Делегировать - значит развиваться.

[@sherwd]

благодарю! замечательный ролик!!

[@SvetlanaLana58]

Какой вы классный.

[@НатриНатри]

Сразу чувствуется что практик а не только теоретик))

[@natalibright9141]

Spasibo, ochen kruto!

[@garantgroup2406]

Коротко - четко ясно

[@Веломастер.ру]

Супер мужик

[@Abdullah-bz6fb]

Bravo

[@ИмяФамилия-щ2л7з]

Маринович не смог не написать объясняешь на высшем уровне ! Все четко и ясно редкость .

[@rtgqweetyy2729]

Обычно комменты не пишу, первый раз наткнулся на Мариновича, удивлён так чётко объяснил инфу без воды, подписка

[@StroiteliVoronezha]

Огонь видос

[@AlexxBMW]

Владимир, ну ооочень приятно Вас слушать! Так легко точно четко и с должной аргументацией подать эту информацию - это очень достойно! Большое спасибо

[@Anna-qh8sc]

Подскажите ну как удалось делегировать? Какие техники что помогло?

[@TheWebspace]

Случайно открыл для себя Владимира. Все по делу. Подписка.

[@ЕгорПетровский-г7ч]

У меня рекламное агентство 6 лет, сейчас уже год маркетинговому агентству и можно сказать работаю один. Оказывается я умею ставить задачи, но не умел контролировать, а потом все переделываю сам. Теперь возьму эту функцию под контроль.

[@СочныйМай-токоч]

Инфа без никакой воды, думал честные блогеры и коучи уже давно вымерли) а нет, это не Фантастика😊

[@МаксимБородин-г1п]

Спасибо, отличная информация

[@ЕвгенийХолтобин]

Чётко, по делу. Спасибо😌

[@loading.express]

Огромное спасибо, Владимир.

[@МУЛЬТИКИПРОМАШИНКИ-н4н]

Если пойду учиться, то к этому "Дядьке" (с уважением)!

[@ДукхВах-о8е]

Лайк, подписка, уважение ✅

[@Irinakobzeva2011]

нифига себе! Вот это контентище! Спасибо! Подписалась, конечно!

[@fathershouse3212]

Молодец, Владимир. Спасибо

[@мастерподереву-й5л]

Очень полезно большое спасибо вам.

[@ИльнурГумаров-с5п]

Спасибо большое! Все записывал! Теперь практика нужна!

[@Alex.Roofer]

Шикарно, все одним дублем, очень живо и подробно, спасибо 👍👍👍👍 100500 лайков вам👍

[@mihailegorin2349]

Непоправимая польза! Владимир, спасибо за столь полезную информацию!

[@msmalmkv4014]

👍👍👍 столько полезной информации!!!Спасибо вам!

[@restore3605]

Супер! Спасибо Владимир 🤝

[@ЛилияНудык]

Владимир, благодарю 🙏 все чётко и интересно изложено и круто, что с примерами💖 возьму на вооружение все советы и буду смотреть и другие Ваши видео 👍

[@superstars8275]

Благодарю вам. Еще глубже, пожалуйста по этой же теме 🙏🏻🙏🏻💚🌹🌹🌹

[@ЯнаСвинционник-ж8у]

Спасибо Вам большое!

[@КЛЮЧЕВОЙФАКТ]

очень четко , спасибо

[@PavelErushov]

Владимир, спасибо вам большое) Очень точное видео с конкретными примерами. Для себя усвоил факт, что лида до сделки сопровождают и продавец и маркетолог. Благодарю за знания!

[@Dasha3600]

Идеально крут! Слушаю второй раз это видео в разные этапы работы и понимаю, как хорош! И снова непоправимая польза

[@arturninezeros]

спасибо большое!

[@АлександрКенсин-э1д]

Очень крутой и конкретный практик!

[@SmartfieldTomsk]

Владимир, отличное видео! Согласны, без делегирования нет роста. В одиночку, конечно, справиться можно, но развития бизнеса не получить. Спасибо!

[@АлександрЮрьевич-х8р]

А ничего, что конверсия и продажи зависят не только от трафика, но и от посадочной страницы, цены товара, известности бренда, маркетинговой упаковки, сезонности и ещё n различных факторов? Если требовать с маркетолога не только целевой трафик на сайт, но и продажи, то надо его функционал расширять чуть ли не до уровня директора бизнеса.

[@odila611]

:) спасибо за советы Все четко объяснили

[@englishow_school]

Спасибо, Владимир!

[@МаринаИванова-б8г8ж]

Инглиш Шоу ~

[@ЕленаКудаева-я7ф]

Благодарю! Ценная информация)

[@2570611]

А можно как то 500 лайков сразу поставить?! Прям то что мне нужно сейчас! Спасибо огромное!

[@Валенсияинфо]

Алексей Щербаков применили ?) есть результат ?

[@2570611]

Не все так просто, но я работаю над собой, результаты: нанял SEO-шника, нанимал помощницу, но не сложилось, буду после праздников ещё пробовать, в общем какие то результаты есть, но и есть куда стремиться...

[@skpk9213]

Спасибо,очень полезно !

[@АНДРЕЙБайкалов-ф8д]

Класс пересмотрю ещё раз.

[@IgorIvanchenkoChinese]

Владимир спасибо за супер важные знания! Можно ли купить пример ваших регламентов и процедур?

[@ilyadominicana]

Хороший канал ! Хороший видос! Владимира знаю лично, - все так! Ставлю лайк !

[@IrenaLevkovich]

Владимир, благодарю за "непоправимую пользу"))

[@ROGALEVCONSULTING]

Отличная подача качественного материала👍🏼

[@dimonpro8936]

Класс! Подписка однозначно!

[@ИгорьПрощенко]

Захотел пройти обучение! Владимир, супер!

[@aleX3mer]

Просто монстр!)

[@mulinski]

Единственный вопрос - почему так мало просмотров у такой ценной информации? :)

[@andriystoroschuk4355]

Не вкладывает в рекламу, с его подходом до маркетинга)

[@РоманРоманов-к6х]

5 баллов

[@ruslanerubay]

Здравствуйте, спасибо за контент. Огонь. Скажите , как вы смотрите на штрафов сотрудника за невыполнение задачи . Правильно ли это?

[@vmarinovich]

Руслан, советую ознакомиться с моим видео про штрафы kzbin.info/www/bejne/jZuvlJhpjMeqsJY

[@НикитаМоисеев-л5о]

Только мне кажется что про 600 человек на контроле это немного противоречит самой истории про делегирование?

[@user-vg3pw9qe1x]

Мне тоже показалось, что этот момент не раскрыт. Контролировать 600 человек через отчеты или через других контролирующих на ступень ниже, как вообще это возможно, и что из себя представляет подобный контроль...

[@Валенсияинфо]

так система контроля имеет свою структуру

[@81n90]

Владимир, очень четко - сколько в сети балаболов, а здесь увидел единомышленника )

[@mafusail1900]

Спасибо. Четко по полочках

[@VyxxxinRezerv]

То что нужно делегировать это и так всем ясно, скажите лучше "КАК"

[@vmarinovich]

Ознакомьтесь с другим моим видео kzbin.info/www/bejne/iX6xcnaorr9rrrs

[@vitro41]

Вы ошибаетесь, делегировать - это значит не только научить, заставить делать но и не контролировать в последствии, а высший пилотаж сразу не контролировать, поместить в среду, а зачем иначе тогда☝️ это системная ошибка... Попробуйте, роботизация

[@Dima_Melnikov]

Вы говорите, что контролили 600 человек. Но даже если каждый из них будет давать отчетность о работе, физически не хватит времени, чтобы эту отчетность проанализировать. Получается, что контроль не тотальный

[@horoscope123]

Гуд

[@СергейВасильев-ч8т]

Сколько дерьма хапнул за 2 года. Почему я не видел это ранее. Спасибо за полезность. Законспектировал некоторые вещи.

[@boris85boris59]

Викепедия ................Делегирование - процесс передачи полномочий или части полномочий сотрудникам (подчиненным). Делегирование - это способ эффективного управления, при котором происходит передача задачи, а также полномочий и ответственности на выполнение другим лицам. От себя - ебашь больше за те же деньги................

[@СпиридонБорисов-р2л]

Главный вид спорта отмазки😂😅😢

[@АйболЖансейтов-ч6л]

Питер друкер

[@РазинаКим]

А как это применить,если неболшое арендованное помещение,сама парикмахер и хозяйка,второе место хочется запустить,но клиенты твои старые постоянные,не хотят сесть к наемному мастеру,а наемный мастеру долго ддать,когда клиенты к нему привыкнут,ему хочеться здесь и сейчас..а мне хочется наконец то стать просто хозяйкой ,не хозяйкой работницей...замкнутый заколдованный круг..и кредиты кругом.

[@m_ershov]

У меня друг был в похожей ситуации, я ему помогал и за 2 года всё получилось. Сейчас у него уже 3 филиала в Волгограде, и он продолжает работать сам в качесьве мастера. Итак, вам нужно работать еще лучше, и увеличивать количество клиентов. Взять еще одного мастера, очень хорошего, обучить, чтобы он работал очень хорошо. И продолжать дальше работать вдвоем с мастером. Пусть цена стрижки у мастера будет дешевле на 30% - часть клиентов сами захотят у него стричься, ведь вы будете говорить что этот мастер под вашим контролем. Когда они по разу постригутся у нового мастера, они уже в следующие разы будут к нему записываться без раздумий. Вам нужно постоянно увеличивать количество клиентов. И всем кто хочет к вам постричься, придется перенаправлять к другому мастеру, либо ждать стрижки у вас лично 1-2 недели. Когда клиентов будет еще больше, взять второго мастера, потом третьего. Но вам нужно быть лидером, и работать больше всех, всё контролировать и держать марку, был очень клиенто ориентированной, беспокоиться за каждого клиента. Постепенно клиентов станет еще больше, у вас уже будет 4-5 мастеров забитыми заказами на неделю вперед. И вы сможете позволить себе не брать заказы неделю, и куда-нибудь уехать. Ваш салон уже станет брендом, и люди будут ему доверять. Маестерам тоже будет выгодно работать у вас, потому что у них есть много заказов, хорошие условия, веселый коллектив - не будет просто мотивации уводить клиентов и работать на дому. Вы сама будете работать как топовый мастер, внедрять лучший опыт, услуги, техники, делать доп продажи и прочее. В общем, успехов! Главное забудьте о том что вы сама отойдете от дел и будете лежать под пальмой, вам нужно любить свое дело и работать больше всех без выходных!

[@РазинаКим]

@@m_ershov спасибо большое!!!Я так и делаю..взяла мастера,она тоже ориентирована на результат...так что дела идут хорошо..

[@user-vg3pw9qe1x]

Разина Ким, главное, чтобы наемный мастер со временем не стал мастером, который через некоторое время откроет парикмахерскую через дорогу, и не уведет туда большую часть клиентов, которым полюбилось у него стричься. У меня не парикмахерская, но бизнес с похожими рисками, и потому очень сложно нанимать персонал с обучением, так как после получения нужных знаний многим хочется стать самостоятельной единицей, а не работать на дядю.

[@murod_islamov]

Ассалому алайкум БУХАРА

[@Dima_Melnikov]

Нанял бы такого директора

[@MrsNenormalka]

Странный подход с контролем, не могу представить чтобы контролировать 600 человек. Звучит бредового.

[@ЮлияНирода-ь5ъ]

очень быстро

[@АлексХьюз]

Если клиент не умеет продавать и не хочет учится ,с какой это стати маркетологу нести ответственность за сделки? После вашего видео начнут ещё больше пальцы гнуть со своими 3мя копейками😁

[@acorn-f1c]

Делегировать значит деградировать. Хорошие вещи должны звучать по русски.