【CC】How To Be Make Utterly Convinced Leader For Staff｜Daily Tips

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【Turn-Key Solution】
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[Daily Tips], [Books Commentary], [Psychological into Your Heart], [Who's A Guest]
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[@wingyoyo0310]

中階主管雖然能懂底下要的，也明白員工需求，但沒有權限給他們要的東西，高階主管有權限但離基層太遠，透過中階主管佈達命令，說是授權，其實是把中階主管當傳令，不許這些小主管有自己的想法，干預現場管理，但中階層的人，要再往上升，第一是沒那麼多位子，第二是也要很長一段時間，第三派系，總之最後能管理公司的人，要就少做擅躲熬出頭，要不選擇當權者政治正確的那方站隊，職場真的是沒甚麼好期待的地方，遊戲規則就那樣，講帶人不如養德，而員工該自律自我管理，需要協助時主管扮演好協助角色，不要只會出一張嘴

[@user-zc2tu3zu8h]

有沒有人遇過有沒有一種員工 資歷久了 就會擺臉色給顧主看的 帶心結果被騎在頭上

[@parepare100]

這樣也是 (帶人帶心)，只是不說出這詞彙而已，以更細膩的管理心態和作法讓現代部屬能看的到，感受到。

[@biggary6427]

當主管要比員工更敢跟公司要資源😂

[@fefe20061116]

說得很好,可是通常老闆要求業務去開發市場,卻連策略和方法和市場情形都沒說,就硬要業績,這樣不是癡人說夢嗎?? 要業績好,大家都會說,問題是方法呢???

[@fefe20061116]

一問三不知還懷疑員工專業,陷害員工的老闆,最令人討厭

[@liualice6443]

通常能做到的主管 也會是這樣“管理”自己

[@dashengchan3774]

太感谢了！我是一个艺术专业出身的创业者，因为自己毕业以后没有太多的社会职场经验导致创业以后遇到了很多管理瓶颈，也不知道如何突破，现在看这个频道真的对我有很多帮助！非常感谢，就是去购买课程的时候因为没有台湾的支付方式而无法进行。不过还是真诚感谢这个频道的分享。

[@user-tk9pd3nz6f]

講的很好好的主管帶團隊跟帶心不是帶美女

[@kobeiholland]

這比較適合在大公司，小老闆創業還是請工讀生跟外包，全職員工不敢碰...

[@chuzackieification579]

謝謝凱宇老師分享

[@twstadia4877]

現在是帶人要帶"薪"

[@amberHaaa]

這集太棒了，謝謝🙏

[@richard72319]

實用分享，其中很多都很實用！

[@JZII]

說到新生代員工…近年常遇到

[@rebeccatheonly]

我服務的公司是我看過這世界流動率最高的公司

[@thomal1321]

謝謝

[@user-jl4ik8cd7c]

要看部屬的為人吧！

[@goodkindBonaVista]

這次的聲音版，比大多數的聲音版，聲音特別清晰、很「入麥」，不用開字幕也很容易聽。

[@go1737]

講到最後 還不是在保護主管，然後拿他個人的利益面斷後.....