當主管心好累?學會這6招輕鬆做好團隊管理。

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我是Willy_創業的陪跑者

我是Willy_創業的陪跑者

Күн бұрын

#經營與管理之道
人的問題,
一直是所有經營者
最大的夢魘,
新人頻出錯、老鳥叫不動,
那身為主管的你
到底應該怎麼做?
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Пікірлер: 68
@吳奕均-o3i
@吳奕均-o3i Жыл бұрын
1. 根據員工對工作的熟練程度不同, 分別以教導,輔導,委任三種不同之方式來進行教育培訓 2. 檢討錯誤的目的不是要抓戰犯, 而是為了避免團隊在未來再犯相同的錯誤 3. 靠閒聊縮短與團隊成員之間的距離, 有關係就沒關係 4. 不必畏懼優秀的員工及下屬 5. 在團隊內部建立成員間互相感謝與鼓勵的文化 6. 在成為優秀管理者的過程中, 孤獨是必經之路, 若因為晉升主管而感到心力交瘁, 是因為還不具備優秀主管的能力
@NiNi-js1eo
@NiNi-js1eo 11 ай бұрын
近期最想感謝是「目前面臨人生課題」,使自己直面自己不足及軟弱,使自己不再忽視及逃避。
@sony71327
@sony71327 Жыл бұрын
最感謝的當然是Willy老師 師者:傳道、授業、解惑 Willy老師能用簡單說明、條列式敘述方式 讓人能夠快速理解與學習 感~恩~阿~
@Joyboylolz
@Joyboylolz Жыл бұрын
感謝目前職場的所有夥伴,來到這滿三個月,因為能力不足又不想出錯,在學習的路上給夥伴們添了很多麻煩和煩人的詢問,但並沒有被嫌棄反而更多的是主管和夥伴們給予鼓勵與耐心教導,今天剛好是我的轉正職的日子,感謝各階主管和夥伴們,也謝謝Boss幾次的見面閒聊&鼓勵都讓我銘刻在心!!
@Wiga-hf9ul
@Wiga-hf9ul Жыл бұрын
感謝我的家人 雖然他們不是最好的 愛我的方式也不是很正確 但我還是想謝謝他們
@meffy9216
@meffy9216 Жыл бұрын
多年服務職業生涯裡,感謝曾經鼓勵提拔我的主管,也感謝曾經一起並肩作戰的同事們,更感謝曾經試圖想伴倒我的競爭對手們,沒有你們,就沒有現在強悍的我。也很感謝willy今日分享這則影片道破主管必要的心理素質
@小小-n8r
@小小-n8r Жыл бұрын
最想感謝 自己身邊的家人 以及 在準備創業路上 願意指導我的那些前輩 跟 willy執行長的創業心得影片 現在努力的籌備著自己的事業 這一路上 總是害怕跟迷茫 不過身邊出現很多願意教導我 願意給我意見的前輩們 發現了willy執行長的影片 讓我有所成長 不怕走上冤望路 感謝家人 雖然嘴巴都說創業很不好 會很累 但是還是默默的幫我做了很多事情 感謝在我身邊的每一個人 也希望在未來能夠回饋給這些幫助過我的人
@雅-z7i
@雅-z7i Жыл бұрын
目前最想感謝的是支持我義無反顧創業的另一半,在準備創業的過程中,每當我低潮或是挫折時都是因為有他的陪伴和諒解才更有走下去的動力! 也感謝出社會以來一路上遇到的貴人,讓我受益良多。 最後感謝我自己,因為那個不畏懼踏出舒適圈的我,才能勇敢創業,創造自己的價值!
@修賢林-d9q
@修賢林-d9q Жыл бұрын
感謝willy無私的分享 當初即將創業懵懵懂懂的我 看了你的影片 才讓我在創業迷航的過程中 有了方向 也讓身為餐飲科系 不愛看書的我 開始喜歡上閱讀獲得知識 其中受益最多的還是 * 噓,別讓顧客知道原來你用了這一招!* 謝謝Willy是我生命過程中 重要的導師🙏
@oooo94324
@oooo94324 Жыл бұрын
我最想感謝我的家人~他們讓我知道不管在外頭打拼有多辛苦,至少還有家人在身後默默支持~
@gavin_1121
@gavin_1121 Жыл бұрын
背後有靠山真的有夠幸福❤
@k229424536
@k229424536 Жыл бұрын
近期最想感謝的是我的另一半,在創業的過程她一直很努力的投入心血下去,直到現在我們終於開了第二家店🎉
@STARTFROMSCRATCHTW
@STARTFROMSCRATCHTW Жыл бұрын
感謝willy影片分享,感同身受影片提到的點,長時間訂閱頻道也得到很多啟發。經過疫情這波的經營,旗下公司也都進入正軌,這邊就有更多時間來做其他項目,也經過這兩個月籌備自媒體,期望把自己白手起家到目前創業的過程分享給粉絲朋友們,若影片中有一兩句話對大家是有用的,自己就心滿意足了。祝福大家早日達到財富自由!
@許筠翎-i7r
@許筠翎-i7r Жыл бұрын
最想感謝是一路上陪伴著我成長的所有貴人,也很感謝Willy的頻道分享許多的創業經驗和書本的心得,讓我能提升自己的知識😊
@gyokut9452
@gyokut9452 11 ай бұрын
我真的很喜歡Willy的口才,真的口說能力一流,很想知道是天生的,還是運用什麼方法練就的?怎麼能滔滔不絕源源不斷的道出像是一本書一樣豐富多元的資訊,我每次看影片都覺得太神了,偶像!真希望擁有像你一樣的勇氣與邏輯思考+表達能力,但我相信那是你與生俱來的天份,不是一般人能夠模仿的,你真的很優秀!希望頻道採訪更多的創業故事,我很喜歡,並且每次都聽得津津有味!
@白-p6c
@白-p6c Жыл бұрын
感謝團隊為公司付出 感謝Willy執行長的分享,對創業者很有幫助 感謝我的小孩,讓我更有耐心和細心
@PO-te4ei
@PO-te4ei Жыл бұрын
我想感謝我的家人,讓我在工作的時候能無後顧之憂,也感謝Willy的影片讓我學到了很多,解答了人生的一些問題❤
@林志翰-t6g
@林志翰-t6g Жыл бұрын
我最想感謝的是創業的夥伴,不管是留著地或者已經離開的,我都很珍惜現在一路走來的過程,沒有夥伴一起努力,團隊就走不到今天;未來還會繼續往下奮鬥,也很感謝willy執行長分享很多優質的創業內容😎
@ChenChen-u3x
@ChenChen-u3x Жыл бұрын
幾乎每集都看 超級讚~謝謝willy ! 近期想感謝家人 謝謝他們的陪伴與支持
@咸豐草動畫製作
@咸豐草動畫製作 Жыл бұрын
近期最感謝的是我的師父,教會我創業的畢竟過程,同時有機會認識了這個頻道,持續學習
@bear00188
@bear00188 Жыл бұрын
最感謝我的「目前主管」 給我工作發揮的空間,且他用他的經驗讓我少走一些冤枉路,目前我們ㄧ起怒力前進。😊
@keigo710324
@keigo710324 Жыл бұрын
感謝我的主管,提拔我擔任一個小主管。雖然過程中還有很多不能調適的地方,但是他很有耐心的教導與引導我,怎麼去成為一個主管。
@yOo0o0o0oO
@yOo0o0o0oO Жыл бұрын
我要感謝我自己這麼用心生活及感受周遭事物❤
@歐若若遠端專用帳號嗎
@歐若若遠端專用帳號嗎 Жыл бұрын
我即將從某個大品牌離開.卻很感謝裡面常態職場霸臨.不斷給予我傷害. 造成我各種出包.及無止盡被罵.感謝他們給我這些大量負面經驗. 第二要感謝這集講出幾個重點 管理人!真的要照員工類型因材施教 創業或許可不難 但帶員工卻是有很多眉角.......再次感謝[創業陪跑者團隊]這集點出蠻多眉角
@BFTxPsycHe
@BFTxPsycHe Жыл бұрын
小餐廳創業即將五年 感謝我家人成為我的後盾 也感謝執行長分享知識,受益良多
@calvinchen4654
@calvinchen4654 Жыл бұрын
感謝Willy無私分享!讓創業的路上不孤獨!
@eric052442
@eric052442 Жыл бұрын
感謝目前創業上遇到的各種好事與鳥事,以及我的合夥夥伴及各總鳥人,都是我美好的一段經歷
@陳雨果-v4p
@陳雨果-v4p Жыл бұрын
我是一個開店剛滿一年的小餐廳經營者,很感謝willy能讓我在最後收廚房、洗碗的時候還能吸收餐飲相關的知識! 最近也面臨了人員擴編與管理的問題,晚點再來把今天的內容寫進筆記裡,最後再次感謝willy,創業的陪跑者,也期望willy能夠在自己事業的下一階段成長過程中,與夥伴克服挑戰,迎接榮耀!
@johoiloveyou
@johoiloveyou 11 ай бұрын
我最想感謝的是我的另一半,在創業的路上包容我的各種缺點,無怨無悔的支持
@sfs8234518
@sfs8234518 Жыл бұрын
感謝另一半,感謝Willy,感謝自己!
@MrJaneEast
@MrJaneEast Жыл бұрын
感恩willy執行長分享這本書 另外也要感恩我的上級跟同事 跟他們產生的每件事情
@liaoelaine3386
@liaoelaine3386 Жыл бұрын
近期最想感謝願意分享創業路程、經驗的Willy! 以及和自己一起打拼的夥伴們!
@藥學阿鐵
@藥學阿鐵 Жыл бұрын
謝謝willy 一直以來的分享 十分感謝與喜歡~
@子鄧
@子鄧 Жыл бұрын
感謝 Willy 執行長。 無私分享
@dannyhuang8257
@dannyhuang8257 Жыл бұрын
自己回來台灣闖闖餐營業 真的很辛苦 很感謝自己的爸媽無形中的鼓勵跟支持 想感謝他們的太多太多😊
@916懷舊
@916懷舊 Жыл бұрын
我最想感謝一位是另一半跟著我一起起步創業面對需要做活的辛苦的階段 一位是創業中認識的另一位老闆 願意教導我們新商品的技術指導
@zsczsczscx
@zsczsczscx Жыл бұрын
最近想感謝的人, 是在學生時期的教授,給了我很多工作上的建議和對未來的規劃~
@jinpingxi5145
@jinpingxi5145 Жыл бұрын
真的感謝執行長給的資源,可以讓我反思自己
@gavin_1121
@gavin_1121 11 ай бұрын
感謝我自己,在遇到困難的時候沒有逃避沒有跟別人抱怨🎉
@陳木瓜-f6w
@陳木瓜-f6w Жыл бұрын
我想謝謝自己的努力~ 感恩分享!
@傅鈺華
@傅鈺華 Жыл бұрын
我想感謝我的2位主管,謝謝他們願意改變現況接下管理的重任❤
@randyt8689
@randyt8689 Жыл бұрын
最想感謝Willy無私分享!
@YISS
@YISS Жыл бұрын
感謝自己 感謝創業陪跑者
@鄭阿霓
@鄭阿霓 10 ай бұрын
我最想感謝我生命中遇到的每一位貴人,我一直是一個幸運的人,想努力時總會有機會出現,讓我去實現目標,讓我能夠抓住機會,成為更好的自己。
@gb15978
@gb15978 Жыл бұрын
我新近了一間公司,將盡快半年的時間了解了整間公司的企業文化。結果再一次部門聚餐發現我們的主管談論著他剛來空降下來當主管的過去事,讓我從原本的不重視他改變成想從他身上挖掘知識,提升自我的價值。
@user-rd5ps8xy8ss
@user-rd5ps8xy8ss Жыл бұрын
我爸媽讓給我公司管理已後,我也努力學習,這集不錯
@連駿誠
@連駿誠 Жыл бұрын
感謝Willy執行長
@小太光Tai
@小太光Tai Жыл бұрын
最想感謝Willy執行長讓我抽到這本書!愛您!❤
@s900326
@s900326 Жыл бұрын
很實用的分享 感恩~
@安妮-b1v
@安妮-b1v Жыл бұрын
最想感謝夥伴們一起努力讓店更好
@徐婉綾-h2l
@徐婉綾-h2l Жыл бұрын
最想感謝🙏我的職涯路上 「噹」我的學姊妹們,從中檢討和學習提升自己的能力
@金臻菇
@金臻菇 Жыл бұрын
謝謝WILLY~
@lightworkstudio
@lightworkstudio 11 ай бұрын
我最想感謝我的攝影夥伴 他們不厭其煩地幫我修改客戶所需的地方 並有良好的溝通過程 讓我很感激 ! BTW我愛WILLY😎
@goateryang9764
@goateryang9764 Жыл бұрын
想感謝willy執行長❤
@Linmmmmmm
@Linmmmmmm Жыл бұрын
最想感謝 家人 同事 朋友
@佳吟陳-w8f
@佳吟陳-w8f Жыл бұрын
謝謝推
@littlelai24
@littlelai24 Жыл бұрын
想感謝我的員工,他們努力工作,公司才能穩定成長
@kite963852
@kite963852 Жыл бұрын
我想感謝我的家人,在我創業的路上刀子嘴豆腐心 雖然都會念 但還是會適時地協助我 當我的後盾
@Ayu531
@Ayu531 Жыл бұрын
抽~~ 感謝我的老闆~ 找我進這個我覺得很有發展性的項目~
@TheCL3J06
@TheCL3J06 Жыл бұрын
我想感謝我家人,陪伴我
@洪國竣-x5c
@洪國竣-x5c Жыл бұрын
**本集重點 1. 根據員工對工作的熟練程度不同, 分別以教導,輔導,委任三種不同之方式來進行教育培訓 2. 檢討錯誤的目的不是要抓戰犯, 而是為了避免團隊在未來再犯相同的錯誤 3. 靠閒聊縮短與團隊成員之間的距離, 有關係就沒關係 4. 不必畏懼優秀的員工及下屬 5. 在團隊內部建立成員間互相感謝與鼓勵的文化 6. 在成為優秀管理者的過程中, 孤獨是必經之路, 若因為晉升主管而感到心力交瘁, 是因為還不具備優秀主管的能力 最近想感謝的人, 是一位在創業經驗談以及未來人生方向給予我許多建議的長輩, 感謝他所給予的寶貴意見, 讓我受益良多
@user-grace0606
@user-grace0606 Жыл бұрын
@紀亮宇
@紀亮宇 Жыл бұрын
感謝我的家人
@rl79927
@rl79927 Жыл бұрын
感謝我的member驅動我來看這個影片 😆
@kimjihye6820
@kimjihye6820 Жыл бұрын
百亿总裁卧底基层竟被一个餐厅洗碗工激怒,结局却给女员工购房! kzbin.info/www/bejne/mnqshoR8j7yWjJY 如果你是新人遇到以上情況你要怎辦? 主管只是心好累而已沒什麼,下面做事的人全身都很累! 😫
@kimjihye6820
@kimjihye6820 Жыл бұрын
你說當主管心好累? 那你有沒有想過在下面做事的人 1直被嫌動作慢1直被嫌做得不夠好是什麼感受? 你就沒有當過別人的員工?
@陳裕佑-b7n
@陳裕佑-b7n Жыл бұрын
有沒有可能動作真的慢以及真的做得不夠好呢? 自省跟自大一線之間唷 溫馨提醒😂
@kimjihye6820
@kimjihye6820 Жыл бұрын
@@陳裕佑-b7n 短時間內當然動作真的慢以及做得不夠好, 問題是別人沒有這麼多耐心跟時間慢慢教你,而且有時候是連自 己都達不到的標準跟條件卻要別人成功? 合理要求做不到是我的錯,不合理要求做不到,我也不想辯論, 遠離此人跟轉換工作才是正確選擇!
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