Der Kritikunfähige - Schwierige Mitarbeiter Teil 2

Der Typ 2 des schwierigen Mitarbeiters zeichnet sich dadurch aus, dass er jegliche Kritik an seiner Person zurückweist. Wenn etwas schief läuft ist immer jemand anders schuld.
Ein solcher Mitarbeiter weist jegliche Schuld von sich. Selbst wenn seine Kollegen oder Sie ihn auch nur sehr zurückhaltend kritisieren, tut er so, als ob diese Kritik völlig ungerechtfertigt wäre und sie ein Angriff auf seine Person darstellt.
Wie gehen Sie als Chef mit so jemandem um? Darum geht es in diesem Video.
Falls Sie den ersten Teil von schwierige Mitarbeiter noch nicht gesehen haben, klicken Sie hier: • Der Anstrengende - Sch...
Und hier gibt es mehr Infos zu den Feedbackregeln:
• Die 3 wichtigsten Tipp...

[@berndgeropp-d]

Vielen Dank, dass Sie sich mein Video angeschaut haben. Bezüglich richtig Feedback geben könnte folgendes Video interessant sein für Sie: kzbin.info/www/bejne/l4O9YZ6uZa2krrc

[@MegaUranus]

Ich bin sehr dankbar für ihre Videos, wirklich lehrreich und unterhaltsam.

[@berndgeropp-d]

Das freut mich. Danke!

[@melawieeinapfel8594]

Ganz toll gemacht!!! Ich schaue ihre Videos für eine bessere Beziehung mit meinem Mann (also ich hab noch keinen, aber wenn ich einen hätte, sich informieren kann man ja schonmal 🤣), da geht es ja m.E. nach im Prinzip auch um führen und sich aber auch führen lassen. Nochmal, wirklich ganz toll, Ihre Videos! Unterhaltsam, informativ und praktisch, gerne mehr!😍

[@berndgeropp-d]

Danke

[@user-bw6qp4kq6j]

Vielen Dank für die hilfreichen Videos.

[@berndgeropp-d]

gerne

[@joannam.295]

Sehr gut !!!!! Vielen Dank! Sie machen das sehr gut :)

[@berndgeropp-d]

Danke für das Lob!

[@misaki5662]

Das trifft meinen Painpoint. Ich kenne jmd, der nicht nur Kritik nicht gut annehmen kann und zurückschießt, sondern auch seine Aussagen innerhalb eines Augenzwinkerns verdreht. Kann ich mich dazu mal mit euch austauschen? :) Das wäre mega!

[@berndgeropp-d]

Danke für das Feedback. Coaching und weitergehende Unterstützung/ Betruung biete ich im Rahmen meiner Leadership-Platform an: www.leadership-platform.de/

[@danid1142]

Unter vier Augen kritisieren, auch wenn der Mitarbeiter selbst schön im Teammeeting austeilt?

[@markusklumper1571]

Was ich bemerkenswert finde: Wenn das Thema "Mitarbeiter" und "Fehler" auf den Tisch kommt, dreht sich zu 95% alles um den Führungsstil des Chefs. Aus eigener Erfahrung als Angestellter möchte ich fast sagen: Nicht ganz zu unrecht. Was aber leider zuwenig zur Sprache kommt: Was mache ich mit einem Mitarbeiter, der zwar viele gute Eigenschaften hat, und sogar wichtige, komplexe Aufgaben sehr gut erledigt, aber leider weder bereit ist, Flüchtigkeitsfehler zu korrigieren oder zu vermeiden. Und sich in einfachen Dingen strunzdoof anstellt und mehr Arbeit macht als er erledigt. Alles Schuld des Führungsstil? Sorry, aber ich gehe doch nicht zum Therapeuten oder Coach, um zu lernen, wie ich devot meinen Angestellten dazu bringe, eine Rechnung fehlerarm zu schreiben.