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Delegieren, damit der Schreibtisch nicht überquillt. Mitarbeiter einbinden, Zeitmanagement verbessern. Die Frage, wie delegiere ich richtig, wird in diesem Erklär-Video beantwortet.
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Delegieren ist das A und O, wenn Führungskräfte Ziele erreichen wollen. Aber delegieren heißt nicht "hallo Mitarbeiter, mach mal"! Delegieren funktioniert nur nach Plan. Und nur, wenn die richtigen Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter delegiert werden und Rückdelegation vermieden wird. Das Video zeigt Führungskräften, was sie im Sinne des Zeitmanagements und der Büroorganisation selbst tun müssen, und was delegiert werden muss.
Delegieren ist auch in agilen Arbeitsumfeldern wichtig. Hier zählen Schnelligkeit und Effektivität. Die gibt es nur, wenn alle richtig und sauber delegieren können. Das heißt konkrete Aufgaben mit genauer Timeline an die Mitarbeiter zu delegieren. Und die Führungskraft muss es schaffen, die Aufteilung der Arbeit im Team transparent und verständlich zu machen.
"Aufgaben delegieren" ist ein multimediales E-Learning der Pink University. Es gibt Führungskräften Tools für effektives Delegieren an die Hand. Und es zeigt, dass auch die Kunst beherrscht werden muss, Rückdelegation zu vermeiden. Führungskräfte lernen, sich für die wirklich wichtigen und dringenden Aufgaben Freiraum zu schaffen - und gleichzeitig die Mitarbeiter durch richtiges delegieren zu motivieren.
Eine ausführlichere Beschreibung des kompletten Trainings findet sich auf der Übersichtsseite www.pinktum.co...
Die Trainings sind SCORM-kompatibel und in individuelle Lernmanagementsysteme integrierbar, oder aber in der Online Academy der Pink University GmbH nutzbar.
Wie alle E-Learnings enthält auch das E Learning "Aufgaben delegieren" interaktive Übungsaufgaben, um das das Wissen zu verfestigen. Und Transferaufgaben für die Umsetzung des Gelernten in die Praxis.
Einen Überblick über alle E-Learnings der Pink University findet sich unter www.pinktum.co...
Aufgaben delegieren. Ein E-Learning der Pink University.