Comment gérer un collaborateur arrogant ?

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Dans cette vidéo, je vous explique les actions à mener lorsqu'un de vos collaborateurs est insupportable.
Faut-il le recadrer ? L'ignorer ?
Peut-on changer son comportement ?
C'est la question qui m'a été posée par un auditeur d'Outils du manager.
Bien sûr être manager ça ne s'arrête pas là, et je vous conseille de rejoindre la communauté d'Outils du Manager pour apprendre un management simple et solide.
Mon podcast Outils du Manager est le plus écouté sur le sujet du management.
Je propose également des formations sur le management, l'organisation et la communication. Celles-ci sont fondées sur des outils concrets qui ont fait leurs preuves...
Alors foncez !
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[@JessicaGarcia31470]

Merci pour ces conseils je ne suis pas manager mais ça m'aide au quotidien

[@samyrG26]

Intéressant

[@tangyoksiem7130]

Et si cette personne part tres bientôt a la retraite ? Que fait on, car on ne peut pas la/le virer.

[@outilsdumanager]

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[@zenkeepcool122]

Et Comment gérer un manager arrogant ?

[@zenkeepcool122]

Je propose en 2 phases 1/ envoyer un mail au N+1 pour lui dire que vous avez compris, et qu'il est inutile de continuer le harcèlement. 2/ si ça continue, c'est sûr vous vous n' êtes pas trompés, votre N+1 à un égo sans équivoque, et il a décidé d'être arrogant, prévenir votre délégué syndical sur son harcèlement, en lui faisant voir votre dernier mail. Ça devrait vite s'arranger ! pour le bien de votre entreprise, les conflits sont des handicaps, alors toujours éviter d'aller jusque là, suivez la procédure d'envoyer un mail qu'à votre N+1, en cas d'inaction de sa part vous avez les preuves comme quoi vous l'avez prévenu, normalement celui-ci devrait réagir, à une seule condition bien sûr que vous êtes dans vos droits, et le bien de votre société.