成功する経営者の特徴＆姿勢

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※2000年創立から23年・現会員は全都道府県と海外から約1500社(個人会員含む)
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【小阪 裕司(こさか ゆうじ)・プロフィール】
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◆博士（情報学）・2011年取得
◆2000年より常時約1500社が所属するビジネスコミュニティを主宰
◆2020年6月「金融庁×日本経済新聞社」主催フォーラムで講演
◆『日経MJ』（日本経済新聞社）に全554回のコラム「招客招福の法則」を連載した他、記事掲載・連載多数
◆著書は海外出版含めて42冊
◆現在は九州大学非常勤講師を務める他、九州大学客員教授、静岡大学客員教授、宇都宮大学客員教授、中部大学客員教授などを歴任
◆日本感性工学会理事／経営情報学会正会員／北米神経科学学会正会員
＜経歴＞
山口大学（美学専攻）を卒業後、大手小売業、広告代理店を経て、1992年「オラクルひと・しくみ研究所」を設立。新規事業企画・実現可能性検証など数々の大手企業プロジェクトを手がける。また、人の「感性」と「行動」を軸にしたビジネス理論と実践手法を研究・開発し、2000年からその実践企業の会「ワクワク系マーケティング実践会」主宰。現在、全都道府県および北米から約1500社が参加。22年に渡る活動で、価格競争をしない・立地や業種・規模を問わない10000件を超える価値創造成果実例を生み出している。成果が出ている価値創造のやり方を、特殊な事例ではなく、誰もが活用できる再現性のあるものにする為、商いの現場直結の活動と並行して研究にも邁進。価値創造型ビジネスの成立構造を解明、そのモデル構築及びコンピューターシミュレーションモデルの開発に成功し、工学院大学大学院工学研究科情報学専攻博士後期課程を修了。博士（情報学）を取得。
＜実績＞
講義・講演）
日本経済新聞社主催「日経MJセミナー」「金融シンポジウム」、楽天・資生堂・ナムコ・ダイキン・リーガルコーポレーションなどの企業主催講演。学会、経済産業省や農林水産省など関連のシンポジウム、中小企業庁・全国の商工会議所・商工会連合会主催講演、客員教授を務める大学の他慶應義塾大学・中央大学での講義など、産官学にまたがり、年間多数の講義・講演を行う。
執筆）
2003年7月から2016年8月まで『日経MJ』（日本経済新聞社）に全554回のコラム「招客招福の法則」を連載する他、「日本経済新聞」「日刊工業新聞」などの新聞、『月刊商業界』『The21』『日経レストラン』『宣伝会議』などの雑誌、楽天・三菱東京UFJ・資生堂・キリンビールなどの会報での連載・掲載多数。
著書は、日本経済新聞出版社・東洋経済新報社・角川書店・PHP・プレジデント社・フォレスト出版・商業界などから、新書・文庫化・海外出版含め41冊出版。
活動）
経済産業省「KANSEIカフェ」コーディネーター、農林水産省「フード･コミュニケーション･プロジェクト」アドバイザリーボードメンバー・普及戦略研究会幹事、板橋区産業活性化推進会議委員、他。
その他）
2017年2月、経済産業省の、中小企業等経営強化法に基づく異分野連携新事業分野開拓計画(新連携事業計画)として『ワクワク系新プログラムによるサービス業の生産性向上・企業力底上げ、“希望の商い”全国展開事業』が認定を受ける。5か年計画による地域とジョイントしたワクワク系を全国に広げる事業を推進中。
【肥前 利朗(ひぜん としろう)】
ワクワク系マーケティング・チーフエバンジェリスト
ワクワク系マーケティング実践会・元会員
ワクワク系マーケティング実践会2009グランプリ受賞
著書『つらい仕事が天職に変わる！』 （商業界）
1975年生まれ。大学卒業後、カジュアル服販売の全国チェーンへ入社。2001年に小阪裕司の本に出会い、店長時代の2003年ワクワク系マーケティング実践会に入会。店長に就任後、配属先の２店舗を社内トップクラスの高収益店にした後、バイヤーとなる。退職し2007年に子供服と雑貨の店を創業、ワクワク系を実践し大人気店にする。2009年にはワクワク系マーケティング実践会「社長のアカデミー賞」でグランプリを獲得。2013年よりECサイト運営会社に勤務し、全社をワクワク系に変革し黒字化へ導く。 ワクワク系実践者ならではの深い理解と幅広い業種・環境・立場での実践実績を評価され、2015年より現職就任。
現在はワクワク系マーケティング実践会の会員サポートにあたる他、全国各地での講演・専門誌などでの執筆を通じて多くの商人へのワクワク系の伝道に邁進している。
#社長 #経営者 #小阪裕司

[@kosakayuji_shoubaidoujou]

感想や気付き、実体験など、ぜひコメントいただければと思います。すべて読ませていただきます。

[@user-ph5sl6jz8m]

成功し続けるには、謙虚に貪欲に学び続けることが大切。すごく勉強になりました。ありがとうございます!

[@kosakayuji_shoubaidoujou]

こちらこそ、嬉しいコメントありがとうございます！

[@user-fm4pd9co3s]

細く長く経営したい者からすると、 すごくいい話だと思いました。 自分の周りで、謙虚な学びをする方がいないので、 話し相手がいないから、この動画はすごく役に立つなぁって 感じます。 　貴重なご意見動画をアップしていただき ありがとうございました。 青い作業着より

[@kosakayuji_shoubaidoujou]

嬉しいコメントありがとうございます！

[@cobushi524kabuchi]

謙虚に謙虚に学ぶ　簡単に書けるけど本質まで掴めるに至らないのでとりあえず小阪さんと肥前さんの背中にしがみついていようかなと思っています😁　学びの意識を増していただく動画をありがとうございました😊

[@kosakayuji_shoubaidoujou]

コメントありがとうございます！肥前

[@mihotakimoto6068]

ノウハウではなく『本質』を学ぶ。 私自身、色々な事を興味を持って学ぶけれど、常に奥底に流れる本質に目が行きます。 本質だと自分に応用ができる感じがするのです。 私がワクワク系に心惹かれるのは最終的に世の中が温かくなる『本質』を感じるからなんだと今回改めて思いました^ ^

[@kosakayuji_shoubaidoujou]

おっしゃる通り、本質を学ぶと応用できて生涯の財産になりますね。私も様々学んできた中で小阪先生のマーケティングだけはずっと学び続けているのはそれが理由です。ありがとうございます！肥前

[@user-nw4jf5oo7s]

私も肥前さんと同意見です！小阪先生のお話を聞いた時、「それは知らなかった・・そこもっと詳しく教えて」というようなことを、他の方に話してました。私はそれを見て小阪さんのような方でも、らまだ学んでるのか？？と。驚いたのを覚えています😅

[@kosakayuji_shoubaidoujou]

ありがとうございます！肥前

[@user-je1gi7ke9q]

ワクワク系のお店を視察に来る競合店の多くはモノにしかフォーカスしていないので、視察をしても全く何も得られない、というお話を良く聴きますが、本質を体得し謙虚さを失わない成功社長の方々は、規模も業種も異なる商いの「繁盛の理由」を見抜く眼力も持ち合わせているのですね！

[@kosakayuji_shoubaidoujou]

おっしゃる通りで本質を学び続ける方々ですね。コメントありがとうございます！肥前