Craft-IT 2023 - Jarosław Pałka - 25 lat mijania się z prawdą

[@remek712]

Trochę jakbym o mnie słyszał, ja jeszcze spotkałem się z tym że Sprinty są często wykorzystywane przez managerów jako „2-tygodniowe” deadline’y. Praca co dwa tygodnie ma być skończona i już, bo na kolejne dwa tygodnie jest już nowy materiał zaplanowany. Gdy byłem młodszy dawałem się wciągnąć w to, inni koledzy także, ale aż wstyd mówić ale robiliśmy darmowe nadgodziny bo taka presja w Sprintach była by dowieźć wszystko na czas.

[@afronski]

Jarku, fantastyczne wystąpienie! Nawet nie wiesz jak bardzo, bardzo, BARDZO się z Tobą zgadzam - i dokładnie ze wszystkim, co poruszyłeś w trakcie. *Amen*.

[@ernestbursa4791]

Pięknie

[@jacekm.1789]

świetne! dokładnie tak miałem w dużych korpo

[@kapelin2]

Jakie są tytuły książek wymienionych w prezentacji?

[@grandpapamacias]

Antykruchość. Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy - Nassim Nicholas Taleb Thinking in Systems: A Primer - Donella Meadows Simple_Complexity: A Management Book For The Rest of Us: A Guide to Systems Thinking - William Donaldson PhD

[@rniestroj]

"Nie podejmowanie odpowiedzialności" 👈

[@AmonAsgaroth]

Narzekanie na managerów i testerów to trochę domena juniorów. Nikt doświadczony, kto miał okazję zasmakować jak to jest być firmowym człowiekiem orkiestrą na to nie narzeka. Hasło "sami się prosicie, nie podejmujecie odpowiedzialności" chyba nie przynosi tu spodziewanego efektu, bo odpowiedź brzmi "tak, a o co chodzi"? "Wyoutsourcowanie" rzeczy, którymi zajmują się teraz te stanowiska, pozwoliło programistom na skupienie się na węższym zakresie tematów (dalej bardzo szerokim), zwiększenie rzeczywistego impactu (postrzegany pewnie zmalał) w firmach i tym samym zwiększenie zarobków. To trochę jak spodziewanie się, że jak zrobimy programistom więcej spotkań w ciągu dnia, to lepiej i szybciej napiszą ten kod. Kiedyś właśnie trzeba było myśleć o wszystkim i już w ogóle nie było czasu na automatyzacje i jakiekolwiek przemyślenia na temat usprawnień w kodzie. Z większością reszty prezentacji się zgadzam, ale przecież "ostrożnie z tempem rozwoju" i "nie przejmujcie się deadlinami, bo ustalają je ludzie przy golfie" i "opuszczanie strefy = bullshit" to przeciwieństwo tego co było na początku.

[@stig44]

SM właśnie jest osobą, która upewnia się, że zespół pracuje optymalnie, tj. maksymalnie efektywnie. Kropka. Lepiej jeśli nie jest to jeden z programistów, bo są sytuację w których ktoś w roli SM musi wyjść poza zespół, spojrzeć krytycznym okiem czy wręcz dosadnie skrytykować. Wg mnie dobrze jeśli jest ktoś taki na kilka zespołów, bo mitem jest, że SM musi a) organizować każde spotkanie b) wiedzieć o wszystkim co robi zespół c) robić cokolwiek konkretnego w sprincie lub być taką "sekretarką". Jeśli dany zespół akurat nie potrzebuje uwagi, może w ten sposób skupiać się na innych. Bo przecież zespoły powstają, zmieniają się, degradują i SM jest od tego, aby zespół dążył do lub był zawsze w jak najlepszej formie. Chyba miałem szczęście pracować w firmie, gdzie rozumiano tę rolę poprawnie.

[@ukaszszurgot1624]

U mnie SM na zespół, chociaż zdarza się, że SM ma dwa zespoły. Zwykle większość czasu SM nie ma co robić, więc wysyłamy go na spotkania z klientem, lub robi demo produktu. Nie jestem zwolennikiem tego co się dzieje, ale tak chce duża korporacja w której pracuje. Kiedyś słyszałem, że niektóre firmy mają agile coacha, który jest na kilkanaście zespołów i służy radą, jeśli zespół przyjdzie do niego i powie, że z czymś ma problem. Nie jestem pewien, czy każdy zespół jest na tyle świadomy problemów, że sam przyjdzie i spyta o pomoc. Ze swojego doświadczenia wiem, że raczej jak zespół widzi problem, to go sam rozwiązuje, a jak nie widzi problemu, to zwykle go nie naprawiają bo nie mają świadomości jego istnienia. Wtedy pomocny wydawałby się SM.

[@SearDark]

Dla mnie to jest trochę socjalistyczna prezentacja o tym jak klasa robotnicza zdaje sobie sprawę, że w pracy ich celem nie jest jak najbardziej wydajna praca i dostarczenie dobrego produktu tylko spełnianie potrzeb emocjonalnych właścicieli kapitału.

[@maciej12345678]

tia 26:24 wszystko bardzo pięknie a teraz ML wykosił 75% stanowisk razem z bankami 38:14 jej odkryłeś matematykę a dowody do tego są ? 39:46 a to działa gdy starasz się o pracę hmm dobry tip do Juniorów po co macie czytać programujcie bez pojęcia przeczytajcie 4 książki o filozofii i was zatrudnią mhm to są pomysły z dupy -- DOWIEZIECIE słowo klucz menagerów

[@allegro3785]

37:40 Jaka jest druga i trzecia książka? Ktoś może mi pomóc i podać tytuł wraz z autorami? P. S. Znalazłem odpowiedź w innym wpisie.

[@AirQKosmo]

Agile: zestaw dobrych praktyk, SCRUM: maszynka do zarabiania pieniędzy luźno oparta na tym pierwszym kzbin.info/www/bejne/nniXfXtshZ2Gr80si=Gqr1IfAViqAA-APW&t=983