【できない人図鑑】後回しで大損してる人

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Күн бұрын

Пікірлер: 19
@chiharismai
@chiharismai 2 жыл бұрын
時間があるのに、この動画を「あとで見る」に保存した自分。そういうところやぞ、自分!
@nI-to5pm
@nI-to5pm 2 жыл бұрын
いつもありがとうございます!会社で「物事を咀嚼して考える」や「分解して深掘りする」などいわれます。今回の動画でもあった「整理する」というところの精度を高めるために方法やマインドを知りたいです。。
@softhot4992
@softhot4992 2 жыл бұрын
遅くなりましたが最強の仕事術の本を買いました!参考にさせていただきます。
@sugoi1048
@sugoi1048 2 жыл бұрын
後回しと マニュアル人間は 困り者ですね
@アリストテレス-g3z
@アリストテレス-g3z 2 жыл бұрын
着手主義すごく勉強になりました。
@tatatatataa6
@tatatatataa6 2 жыл бұрын
アーティストも真っ白な紙をずっと睨んでる人より着手が早い人の方が結果的に良いという話もありますね。
@佐々木孝順
@佐々木孝順 2 жыл бұрын
会社の上司で頼まれた仕事の場合は後回しはしないかな。 ただし、上司はとんでもないことを頼むことが多いので、少し考えて、自分の意見を上司に伝えて、双方が納得したらはじめます。 会社という所は、本当に自分の事ばかりしか考えていないと思う。 他人への思いやりがないのが本音かな。
@sanpodekiruka3305
@sanpodekiruka3305 2 жыл бұрын
家庭の事情など、後回しすると、悲惨な老後が降り掛かってきた。 という状態ですね。オーッ🙆
@大原裕信
@大原裕信 2 жыл бұрын
やるかやらないかは3分あれば決められる、やらないなら完全に関わらない事、やるなら断じてやる。ここらへんの切り替えなんだよね。
@KK_KK875
@KK_KK875 2 жыл бұрын
この人が参考にしてる書籍とか文献が知りたい
@きょうこ-j2t
@きょうこ-j2t 2 жыл бұрын
悩み事です。職場では資格を取り、企画、マニュアルなどを作っていかなければならないのですが、作った構想やマニュアルを部署の責任者に伝えること、部署内の勉強会などの声かけができず。いつも、組織としてのシステム化につながりません どのように システム化できるような働きかけができるようになるのでしょうか。みんな忙しそうで、私の話を聞いてくれる時間もなく。かといって、私も伝えないといけないのはわかってるのですが、聞いてもらえるためにどうしたらいいのかわかりません
@takeshiizumi867
@takeshiizumi867 Жыл бұрын
全ハマり
@優花三橋
@優花三橋 2 жыл бұрын
できない人。やはり、後回しにする人は、鉄板ですね。
@dorayan_999
@dorayan_999 Жыл бұрын
後回しして痛い目を見たのに未だに治らない
@キュート-k1u
@キュート-k1u 2 жыл бұрын
後回しにしがちです!! ひぇ〜〜!
@zyusee5016
@zyusee5016 2 жыл бұрын
上司が「そんなの後にして」と報告などを後回しにさせるため、仕事の効率があがりません
@rafflesiaswift8250
@rafflesiaswift8250 2 жыл бұрын
想像の方が遥か先に行って、実際に着手して進んでいる進歩は僅かな事が世の中多いから、仕方がない。生活習慣を見直して習慣付ける事だと思う。その前に何が必要かは探る必要はあるが。
@好きすきだーい好き-o1e
@好きすきだーい好き-o1e 2 жыл бұрын
こんにちは😊
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