『成果が出ない組織』の典型的なパターンを解説します。

■株式会社ENERGIZE代表 秦卓民
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■キャリアコーチングの実績
【完全密着】35歳からの転職。10年続けた教員を辞めて、大手企業会社員＆キャリアコーチ
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■組織コーチングの実績
①株式会社BUDDICA様
• 年商50億円企業の役員になるまでに実践したこと
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• 【組織コーチング】組織コーチングでメンバーの...
■山宮健太朗のプロフィール
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株式会社GOAL-B COO（最高執行責任者）
株式会社BUDDICA COO（最高執行責任者）
コーチングとの出会いを通じ、手取り15万円の飲食店店員から、現在年商5億と年商50億の2社のCOO。

[@user-cl2zb6of4e]

秦さんのギブはマジでヤバイです‼️健太郎さんの質問も秦さんにスイッチを入れる最高の質問ですね‼️貴重な経験をお話しして頂きありがとうございました😭 いや素晴らしい過ぎる👍👍👍

[@oguyh9546]

山宮さん撮影班の皆さん、良いコンテンツを作っていただきありがとうございます。 秦さんいつも野心を与えていただきありがとうございます。 エナジャイズの皆さんと接する時にいつも元気をいただきます、次は自ら周りをエンパワーしていきます。

[@user-we7xb5ev9c]

あら！どこかでお会いさせて頂いたのですがことがあるのですかね！？これからもよろしくお願いいたします！

[@user-fj5qn9rr2j]

全部書き起こしました！ 学びすぎます、、！また是非お願いします！

[@miracle948]

今日も最高でした！！ありがとうございます！

[@user-gg5br9hm5w]

ありがとうございます。 今日はまだまだこっからです！ ブレイクスルーを起こし続ける。

[@user-we7xb5ev9c]

はい！ブレークスルーです！

[@user-ts6pu9my6p]

アイデアは知識と知識の掛け合わせとは、沁みました。 フォードが車の大量生産の製造ラインを思いついたエピソードも一緒ですもんね。 精肉店の製造ラインを見て真似たと聞きました。 ただ、同じモノを見てもピンと来る人と来ない人がいるのは、問いが立っているかどうかの違いがあると思いました。

[@user-bw1fh3zw4d]

凄すぎです。

[@user-uk4mq8mf2i]

いつもありがとうございます🙇‍♂️ そして今回は特に、こんなの出して頂いても良いんですかというくらいの動画を撮って頂き、関係者全員に感謝申し上げます🙇‍♂️ 自分の人生に必ずや活かします🙇‍♂️

[@user-we7xb5ev9c]

はい！ありがとうございます！嬉しいです！

[@old-fashioned-hn4ip]

感嘆で30分口が開きっぱなしでした😮 こちらも永久保存版ですね！ 秦さんの凄さは毎度ながら最近の山宮さんは強さに加えて柔らかなオーラというか覇気をまとっていて心地好さが素晴らしい✨

[@yamamiyakentaro4930]

世界一の褒め言葉ありがとうございます！

[@user-we7xb5ev9c]

健太郎の一番の強みはこの「吸収力」ですね！

[@old-fashioned-hn4ip]

@@user-we7xb5ev9c 「吸収力」を吸収していきます！コメントありがとうございました🙌

[@koretaka1422]

山宮さん❗ 秦さんの言葉、効果的過ぎます❗❗ これ、250回は見れます。 エグ過ぎる❗ ● 今後、秦さんのコーチングのリアルセッション動画が見れたら最高です。 バティカの社員に対してだったら、 よりリアル感あって良いと思います。

[@user-we7xb5ev9c]

バディカさんは健太郎がサポートをしてるので、グングン成長されております！いつかそんな日が来るかもしれませんので、その時はぜひまたフィードバックください！

[@naokikato2710]

素晴らしい内容の動画ありがとうございました！

[@user-we7xb5ev9c]

こちらこそコメントありがとうございます！

[@user-rx6ul5jy4n]

勇気づけられます！ 信念を切り替えるのにトライしてます！ ゴールで、信念を書き換える！ 勉強させてもらいました！

[@user-we7xb5ev9c]

ゴール！ゴール！ゴール！ゴールには人生を変える力があります！

[@mine-ch7mo]

いつも有益な情報を有難う御座います！ 過去を振り返ると真似に刺さるセッションでした😂 山宮さん、秦さんのXもすかさずフォローさせていただきました。 これからも楽しみにしております🌟

[@keiji-i3s]

とても勉強になりました！ 組織を動かす会議のやり方を教えていただきたいです！

[@user-we7xb5ev9c]

これはテーマが大きいと思いますので、随時オープンにしていきますね！一つ言えることは、組織全員が①共通のゴールを持つこと②それぞれが自らの強みを使い、ゴールに対して取り組むべき価値ある意味を見出すこと、の2つは根幹かと思います！

[@user-hn5mo8sy3i]

今回もありがとうございました！

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！ご視聴ありがとうございます！

[@user-be4gb3ew4c]

グッドボタンOKです。XのフォロワーOKです。徳を積むのは良いことしかありません。 日々の思考いつも勉強になります。 日本にとってなくてはならない企業を創ります。

[@user-we7xb5ev9c]

素直すぎて大好きです！ありがとうございます！

[@user-fs5nu9uy4d]

いつもありがとうございます。学びしかない。最高のgiveです😀

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！ここにコメントを打つこと自体がGIVERの証です！

[@user-gv5by2yj9j]

秦さんセクシーすぎます。 まだまだ自分も伸び代しかないと感じます！ ありがとうございます！

[@user-we7xb5ev9c]

セクシーかどうかは,,,コメントしづらいですが、全ての人が伸びろです！どんどん伸ばしていきましょう！

[@user-gi9nx6rk2m]

秦さんが動画に出てくると、テンション上がる自分がいます。 僕もギバーの精神で日々生き抜きます！

[@user-we7xb5ev9c]

はい！すでにGIVERですよ！

[@user-on8tz1zw1s]

秦さん🎉セクシー過ぎる😂🎉カッコいい‼️何回も見たくなりますね🎵

[@user-we7xb5ev9c]

あらま！ありがとうございます！

[@hirokishimizu39]

いつもありがとうございます！勉強になります！

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！私も日々学習をしており、それをシェアする場がこのKZbinです！ご視聴ありがとうございます！

[@brownbc8681]

最高です！みなさんいつもありがとうございます😊

[@user-we7xb5ev9c]

ご視聴いつもありがとうございます！

[@syun6346]

全て勉強になりましたが、最後の店員さんにもギブするってのが一番いいなと思いました！ 実行します！

[@user-we7xb5ev9c]

はい！今日も明日もGIVERで居続けましょう🎵

[@superfire1919]

秦さんやっぱすげーわ

[@user-we7xb5ev9c]

とんでもございません！でも嬉しいです！

[@itoiyasuhiro3817]

すごく勉強になります！ありがとうございます。

[@user-we7xb5ev9c]

私たちからも伝えさせてください！「コメントありがとうございます！」

[@user-xk3zt3to2v]

めちゃ為になります。保存しました

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！嬉しいです！

[@倉岡勇一]

友美さんの情報力、発言力が素晴らしいです。

[@user-we7xb5ev9c]

天才です！

[@user-cb1sm5ci9i]

最高です！ありがとうございます！

[@user-we7xb5ev9c]

コメントありがとうございます！こちらこそ最高です！

[@tnonomura5846]

お二人の動画も最近ホントに楽しみにしています！ 今回も最高でした。 ありがとうございます！ 正に、感動レベルで勉強になりまくりです。 感謝しております🥰🎉

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！内容に関してもリクエストがあれば山宮さんにご連絡ください！

[@t-2620]

今回のお話の中で出ましたが、以前秦さんがXで発信された、ビジネスの道しるべ「情報の集め方」を参考に自社の人材サービスについて思考しているのですが、「セールスマーケティング」の所で、引っかかってしまいました。 今後の山宮さんとのコラボの中で、「セールスマーケティング」についての考え方や、事業の進め方を是非やつて欲しいです！ よろしくお願いいたします🙇‍♂️✨

[@user-gk1ly2ym5z]

最高です！ いつも勉強させていただております。

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！お役に立てたようでしたら嬉しいです！

[@matchhappy1710]

毎日が最高の成果の積み重ねです！今日勝ったか、今日勝ったか？なんですよね。

[@user-we7xb5ev9c]

成果に対する執着に優れたお方ですね！成功しか道は残されていないと思います！

[@user-xv6ek2ub6g]

ひきこまれました。秦さんのめぶり、手振り、あっという間の時間でした

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！「目ぶり」とはいい言葉ですね！いただきました！

[@user-wu9io4oc6q]

人生変わりました！ ありがとうございます！！

[@user-we7xb5ev9c]

よかったです！どんどん人生に変化を起こしていきましょう！

[@user-nq8vk3bb5o]

これ無料はやばいすね 勉強になります！ありがとうございます！次も楽しみにしてます！

[@user-we7xb5ev9c]

よかったです！また次回もぜひご覧ください！

[@zaki8437]

今回の動画の内容 認知の書き換えかつ、超有料級の動画だなと感じました！！ 勉強になりました！！

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！どんどん無料で開放していきますので、応援お願いいたします！

[@user-fd7ph8rq5u]

健太朗さんの問いもすごいが、それに即答する秦さんすご過ぎる。

[@user-we7xb5ev9c]

大きな問い以外は教えられていなく、全てその場の即興なのですが、相当いろいろなことを普段から言語化しているので、およそのことはその場で答えれると思います。ただ時々、ポイントが2つあって、と言い始めて3つだったりするときもあります笑　その場合は多めにみてください笑

[@user-jk6xu7kz5n]

いつも勉強になります。 目標設定し、それに向かって行動する際に時間が経ったり、他の仕事などが忙しくても、気持ちや取り組みを低下させない方法があれば知りたいです。 お願いします。

[@user-we7xb5ev9c]

それは動機を明確にすることです。なぜ今そのゴールに向かう必要があるのか？に関して動機を明確にすることが大切です。ものすごく当たり前の内容に聞こえるかもしれませんが、一流と超一流を分けるのは「どれだけ取り組みを低下させないか？継続をさせるか？」だと私は考えておりますので、とても重要なお話だと思います。

[@syunsuke80144]

いつもありがとうございます！組織のゴールと、メンバーのゴールを紐づける画期的なアイデアが知りたいです！すごく知りたいです！

[@user-we7xb5ev9c]

メンバーがエフィカシーを上げた状態で宣言したゴールの総和は、リーダーが考えるチームのゴールよりも大きいというのが私の経験です。なのでメンバーがエフィカシーを上げた状態をサポートすること、メンバーの方が「このゴールに取り組むことの価値は何か？」を言語化するサポートをリーダーがしてあげると、組織のゴールとメンバーのゴールを紐づける必要性はなくなると、と僕は思っております！

[@user-ow8xq9iw9g]

サムネ　秦さんが森にいるみたいになってる😂

[@user-we7xb5ev9c]

確かにこれは森にいますね笑　普段はほとんど家にいます笑

[@user-qh3mn3pk6x]

エンパワメント実践します！

[@user-we7xb5ev9c]

リーダーの仕事はエンパワー！エンパワーエンパワー！ですね！

[@yoshiyukiyamashita]

毎回とっても有益な動画ありがとうございます。お二人の動画はやばいっす！ すぐ実践していきます。

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！実践する人こそが成功します！

[@user-zz8jn7lr3i]

今回の動画も受け取りました。組織だけでなく個人にも通じる内容でした！秦さん山宮さん価値ある動画をいつもありがとうございます。

[@user-we7xb5ev9c]

組織のテーマを個人に置換する、気づく力。これこそが成長の源ですね！さすがです！

[@na5938]

待っていました！

[@user-we7xb5ev9c]

またぜひご覧ください！

[@user-dx8ji3oy2i]

何人の組織になっても、働く部署がそれぞれ離れたとしても、血がうすまる事なく繁栄していく組織にするために必要な考え方や仕組みに対するアドバイスがあればお伺いしたいです。

[@user-we7xb5ev9c]

「カルチャーになる」というテーマですね。これもどこかで話もて面白いかもしれませんね！

[@TakashiO-ld2qt]

お二人の動画はいつも最高です！

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！コメント嬉しいです！

[@superpepe251]

ぜひ秦さんにも、「20代でやるべきこと」などお伺いしたいです！

[@yamamiyakentaro4930]

こちらの動画でお話ししています！ kzbin.info/www/bejne/paHJYZtqZdmLaNksi=qTGdgh7SsDhp56k_

[@superpepe251]

@@yamamiyakentaro4930 確認不足でした。すみません！ わざわざありがとうございます！すぐに見させていただきます！ いつもまとめながら勉強させていただいております！次回の動画も楽しみにてます！

[@superpepe251]

@@yamamiyakentaro4930 すみません！わざわざありがとうございます。 確認不足でしたmm いつも大変勉強になります。 今後の動画も楽しみにしております！ また気になることなどリクエストさせてください！

[@user-we7xb5ev9c]

@@superpepe251 ぜひご覧ください！「成果を出すこと」と意見しています！

[@user-yi1rt4ss1j]

首がもげる程頷きました！ギバーやります！

[@user-we7xb5ev9c]

はい！GIVERの精神です！

[@user-bs7fi5fb1e]

いつも動画視聴して、エフィカシーを高めてもらっています！山宮さんと出会って命の使い方について向き合うことができ生活が変わりました。 コーチングについても興味を持ち、学び始めています。 自分は特別支援学校の教員として働いています。学校現場のように子供の成長という成果が見えにくい業種に関してはどのようなコーチングが有効か。また、先生たちに対してどのような話をすると高め合える組織になるか、お考えがあったら知りたいです。 自分自身もそうだったのですが、教員採用試験に合格したら目標達成。その後は、特に目指すべきゴールもなく、毎年ただ与えられた仕事をこなすだけになっていて、進化成長がない人が現状多いのではないかと感じています。

[@user-we7xb5ev9c]

学校養育においてこそ、コーチングは最も必要な場所だと考えております！子供の才能を引き出すのは間違いなくコーチングという技術、アプローチだと思います！実際に私の仲間がそういう幼稚園を作っており、私たちENERGIZEも近い将来その領域に進ことを真剣に検討しております！

[@skt0907]

個人コーチングの際のゴール設定の考え方を知りたいです。定性ゴールがくすぶっている人を輝ける世界に導くとしました。自分はtoCが向いているとコーチと出てきましたが、そこからの定量ができません。特に1年後以降のゴールは実感がわかず、かつ本当にやりたい事かわからず決められません。

[@user-we7xb5ev9c]

コーチの売上、利益、リピート率、クライアントのゴール達成率などではないでしょうかね！？

[@senay.3291]

憧れてます。 山宮さん秦さんに 歴史がある黒糖焼酎をどうにかしたいと営業としてやってますが、 最後のリーダーのところに近い部分があり最初の会社の歴史についても甘い部分もあり…と大変ですが、 楽しくする為、周りをワクワクさせるため消費者をワクワクさせるためにいつか仕事できるように頑張ります😂

[@user-we7xb5ev9c]

ぜひ頑張ってください！ブランド名は？焼酎好きなので飲んでみたいです！

[@watarueltres5932]

情報収集は自社&他社&異業種 アイディアはアナロジー思考(抽象化して具体化)で生まれる リーダーはエンパワーする(応援するもの、支援するもの、尊敬すること) ディスエンパワーメントはしない 今日から全部やります。

[@user-we7xb5ev9c]

メモすごいです！さすがです！！！

[@user-be1bc2mq3x]

秦さん、山宮さん、いつもありがとうございます！ 組織作りについての質問です。 私は営業組織に属してますが、組織風土として短期（当月）の達成に重きを置いております。故に月末に稼働量や勤務時間を伸ばし、結果としてメンバーが疲弊している状況です。 メンバーと組織の理想状態の合意形成や、組織がメンバーのwillを理解していない中で、この状況を打破する、長期視点で運営していくにはどのような考え方をすべきでしょうか。 日本の組織あるあるかと存じますので、教えてください！

[@user-we7xb5ev9c]

コメントありがとうございます！今行っているビジネス、サービス、マーケティング手法などにコンテキスト（枠）があります。その枠の外行かない限り、恐らくどうやったらもっと行動量を増やせるか？になってしまうかと思いますので、新しいコンテキストの中で仕事をすることをぜひ実践してみてください！

[@user-be1bc2mq3x]

@@user-we7xb5ev9c ご返信ありがとうございます！ コンテキストの外へ行けば、制約条件も変わる意識が持てました！今日より実行します！

[@user-cb1sm5ci9i]

コーチングの質問の仕方を教えていただきたいです！！！

[@user-we7xb5ev9c]

チャットGPTに聞くと僕よりも優れた答えが手に入るはずです！

[@takashifurukawa1453]

社長の一言でどれだけ苦しんだか、、、有り難う御座います！ ただ、社長が変わろうと思っていない場合はどうしたらいんでしょうか。 部内の組織変革は出来ても会社のカルチャーは変わりません！

[@user-we7xb5ev9c]

おっしゃられる通りです。僕も多くの人を傷つけてきました。そのような場合は①受け止め方を変える②社長を超える③職場を変えるを選択すると良いかと思います！①に関しては、「嫌われる勇気」をお読みになられると良いかもしれません！

[@takashifurukawa1453]

@@user-we7xb5ev9c ご返信ありがとう御座います！ 嫌われる勇気　読んでみます。 ②社長を超える　は考えた事無かったです。いつも気づきを有り難うございます！

[@Ryo_san_Ryo_san]

人が嫌いな痛みだからこそ、逃げに入ってブレイクスルー起こりにくくなるんですね！

[@user-we7xb5ev9c]

多くの挑戦は、人にとってみては瞬間的に「痛み」に見えます。そしてできれば時間を置き「この挑戦をする価値は何か？しないとしたらどのような損害を被るか？」と考えれば全て「喜び」に見えるはずです！

[@Ryo_san_Ryo_san]

@@user-we7xb5ev9c ご丁寧にありがとうございます！

[@yoshiyukiyamashita]

秦さん言っていた美容室以外の枠をプラス時の手法を勉強できる本やサイトがあれば教えてほしいです。

[@user-we7xb5ev9c]

このコンテキストシフトに関する書籍って僕はみたことがないです！もし何かあったら教えてください！

[@user-tp4yw9ky2n]

エンパワー！！ 無条件でギバーになる！

[@user-we7xb5ev9c]

はい！一緒にやりましょう！

[@okkun5162]

秦さんのX登録しようとしたんですが、概要欄にリンクが無かったです😢

[@user-we7xb5ev9c]

大変失礼いたしました！

[@user-hq2up7kj5h]

ギバーになります!

[@user-we7xb5ev9c]

すでにコメントをされている段階でGIVERです！

[@zappazappazappa]

この動画すごい

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！

[@user-lc5dk8vt6t]

本当に学びが多すぎるな。

[@user-we7xb5ev9c]

ありがとうございます！

[@shotaro.2151]

人生変わりました

[@user-we7xb5ev9c]

さすがです！！！感性が豊かです！

[@koushi.i]

山宮の海苔みたいなヘアスタイルとデカすぎる耳にしか目がいかん