きられた人とか部署ごとなくなったひととか）

[@ssl3020]

自称株主様　ワロタ

[@joek254]

嘘つくなよ、2012-2019は株価はずっと右肩上がりだぞw

[@UP3UP]

ストリンガーもそうだけど、ソニーダメにした奴らが、でかい顔世界的にする文化なんなの？ｗ

[@Raven_634]

お前みたいな古い奴はしゃべるな

[@youknowme...1840]

全て当然のことしか言っていないということは、日本のbusiness や企業体のlevel の低さを語っている。何故こんなに低いのか？

[@MaLo55555]

低い。 ほとんどの会社が、低い。

[@MaLo55555]

破天荒さ、を、しないからだ。 Elon みたいに、自由に 羽ばたくべきだ。

[@Raven_634]

偉そうに😂

[@noinoi3]

この人は立て直しただけなんよ。 新規事業の立ち上げをして会社を拡大できてない時点で高く評価することはできない。

[@Raven_634]

経営者した事もない奴がほざくな

[@briansunny981]

立て直して、新規事業を立ち上げて、拡大した人って、例えば誰？