Как вовлечь команду в стратегическое планирование?

✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом - кликай по ссылке ➡️bit.ly/2HHefrO
Проводите стратегические сессии, но ваши сотрудники принимают в них лишь пассивное участие как наблюдатели? Кирилл Куницкий дает простой совет, как вовлечь команду в процесс генерации идей и стратегическое планирование.
----
Постройте основные бизнес-процессы в своей компании. Скачайте бесплатно инструкцию: goo.gl/1MotW7
Подписывайтесь на наш канал: goo.gl/Ymi00w
Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.
Смотрите больше полезного видео в нашем плейлисте: goo.gl/hHrdRa
Хотите получать полезные материалы, видео, информацию о наших акциях и скидках первыми?
Подписывайтесь на рассылку Бизнес-Конструктор: goo.gl/PsMYpn
Добавляйтесь в наши сообщества в социальных сетях:
Facebook: / business.constructor
Instagram: / business_constructor
Linkedin: / бизнес-конструктор
Спасибо за просмотр!

[@user-cc6co5ov4l]

Провожу в своих проектах подобные сессии регулярно. Работает классно. Использую этот приём в работе со всеми уровнями управленцев.

[@user-mb7vu1bj7b]

Согласен с автором, без такого рода сессий трудно добиваться коннекта с сотрудниками. Мы еще выстраиваем после таких сессий всю работу в специальных сервисах, например, по принципам agile (через аспро.аджайл, может кому полезно будет). Так и продуктивность видно, и задачи, и все все

[@user-fc3by7uz3i]

ТОП

[@AndrewKurilko]

Добрый вечер. Довольно интересная и продуктивная идея. В целом ориентир берется на сотрудников, которые работают в одном офисе, а как лучше быть если сотрудники разбросаны по стране и собраться обсудить вопросы можно только по скайпу, вайберу? Вовлеченность в тренинг заметно снижается и надо будет как-то стимулировать и поддерживать ветвь дискуссии, особенно в командах до 10 человек

[@businessconstructor]

Как угодно, видео-конференция - обычная практика для такого рода ситуаций:)