老闆只要運用這五個步驟,沒有難教育的員工。|經營管理|

  Рет қаралды 18,911

我是Willy_創業的陪跑者

我是Willy_創業的陪跑者

Күн бұрын

Пікірлер: 36
@劉冠其
@劉冠其 Жыл бұрын
真的很喜歡您的影片,我找到可以使自己店更完整的學習對象了
@夜雨深雪
@夜雨深雪 Жыл бұрын
感恩 好好吖 期待下集
@阿豪-y3x
@阿豪-y3x 3 жыл бұрын
我覺得很多東西在於瞭解的「程度」,很多人在教學的時候,會把很細微的差異先教上 但其實這細微的差異,通常就算是資深的來教,也不太會教。為什麼呢? 因為這時候他們就會說,這就是「經驗」,經驗這兩個字,用在工作中,標準很模糊的且有一個誤差值的事情上時,很容易學到最後,就只能說,這是經驗了 所以當老鳥在教菜鳥的時候,奉勸各位,先想想你是多久才學會又或者是發現這些細微的差異 而不要一開始就用高標準去對待菜鳥
@johoiloveyou
@johoiloveyou 3 жыл бұрын
事前啟動聽起來很讚耶 想知道!!! 謝謝!!
@tinayu2326
@tinayu2326 3 ай бұрын
重複
@吳恆毅-x4y
@吳恆毅-x4y 2 жыл бұрын
最容易忽略「關注」🥲🥲🥲感謝Willy執行長提醒🙏🏻 好想要聽如何「事前啟動」💪🏽💪🏽💪🏽💪🏽💪🏽
@成功要趁早
@成功要趁早 Жыл бұрын
謝謝你很棒的分享 片尾有說 如果你想了解事前的啓動請留言 請問有這隻影片嗎? 如何事前的啓動 感謝您
@wluobmai1496
@wluobmai1496 9 ай бұрын
有些人不是不會,而是他不想做!
@那個誰-y1j
@那個誰-y1j 10 ай бұрын
馬斯洛五大需求理論, 是散佈在"制度"裡. 報酬可以涵蓋: 包括薪資獎金福利工作指定成長獨立工作等 員工要去溝通(上班前半小時大家坐下來討論大家遇到的困難)理念, 文化, 制度, 工作目標, 考核(這時要使員工自己去想一想如何做得更好); 同時理解期望. 有時要使員工做得更好, 可以設不同名目競賽及個人獎項. 表現不好員工"一定要開除"! 薪資可以設成中位數, 建議加1000~2000, 一定要設利潤分享獎金(淨利20%~25%, 合併年終), 注意"年全薪"造成的離職效應. 文化嚴禁派系及小團體(小心小主管近廟欺神). 教育訓練應有成套說明, 可以做為考核內容, 也不怕員工離職.
@劉浩-c4b
@劉浩-c4b Жыл бұрын
沒辦法重複 和 練習 就像火山燒肉飯套餐 難道整個餐 都做個十次 太有難度,成本太高
@阿宏-d9o
@阿宏-d9o 3 жыл бұрын
畫大餅引起他學習的慾望,引導他希望成為什麼樣的人
@lynntsai85
@lynntsai85 2 жыл бұрын
可是大餅不能畫太遠也不能隨便畫…我就很討厭主管講不切實際的大餅 因為往往會發現公司根本做不到 只是講幹話
@朱耕平
@朱耕平 Жыл бұрын
在建築業的工地可想而知 一進去上工 都會給我們下馬威 絲毫不會給我任何待遇
@s854110
@s854110 3 жыл бұрын
很棒的教學影片,真希望每個前輩們包含未來的自己,都應該要注意如何帶領新人 好多前輩們沒耐心,只想講幾次就要對方會,開始惡劣情緒勒索,導致新人不敢發言做詢問 因為一發問就會被罵,一直不斷問對方為什麼? 當自己犯錯時還死要面子不肯勇於承認錯誤 一直造成惡性循環,職場PUA,俗不知,最終倒楣的還是自己
@inimitable220
@inimitable220 3 жыл бұрын
最容易忽略的是「調頻」還有練習裡的「關注」
@BeeMagic916
@BeeMagic916 Жыл бұрын
遇到學完就走的人,該怎辦😢如何提早知道他是不是個能並肩做戰的同事呢?😂
@katelooi1942
@katelooi1942 3 жыл бұрын
划了关注这重点。现在遇到的困境的是给了个新项目而如何能让他们主动交代进度?
@funk0955
@funk0955 3 жыл бұрын
想了解事前啟動
@jeep40030
@jeep40030 3 жыл бұрын
想了解事前啟動☝️ 我覺得最容易忽略的是關注 因為大家總覺得我都講了教了你就應該要會了
@NewNew-ll2ec
@NewNew-ll2ec 2 жыл бұрын
如何啟動+1
@周中原-r2h
@周中原-r2h 2 жыл бұрын
Willy執行長 如何激起員工學習欲望 謝謝
@張翔銘-t4b
@張翔銘-t4b Жыл бұрын
比起年輕人,我覺得有年紀的求職者更難教 很皮
@孝群-x1t
@孝群-x1t 3 жыл бұрын
事前啟動+1
@iruinmyfamily1489
@iruinmyfamily1489 Жыл бұрын
八九年級是什麼意思?
@老子邱
@老子邱 3 жыл бұрын
最近有種很大的體悟,「存在我們這一生中的每階段挫敗,其實,都是禮物。」然而對於現況的我更加深刻,那更是確立「自己的存在價值/生活的意義/態度背後的原則」,有些自我的建立是「收與受之間的平衡」這說來很抽象。如果哪天你緊覺到自己沒問題時,請提醒自己一件事「這,就是最大的問題」當我們自己做不到或沒有落實的事,那請不要要求任何人,那就是自掌嘴巴,完全失去了信服力管理初衷在於個人的正面能量傳導和同理心ps:當你做100分在要求夥伴給予60分的成績。有成效的工作表現是「事半功倍」不是「勞力活」,後者隨時隨地都可以被取代。而,「自負和自信間的差異」來自「珍惜」「團隊」不是一個人的「舞台」,沒有人沒有夢想成就,做一個解決問題的人,不是,製造的人。我曾經站上最高峰,但也深刻體會到最低點, 39邱立安、Carole Lo和其他37人
@zheng280
@zheng280 9 ай бұрын
我外国名也叫Willy
@Cheng-xt7qc
@Cheng-xt7qc Жыл бұрын
概念
@思源-u2y
@思源-u2y 2 жыл бұрын
教導他人需要細心耐心
@立雯汪
@立雯汪 8 ай бұрын
不只道
@saitoTK124
@saitoTK124 Жыл бұрын
我真的好奇Willy本人是本行學什麼的,怎麼這麼會講
@立雯汪
@立雯汪 8 ай бұрын
不知道
@nicochang3348
@nicochang3348 3 жыл бұрын
👏👏👏👍👍👍
@keitang9274
@keitang9274 3 жыл бұрын
想知道 +1
@dinjie6817
@dinjie6817 3 жыл бұрын
想了解事前啟動
@羅元孝-x4x
@羅元孝-x4x 3 жыл бұрын
事前啟動+1
@Steven-lin0127
@Steven-lin0127 3 жыл бұрын
事前啟動+1
管理心累嗎?培訓積極員工原來這麼輕鬆!餐飲必學管理術
17:48
我是Willy_創業的陪跑者
Рет қаралды 67 М.
КОНЦЕРТЫ:  2 сезон | 1 выпуск | Камызяки
46:36
ТНТ Смотри еще!
Рет қаралды 3,7 МЛН
Air Sigma Girl #sigma
0:32
Jin and Hattie
Рет қаралды 45 МЛН
UFC 287 : Перейра VS Адесанья 2
6:02
Setanta Sports UFC
Рет қаралды 486 М.
三個關鍵,讓你輕鬆留住優秀人才不缺工。|經營者必學|
12:01
我是Willy_創業的陪跑者
Рет қаралды 9 М.
如何讓員工比老闆更在意公司獲利?八年級餐飲老闆人心管理術
12:30
我是Willy_創業的陪跑者
Рет қаралды 165 М.
創業必學!高效管理溝通術,不懂帶人真的會做到死。《輕鬆創業》
8:46
КОНЦЕРТЫ:  2 сезон | 1 выпуск | Камызяки
46:36
ТНТ Смотри еще!
Рет қаралды 3,7 МЛН