Александр Фридман: Предприниматель - это не руководитель! // Регулярный менеджмент

/ @aleksandrfridman
/ fridman.a.s
Если хочешь фильм о своей компании, напиши мне🙋🏻‍♂️
Всем привет! Вы на канале Предприниматель дела. Сегодня мы находимся в Новосибирске, специально прилетели, чтобы познакомить вас с гостем нашего канала - Александром Фридманом. Александр Фридман - эксперт методолог по регулярному менеджменту. Мы приехали на его двухдневный семинар, специально для этой встречи. Мы зададим ему несколько вопросов, связанных с его работой. Смотрите это видео до конца, подписывайтесь на наш канал, чтобы узнать больше о том, как достигать успеха в бизнесе!
Подписывайтесь на мои соц сети:
👉🏽Дмитрий / dmitriev_im
👉🏽Мой рабочий канал / @krascupe
👉🏽Канал Игоря / @stradymov
Так же смотрите фильмы:
🎥 Идеальная ERP+CRM система управления компанией / Бизнес в плюсе
• Идеальная ERP+CRM сист...
🎥 Из замерщика во владельцы многомиллионной мебельной компании
• Из замерщика во владел...
🎥 В 26 лет вывели Мебельную компанию в лидеры
• В 26 лет вывели Мебель...
🎥 С нуля до 3000 квадратов производства!
• Мебельное производство...
🎥 Из перекупа в мебельщики
• Из перекупа в мебельщи...
О канале:
Подписка на канал «Предприниматель Дела» - это твоя лучшая инвестиция в своё дело⬆️
С уважением к любому масштабу.
Меня зовут Дмитрий Дмитриев. Я основатель производственной компании Крас Купе Мебель, которая работает в Красноярске и Сочи.
Угораздило как-то завести канал и случайно снять нескольких товарищей по ремеслу на айфон - затем смонтировать на него же и понеслось!
Сегодня на канале уже десятки обзоров невероятных Предпринимателей! Они все такие разные, но делающие одно большое, общее Дело.
Предприниматель Дела - это сообщество Людей, связанных с рынком мебели и не только. Посещай экскурсии со мной от первого лица !
Обязательно подпишитесь и нажмите на колокольчик, чтобы не пропустить очередной выпуск!
Ссылка на сообщество predprinimatelkrsk (там обратная связь ещё проще)
Я в вк i.dimas
#менеджмент #делегирование #управлениеперсоналом #предприниматель #руководитель #управлениебизнесом #предпринимательдела
00:00 В этом видео
1:07 Знакомство с Александром Фридманом
1:46 Как предпринимателю не потеряться в многообразии
2:49 Классификация источников информации
6:22 Регулярный менеджмент
8:12 Предприниматель не равно руководитель
10:56 Два направления в менеджменте
13:53 Рекомендации по книгам

[@rodomarizh]

Благодарю за видео

[@zeleniy_popugai]

Удивительно! Удивительно на сколько канал становится профессиональным. Дима, явно видно как усердно ты готовился к съемке - большой тебе респект 👍 Александр, лучший из лучших и здорово, что он дал интервью 👏

[@irinarakalovic5965]

Спасибо вам большое за созданный канал и знания что передаете,потому что не хватает истины знаний собственников о руководителях и чем именно руководствоваться для себя и какую роль выбрать из личных качеств,желаний , чему учится и как направлять внимание ,т.е понимать свой вклад в бизнес и роль и этому учится.БЛАГОДАРЮ❤

[@batesto-mebel]

Приятно осознавать, что сегодня есть достойные учителя и практическая информация. Строя свои команды , мы все учимся. Учимся управлять, учимся вести людей , создаём продукт, рабочие места, созидаем , творим 😃. Ныть и жаловаться - это не наш выбор. Учеба и развитие - основа благополучия для всех. Всем добра !

[@IDmitriev]

🔥🔥🔥

[@user-bc8np3bk6v]

Фридман хороший учитель и классный мужик. Многому у него научился в плане управления людьми, много чего применяю.

[@IDmitriev]

💯 хочу теперь полноценный подкаст с ним записать 🎙️

[@user-bc8np3bk6v]

@@IDmitriev буду ждать с нетерпением))) Если что могу микрофон подержать 😂😂😂

[@IDmitriev]

@@user-bc8np3bk6v думаю тот микрофон будет держаться сам)))

[@apmebel24]

Очень интересный собеседник. Сравнения и представления в управлении четкие. Узнал себя. Спасибо.

[@IDmitriev]

Спасибо за комментарий 🙏

[@stanislaviosif]

Как всё же время расставляет все на свои места, сегодня я нахожусь в начале пути и четко понимаю, что это всё предстоит пройти. Буду рад увидеть книгу в качестве бонуса, чтоб путь был наиболее верным. Интервью огонь!!! Спасибо, всё по существу 👍🏻👍🏻👍🏻

[@IDmitriev]

У вас всё получится!!

[@Aleksei-Raspiliuka]

Дмитрий тебе в очередной раз спасибо,твоей помощница ещё большая благодарность,а Богу слава. И всех предпринимателей дела с воскресением Христовым-Христос Воскресе!

[@IDmitriev]

🙏☺️

[@user-kz5vf7hz7v]

Добрый день. Спасибо за интервью. Очень понравилась классификация источников информации. Снимайте больше, интересно смотреть и применять информацию с Вашего канала. Успехов в этом не легком деле!

[@IDmitriev]

Напутствие принял, спасибо 🙏

[@KuhKor]

Знаком с Александром по его видео. Но так же знаком с многими другими подобными ораторами. И сейчас словил инсайт!!! Хватит изучать много мнений/решений на одну проблематику! Беру одного, изучаю досконально и внедряю! Сейчас выбрал Фридмана. Дима, спасибо за своевременный для меня видос! Важный момент… во время изучения и внедрения, отключить всю похожую инфу извне! Сосредоточился и вперед!

[@IDmitriev]

Тот же инсайд меня посетил когда Курбатов Андрей меря познакомил с работами Александра! Вспомнились успехи в спорте из юношества, когда строго следовали инструкции одного тренера

[@dr_mobel]

Очень актуальное и интересное видео 🔥 В данный момент мы стараемся внедрить систему "Бережливого производства", это уже вторая попытка, попытка в другой компании и с другим руководителем. Надеюсь в этот раз всё получится! В первый раз с руководителем не повезло... Ему бы никакие книжки не помогли(не читает в принципе). Ну ничего страшного))) в этот раз получится точно 😁 и может быть про нас тоже снимут фильм, про наше производство 😂

[@IDmitriev]

🔥🔥🔥

[@user-cv8tm1wb1m]

Гость супер спасибо

[@IDmitriev]

Спасибо за комментарий!

[@user-cr5bm8xe7w]

Друзья! Александр Фридман допускает логические ошибки в своих суждениях, которые транслирует обучающимся, например - единая теория менеджмента существует - это ‘Методология КЛАДО’. Второе, сотрудники - это неотъемлемая часть компании, поэтому как можно делить компанию и сотрудников. К сожалению, есть и другие логические ошибки у Александра. Дмитрий молодец, что ищет новые знания!

[@user-fl9dt9dx1s]

Спасибо большое за информацию👏 Очень хочется научиться правильно делигировать, находить "своих" людей, обучать их, мотивировать, контролировать, увольнять.... Для меня проще запустить новый бизнес, чем управлять людьми. Это так не просто, но я понимаю, что без этого не построить компанию. Буду учиться. Подписалась на Александра🙌

[@IDmitriev]

Да уж, управление - это одна из наших главных слабых сторон 🤷🏻‍♂️

[@user-oy9xz2gd7f]

Всем привет! Я начинающий предприниматель, есть несколько человек в моём штате. Сам прошёл от начала до сегодня все операции. И когда сейчас смотрю на это всё, как дирижёр) думаю, как я это всё делал раньше один. От настройки рекламы в вк, до установки, заменял сразу очень много должностей... Хотелось бы реально получить афтограф, реального специалиста и с удовольствием почитать и проанализировать его мысли. Спасибо Дима тебе за твоё творчество, держу за тебя кулачки, чтобы всё у тебя было и море удачи и дача у моря!!!!)

[@IDmitriev]

Спасибо за ваш комментарий и пожелания 🙏

[@WOODMAN_pt]

(6:10) Это лучший комментарий.

[@IDmitriev]

👌🏽

[@Art.Tim88]

Спасибо за контент. В планах купить книгу

[@IDmitriev]

🔥

[@av_obuhov]

Дима, спасибо за интервью, захотел купить книгу Александра😊

[@IDmitriev]

Это точно тебе понравится 🔥

[@user-fo2mm9ox3e]

Очень понравились определения Александра. Складывается ощущение, что слушаешь ученого-физика. Все выводы проверены и доказаны. Нет лишней воды. Поэтому его утверждения сразу запоминаются и заставляют действовать На себе ощутил разницу между понятием предприниматель и бизнесмен. Всегда нравилось внедрять новое и в производство и в услуги. Но в какой-то момент понял, что компания "зависла" и мозг не успевает следить за всем. Только после начала обучения менеджменту переборол привычку контролировать. На первом этапе было трудно, но потом понял, что моя, как бы помощь, оборачивается лишней суетой для всех. Теперь только ставлю задачу и проверяю результат, который разбираю, а у меня появилось свободное время и новые идеи для создания хорошей мебели. Очень рад, что у нас проходят такие семинары и можно от автора услышать про его методику. А потом сразу же примерить её в деле.

[@IDmitriev]

Спасибо за комментарий ☀️

[@user-nz4gd2zw6l]

Дмитрий, приветствую. В ролики говорили про мотивационные книги, подскажи топ для тебя какой по ним? Что порекомендуешь.

[@mebelart404]

Книги уже есть) пишу коммент ни на что не претендуя ))) мне нравится когда тебя спрашиваешь, ты готовил вопросы? Постоянно отвечаешь - нет))) а в итоге получается как будто заранее готовился, как так?)) Думаю Александр после знакомства с тобой согласится на часовое интервью на твоем канале. Было бы супер полезно 🤙🏻

[@IDmitriev]

Об этом нужно будет спросить у youtube.com/@aleksandrfridman Я буду рад подготовиться со всей ответственностью 🫡

[@IDmitriev]

Спасибо за комментарий 🤝

[@user-jh4fk6rr2c]

Да,да, когда учился - преподовали управление кирпичным заводом- недумевал,кого я ж инженер станкоинструментальщик. Потом 6ть лет нач производства мебели( чел 25-30) своё было - с шестью чуть справлялся, в 15м закрылся. Но как посмотрю многие только в это врем😅я начинали. Мой знакомый, один! купил форматник, тумбочку абс,- сегодня - офис, производство, станки- квартира. Молодец, а я монтажник))) В нужный момент не вырос над собой))) Видео должно выйти лет 15ть назад. Девиз- МЕБЕЛЬ НУЖНА ВСЕМ И ВСЕГДА

[@IDmitriev]

🫡

[@user-fb4oh3rd9j]

Когда по статистике руководитель обращаются к книгам Александра, когда бизнес идёт плохо или когда бизнес идёт хорошо? Или когда нужно это делать?

[@IDmitriev]

Как по мне, так Открытие По имени «Александр Фридман» появляется в жизни готовых к этому предпринимателей. Когда читаешь его книгу и на каждый описанный тезис у тебя уже есть свой “управленческий шрамик”. Для Фридмана нужно созреть

[@user-cv8tm1wb1m]

Вазьми интерю у оснавателя фирмы форд 60 минут не меньше

[@IDmitriev]

Что за фирма такая

[@dr_mobel]

Это надо к экстрасенсу идти 😂 Генри Форд уже давно не даёт интервью