【DeNA新規プロダクト】1ヶ月に1個開発!?若手チームのリアルな働き方が凄すぎた

0:00 オープニング
0:57 2つのプライズを受賞
1:43 メンバーに対する徹底的な理解
2:58 1年目から事業立案できる環境
4:58 期限から逆算したゴール設定
6:30 超高速プロダクト開発のプロセス
7:48 行動事実や現象からアイデアを発見
10:20 常に最新の情報をリサーチ
11:33 原体験からアイディアを創る
13:14 アイデアの選定と需要の検証
16:02 具体的なPrototypingの方法
17:57 ブロックチェーン領域での開発の難しさと学び
19:58 Why DeNA
22:13 尊敬するメンバーと仕事ができる
23:14 エンディング
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[@web3fm]

とても参考になります！

[@YTAKA0117]

組織文化として個人個人が自発する雰囲気が感じ取ることができて非常に興味深い動画でした。ありがとうございます。

[@shohei986]

こういう若者達を見て心が震えました。株少し売ったけど、倍買い戻そ。

[@user-dr7zb5xq4q]

神動画ですやん

[@user-lw5db1jc4q]

最高！

[@SO-nj8qj]

わかるわー事業を作ること自体が目的化してる感じ。凄いDeNAぽい。領域に熱量があると言うよりはとにかく伸びるビジネスやりたいみたいな。このやり方だとひたすらトレンド追い続ける感じになる。あとやり切れない率も高い。常に新しいアイデア自体は見つかるから。 事業の作り方自体に良し悪しはないけど、あまり好みではない。

[@user-vd9qq3oi2p]

スタートアップスタジオのモデルは難しそうだけどやってて楽しいだろうな〜

[@keihou7724]

若い男の子、見た目もコミュ力もありそうやな。今のエンジニアってこうなの⁇大手だからか

[@user-ieffc]

大手は顔も良くコミュ力もあり技術力もある人が採用される

[@takoke]

いつの時代のどんな人と比べてるかわからないけど、少なくとも90年代後半にはこういう雰囲気のエンジニアはたくさんいましたよ。

[@kkaribaba9004]

現代版スティーブ・ジョブズ！

[@suuumut]

デューデリダンかと思った

[@user-yq9eo9gm6x]

右の人ガチえぐい

[@YY-yb7yl]

プロダクトの数がKPIって…笑 DeNAがずっと新規事業に失敗してる理由がよく分かる

[@user-yq9eo9gm6x]

まあなwwwそろそろ当てたいところ

[@user-ieffc]

儲からないプロダクト作りまくっても意味ないぞ 本質から少しズレてるんよ 俺たち仕事してる感に酔ってる