(Kor) 우리 회사에 반드시 필요한 두 가지 종류의 사람

No video

(Kor) 우리 회사에 반드시 필요한 두 가지 종류의 사람 | 최재웅 폴앤마크 대표 |

Рет қаралды 13,044

Күн бұрын

✻ 강연 소개 : 어떻게 개인과 조직이 변화에 적응하고 성장할 수 있을까요? 감정과 논리의 균형, 대화와 이해의 중요성을 통해 건강한 조직문화를 만들고 유지하는 방법을 제시합니다.
✻ 세바시 HR 대학에 참여하세요. 세바시는 기업의 성장을 위한 핵심! 구성원의 인사와 교육에 관한 학습을 커뮤니티 형태로 함께 공부하고 이야기하는 모임이 있습니다. 세바시랜드의 세바시 HR대학 모임으로 지금 참여해보세요(무료) 👉🏻 sebasiland.pag...
강연회 참여신청 👉🏻 www.sebasiland...
최재웅 강연자의 강연 섭외 문의 👉🏻 speaker.sebasi...
궁금하신 것이 있으세요? 👉🏻 bit.ly/SebasiS...
bit.ly/SebasiS...
⭐️ 세바시가 만든 배움 커뮤니티 플랫폼, 세바시랜드 ⭐️
👉🏻 bit.ly/sebasiland
세바시 대학 | www.sebasiland...
홈페이지 | www.sebasi.co.kr
인스타그램 | / sebasi15
페이스북 | / sebasi15
✻ 한국어 자막 : 북경연합번역동아리 청춘 1기 박은혜님 (parkeh01@naver.com)
✻ 세바시 강연 콘텐츠의 저작권은 ‘(주)세상을바꾸는시간15분’에 있습니다. 영상 및 오디오의 불법 다운로드 및 재업로드, 재가공 등의 행위는 법적으로 금지되어 있습니다.

Пікірлер: 59

@juppi6836 8 ай бұрын

- 오래가고 좋은 조직문화를 위해선 답정너가 아닌 답은너! - 코끼리와 조련사, 논리와 감정과 통찰이 필요하다. - 결과보다는 과정이 중요하다. 진심어린 대화가 조직을 살린다.

@sebasi15 8 ай бұрын

감사합니다~

@sunny-fx3ye 8 ай бұрын

답정너 가 아닌 답은너 라는 말에 큰 깨달음을 얻었습니다! 관리자로서의 스스로와 팀 원으로서의 스스로를 돌아보는 강의였어요 ! 짧지만 임팩트가 있는 좋은 강의 감사합니다🙏

@sebasi15 8 ай бұрын

감사합니다~

@wonwill519 8 ай бұрын

새로운 관점에서 조직문화를 바라볼 수 있게 해주셔서 감사합니다. “답은너”는 정말 좋은 답이네요. 말씀하신대로 초반엔 힘들 수 있지만 맞춰가야 결국에 서로 행복해질 수 있다고 봅니다. 제일 흥미로웠던 내용은 사람들과의 소통과 통찰력의 뿌리가 감정에서 나온다고 언급하신 부분이에요. 전 지식과 감정의 통합이 통찰력인줄 알았거든요. 요즘 사람들은 이성과 논리가 제일 간결하고 빠른 길이라고 생각하지만, 진실된 소통과 더 창의적인 해결방안을 찾기 위해서는 감정이 반드시 필요해 보입니다. 감정과 논리를 가지고 나부터 변화시켜서, 타인을 돕고, 조직문화를 개선하는데 노력해볼게요.

@moonstory_o0 8 ай бұрын

2:39 ❤ 모두가 답이 될 수 있는 조직~~ 멘탈이 박살나는 중이어서 이 강연자님을 저희 공동체 연수에 초대하고만 싶어요!! 감사합니다~

@sebasi15 8 ай бұрын

네 세바시로 연락주세요.

@user-pu2zn1ms7y 8 ай бұрын

진정성 있는 공감에서 시작하여 잘못된 조직문화가 없어자고 바뀌기를 바라는 마음입니다.

@sebasi15 8 ай бұрын

감사합니다~

@anny_kids_edu 8 ай бұрын

강의를 듣고 조직을 이끄는 것이 무엇인지 생각해 보았습니다. 지금의 조직문화에서 제가 힘들어 하는 것이 무엇인지 적어보게 되었습니다. 직관, 통찰은 신의 선물이란 말 뇌리에 박혔습니다. 폴님 오늘 강의도 유쾌하고 명쾌합니다. 강의력을 배우는 기회에 닿길 소망합니다.

@user-xk2ym5ss6x 8 ай бұрын

사람이 잘 안 변하지요~변화를 위해 어떤 노력을 해야할지 좋은 인사이트를 얻었네요. 나와 조직이 바뀌는 행복을 꿈꾸며~~

@sebasi15 8 ай бұрын

감사합니다~

@syssemtv 8 ай бұрын

최재웅 폴앤마크 대표의 강연을 보고, 조직문화와 변화에 대한 인사이트를 얻게 되었습니다. 그동안 무엇이 조직을 무력하게 만드는지에 대한 깊은 생각을 해보지 못했는데, 강연을 통해 새로운 시각을 얻을 수 있었습니다. 세바시에서 이런 소중한 강연을 제공해 주셔서 감사합니다! 🌟

@lightgreen_jinsim 8 ай бұрын

개콘에서 뵙고싶네요.ㅎㅎㅎㅎ진지함과 가벼운유머를 오가는 연기력이 출중하십니다.재능이 많으시네요~~~ 조직문화는 현재와 내 삶과 뗄수없다는 것과 요즘 답정너가 사라지고있는 조직혁명을 환영한다는 강의 내용 신선했습니다.진심어린 대화와 소통으로 결과가 아닌 과정의 중요성을 알게되는 지금의 추세가 저도 기대됩니다❤

@user-ne2mw8xm8b 8 ай бұрын

한 곳의 직장에서 2009년부터 일하고 있습니다. 노후 연금이 보장된 안정적인 직장이지만, 조직문화에 만족하지 못하고 있습니다. 위촉된 대표의 생각이 우선이고, 그 누구도 대표가 틀린것을 요구하거나 실시해도 이것에 대해 비판하거나 개선을 요청하는 사람이 없습니다. 그래서 결국 이곳의 업무 효율성, 업무 성과는 계속 하향곡선입니다. 결과가 이렇지만 모든 운영 및 인건비는 정부보조금으로 운영되기 때문에 이 기관은 신경쓰지 않습니다 당연히 모든 직원에게 해당되는 사항도 협의보다는 통보식으로 실시되어 직원들도 스트레스가 많습니다 말씀해주신 키워드 무엇을 결정했냐보다, 어떻게 결정했느냐가 중요하다는 것이 공감하고 있습니다. 14년 이곳에서 근무하였지만 회사의 발전, 개인의 발전이 어려워 다른 곳으로 이직을 준비하고 있는데, 영상을 보고 많은 용기를 얻었습니다. 감사합니다

@sebasi15 8 ай бұрын

공감, 감사합니다~

@sebasi15 7 ай бұрын

댓글 이벤트에 당첨되셨습니다. 축하드립니다! 🎉 1월 10일까지 friends@sebasi.co.kr로 [당첨자 본인 확인이 가능한 유튜브 캡쳐 화면 / 당첨된 영상의 강연자 명 / 유튜브 닉네임 / 이름 / 휴대폰 연락처 / 배송주소]를 보내주세요. *해외거주자일 경우 당첨자에서 제외됩니다 *당첨메일 발송 시 개인정보활용에 동의한 것으로 간주하며, 확인 후 삭제 처리합니다.

@user-du6xd5im5h 8 ай бұрын

최재웅 폴앤마크 대표님 강연 잘 봤어요. 역시나 조직에 대한 새로운 변화도 느끼면서 우리 스스로 관리자가 되어 돌아보는 것도 중요하네요. 경험에서 우러나오는 호소력짙은 메시지가 공감있게 다가왔어요. 앞으로 많은 활약 바라며 응원할게요!

@sebasi15 8 ай бұрын

응원 감사합니다.

@sh933 8 ай бұрын

유쾌한 강연이었어요! ㅎㅎ 마음을 맞추는 시대라니 제가 있는 조직에서 제가 할 수 있는 일이 뭘까 고민해보는 시간이었어요. 저도 즐겁게 오래 가고싶어요. 나는 바뀝니다! 우리 팀은 변합니다!

@JiNyo1030 8 ай бұрын

어제 내년의 목표를 세우면서 조직문화 공부를 해야겠다는 생각을 했는데 놀랐습니다. 최재웅 선생님 강의가 궁금했는데 이렇게 또 보게 되어 놀랐구요. 그동안 저는 답정너였나 답은너였나 생각해보게 되네요. 후배들에게 답정너였겠다 싶은 순간들이 있어서 미안하기도 하구요. 코끼리와 조련사 하나만 선택하는 담당자가 아닌 두가지 모두 발달시켜서 좋은 퍼포먼스를 내고 싶습니다. 학습하고 성장하는 조직을 만들 수 있도록 해야겠어요. 좋은 강의 들려주셔서 감사합니다. :)

@user-tq4vo9zx2x 8 ай бұрын

한참. 오래전에 봤던 연설자였는데 오랜만에 봐도 여전희 텐선이 좋네요. 답정너보다 답은너. 능동적인 직원들이 많이 있다면 그 회사는 성장 가능성이 많을것 같다.

@sebasi15 8 ай бұрын

감사합니다~

@user-ny4tp9rp5q 8 ай бұрын

우리는 누구나 함께 살아가요. 그래서 어디서든지 사람들이 모인 곳에는 문화가 있더라고요. 어렸을 때는, 그 사람이 힘든 거라 생각했는데, 문화가 힘든 거더라고요. 그럴 때, 문화는 뭔가 거대하니까, 무력감이 오기도 했었습니다. 그런데, 답정너가 아닌 답은너, 서로를 존중해주고, 제 이야기를 들어주는 것만으로도, 더 일하고 싶어지더라고요! 그 과정에서 진심어린 대화를 통해, 하루하루 발생하는 문제들을 해결해 나가며 성장할 수 있었던 것 같네요. 강연을 보며, 한번 더 진심어린 대화를 해야겠다 싶어요! 논리도 감정도 통찰도 모두 필요하니까! 좋은 강의 감사합니다! 무거운 주제인데, 유머러스하게 애기해주셔서 계속 웃으면서 보니, 더 많이 웃는 조직문화로 가고 싶어졌어요!

@sebasi15 7 ай бұрын

@user-bn8kg6pz5d 8 ай бұрын

대화로 이해하고 상대와 소통하기 쉽지 않은건 나자신이 바뀌지 않아 이야기가 쉽게 풀리지 않을때가 있는데 유쾌한 강연 들으면서 생각을 한번 더 하게 되었습니다

@user-ek5gt9ed3u 4 ай бұрын

개인적으로, 강사의 메시지가 정리되어 잘 전달이 된 좋은 강연이었습니다. 고맙습니다.^^

@MaLee1212 8 ай бұрын

직장생활하는 저의 마음에 와닿는 멘트들이 많은 영상이네요. 서로 이해하며 대화의 스킬이 정말 중요하다고 생각합니다. 많은 도움 됐어요~!!

@sebasi15 8 ай бұрын

공감해 주셔서 감사합니다.

@youn4071 7 ай бұрын

즐겁게 오래가기 위해 조직문화가 필요하다는 말과 결과를 만드는 과정이 문화를 살린다는 말이 인상적이었어요!! 실망하고 기뻐하고 분석하고 실행하면서 나아가겠습니다🍀 좋은강의 감사해용💚

@진피 8 ай бұрын

결정 자체가 조직문화가 아니라, 어떻게 내느냐가 중요하다는 말에 무릎을 탁 치게 됩니다. 조직문화가 안개 저 너머에 가려져있는 것 같았는데 개인 느낌이에요..🤍

@sebasi15 6 ай бұрын

좋은 의견 감사합니다.

@juliana76700 7 ай бұрын

이 영상을 꼭 보고 싶었는데 이제야 보게 되었습니다. 조직문화를 바꾸려면 what 보다는 how 가 필요하다 감사합니다 감정과 논리 두 사람 모두 조직에 필요하다. 나와 반대되는 사람의 의견도 수용하고 존중한다..

@diplomatemk 8 ай бұрын

코끼리 조련사도, 코끼리도 모두 필요한 조직의 구성원이라는 점이 와닿았습니다. 좋은 강연 감사드립니다. 한참 웃으면서 들었지만 언중유골의 어록들이 많았습니다. ^^

@ranran1278 8 ай бұрын

서로 마음을 맞춰야 하는 시대! 나는 성장하고 너는 변할수 있다 💪🏻 기억하겠습니다

@yeonju2575 22 күн бұрын

세바시팀~! 좋으 영상 . 잘봤습니다. 12:03 해고->회고 로 자막 수정해주시면 좋겠습니다 :)

@user-lb1ji8ld9o 8 ай бұрын

좋은 강의 잘보고 갑니다.

@sebasi15 8 ай бұрын

도움이 되셨다니 다행입니다.

@user-er6sr1dq2g 8 ай бұрын

잘 보고 듣고 있어요.

@user-oh8mb2lq6q 8 ай бұрын

제 직장의 조직문화에 대해서 생각해보게 됐어요. 유머러스한 강연자님 최고입니다!

@applepark650 8 ай бұрын

나는 조직안에서 답정너가 아니었나, 생각해보게 되네요! 기억하면서 함께 일하겠습니다 ☺️ 좋은 강연 감사합니다~ ‘나는 바뀝니다. 우리팀은 배웁니다. 우리 회사는 성장 합니다.’ ‘정답을 맞추는 시대가 아니라, 마음을 맞추는 시대이다.’

@sebasi15 7 ай бұрын

@hdot_midas Ай бұрын

조직문화는 단순히 수평적, 재택근무 이런 게 아니라 일을 잘하는 방법 역량을 최대로 살릴 수 있는 환경 조성에 있는 것 같아요! 저희 채널에서도 인사 담당자들이 취업 이후 들으면 좋을 노하우와, 커리어 맵, 그리고 발전 방향을 다룬 전문가들의 이야기를 제공하고 있으니, 편하게 한번 방문해주세요 ! :D 좋은 하루 되세요!