Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019

[@aleksandrfridman]

Официальный сайт: www.asfridman.com/ Расписание: www.asfridman.com/raspisanie/ Записаться на онлайн-консультацию: www.asfridman.com/onlajn-konsultacija/

[@vladimirbelyaev8994]

Первый раз вижу настолько адекватного спикера. Жванецкий среди тренеров. Моё уважение!

[@АбдулкадырМагомедов-ф1ш]

Ценность видеоматериала и тренингов Александра, для меня, как для преподавателя кафедры "Менеджмент", трудно переоценить...). Огромное спасибо Вам.

[@aleksandrfridman]

Абдулкадыр, большое спасибо! Очень рад полезности!

[@ЕвгенийЛазариди-р7ы]

Как всегда - Фридман красавчик! Год назад начал смотреть его видосы и тренинги. На их основе составил план и внедрил его на 80%. У меня небольшая компания (до 30 человек), и вуаля, за год я пришел к тому, что работаю 2 -2,5 дня в офисе, а работал как "папа карло" почти каждый день. Развиваем бизнес )) Растем. Стало больше счастья. Всем рекомендую!

[@bossm7323]

Шутник, слюновыделительные мечталки ничего общего не имеют с подтвержденной надлежащим образом реальностью...

[@ЕвгенийЛазариди-р7ы]

@@bossm7323 не понял, поясните

[@bossm7323]

В смысле нет веры так как за такой срок ничего не успееш

[@ЕвгенийЛазариди-р7ы]

@@bossm7323 успеешь, когда контора небольшая и цели верно стоят. Главное на текучку не отвлекаться сильно. И способ мышления изменить.

[@ИванИванченко-х3н]

Такого результата даже в бизнес молодости нет:) И заметьте. Работает 2-2,5 дня вместо 5, чтобы эффективность была выше в 2 раза.

[@maksimsh2329]

Уважаемый Александр! Спасибо за четкую и доступную манеру изложения. Я впечатлён глубине ответов и изложению. Руководитель АЛФИН лизинг (Минск)

[@goldskys7153]

Не понимаю кто ставит дизлайки? Ребят ну Вы что??? Во первых Дарья дочь великого Владимира Тарасова,очень классные и правильные вопросы задаёт . А.Фридман это уникум советы и тренинги которого ( как и самого В.Тарасова) надо записывать под диктовку каждое слово. Я рад ,искренне что у меня есть возможность ещё и бесплатно слушать таких личностей.Низкий Вам поклон из Украины!!!)

[@aleksandrfridman]

Ярослав, спасибо Вам! И - привет моей Родине!!! Пусть будет МИР и процветание! А дизлайки - нормально! Ну, не нравится кому-то :) "Каждый правый имеет право" :) Пока не хамят - воспринимаю спокойно :)

[@RomanMartynenkoL]

Наконец-то я выяснил вопрос, кем является Дарья Владимиру Константиновичу, спасибо.

[@mikolawamskashy]

Огромное спасибо за Ваши труды! Благодаря Александру Фридману пришло комплексное понимание принципов управления! Удалось внедрить не все, но уже это позволило перевернуть устой компании в правильном направлении! Опыт управления - 5 лет, сотрудников - 10

[@aleksandrfridman]

СПАСИБО! ОЧЕНЬ рад полезности методик! Успехов Вам!

[@Radmil_Ufa81]

Спасибо Александр. Действительно при прочтении определенного количества книг, входишь в ступор. Кому же верить, Нет столько жизней, что бы все проверить. Очень рад, что открыто ведете диалог. Даже Ваши книги более начинаешь понимать, после видео знакомства. А раскрученные во всех КУ "мотивации" действительно не дают желаемого эффекта.

[@aleksandrfridman]

Радмил, да - это проблема: отсутствие единой теории менеджмента и отсюда - впечатляющее разнообразие точек зрения :)

[@victorpoklad]

На домашнем вебинаре как с глазу на глаз:)

[@ЕленаАверьянова-п6б]

Искренне спасибо! Очень полезно провела час. Пришел инсайт! Я в шоке как сама не додумалась про эмоции для разных видов деятельности

[@aleksandrfridman]

Спасибо! Очень рад полезности! Успешного внедрения!

[@Das.Kleine.Krokodil]

Круто

[@Das.Kleine.Krokodil]

1:10:55 очень образно))

[@ІмяПрізвище-н4ю]

Нарезборчиво (медведи постарались): личное развитие, автор - Маршал ЛоуСмидт? Спасибо!

[@ІмяПрізвище-н4ю]

@@aleksandrfridman дякую!

[@cash-only-por-favor]

Из своих 10 лет владельцем компаний всё-таки прихожу к тому, что 90% людей, если их не будет заставлять работать существующая система: оплата, счетов, необходимость покупки еды и т.д. вообще предпочтут просто ничего не делать, либо делать что-то приятное, но совершенно бесполезное для общества. E.g. играть в компьютерные игры, сидеть "в ящике", в интернете, соц. сетях и т.д. Они работают только потому что это необходимо. И как только зп перекрывает +- "необходимые" издержки - им достаточно. Только 10% населения хотят учиться, работать и т.д. Их и мотивировать не надо. А остальных мотивировать бесполезно, это только иллюзия менеджмента, что они кого-то там замотивировали. Их единственная реальная мотивация по-прежнему строго базовая: не получить 3.14здюлей от шефа (безопасность) и не остаться без минимальных средств к существованию (голод, безопасность).

[@aleksandrfridman]

Константин, как Вы знаете, я считаю, что правильная оплата - "необходимо, но недостаточно" и только благодаря правильной оплате сотрудники не будут работать ПРОИЗВОДИТЕЛЬНО. Из своих 29 лет работы консультантом :) Нужно добавить и ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ управление. Пытаться же жонглировать КПЭ и процентами - считаю бесполезным.

[@cash-only-por-favor]

@@aleksandrfridman И как всякий консультант, вы умеете говорить 1.5 часа, ничего при этом не сказав, сорри.

[@aleksandrfridman]

@@cash-only-por-favor , я сожалею, что Вы не смогли получить информацию, полезную для Вас. Поскольку Вы позволяете себе переход на личности и делаете попытку шельмования моей профессии, то поделюсь и своим наблюдением: многим людям вообще и руководителям, в частности, свойственно: проблему ограниченности своего восприятия в уничижительной и претензионной форме переносить на автора непонятного им контента.

[@PrintPhoto-pt1hj]

Этика окупается бизнес это не спринт а марафон

[@aleksandrfridman]

И опять спасибо за мою цитату

[@СергейБелозеров-д9в]

Судя по вопросам, их задали ДО Вашего определения мотивации, как результата правильного применения компетенций руководителя. Либо ВООБЩЕ не поняли, о чем Вы им...((