Disponibilidade de Equipamentos: O que é e como calcular?

[@ademircarvalho9009]

Muito boa a explicação!

[@gabrielpereira4819]

Cara, tú é ótimo. Parabéns pelo vídeo.

[@fabio.sillva.1902]

Por favor faça um video detalhado para os outros pilares, no mesmo estilo que vc fez para o pilar disponibilidade.

[@ramonpereira7855]

muito bom! mas tenta trazer uma questão para apresentar

[@RafaelSantos-xt7qb]

Boa tarde. Consegue me ajudar preciso calcular quantas pessoas preciso para produzir X unidades, mas olhando diretamente para quem faz o produto e não quem envasa.

[@lcsapiens]

Meu amigo, todos os seus artigos estão aparecendo como indisponível. Os links que você passou não estão abrindo. Aparecendo uma msg de erro. Favor verificar isso.

[@ivanildolima1596]

ótimo vídeo, parabéns!!

[@MaykonBragadeOliveira]

Muito bom Vídeo, parabéns.!

[@tiobailey1301]

A disponibilidade afeta a utilização do equipento?

[@electricalTestLab]

Muito bom Obrigado

[@pedroivodasilvaoliveira2116]

Uma perguta: essa equação da disponibilidade (MTBF/(MTTR + MTBF))....Não me parece razoável que uma máquina que possui MTBF=MTTR possua 50% de disponibilidade. Visto que se ela leva o mesmo tempo para consertar uma falha e para outra acontecer, ela nunca estaria disponível. Mas por esse cálculo, ela teria 50% de disponibilidade.O correto seria (MTBF-MTTR)/MTBF, não? acredito que faz mais sentido, pois se o seu tempo de reparo é maior que o seu tempo médio entre falhas, sua máquina nunca estará disponível. Essa outra equação que coloquei, endereça isso.

[@ramilsonsilva7877]

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[@igorbosa5840]

Parabéns pelos vídeos e conteúdos. Porém a fórmula de DISPONIBILIDADE, segundo o TPM leva em consideração o Tempo de Calendário. Na visão do TPM não é coerente considerar somente as horas de funcionamento ou as horas planejadas de trabalho. A manutenção deve garantir disponibilidade, agora se por exemplo um máquina fia 2 horas sem produção nela por falta de vendas, a Manutenção não tem influência nisso. Por isso é que se usa tempo de calendário ( 24 horas por dia 365 dias no ano ). E isso também vale para o OEE, que também é um tema bem discutível pois temos no mínimo 5 fórmulas para cálculo de OEE pois posso com ele calcular OEE de Planta, OEE de MDO, OEE de Processo e OEE de Máquina individualmente. O TPM considera que uma máquina é um ativo e se ele não estiver funcionando por qualquer motivo, isso é perda. Deixo isso bem claro para meus alunos nas faculdades de engenharia que coordeno e dou aula. Outra conceito que considero errado é chamar uma manutenção corretiva quando se repara uma máquina. No TPM isso se chama de manutenção por quebra ou por parada. No TPM manutenção corretiva é uma manutenção para corrigir ou melhorar projeto de uma máquina. Então cuidado com o cálculo da DISPONIBILIDADE. Dúvidas, basta ler TPM in Process Industries - Tokutaro Suzuki.

[@silvanodiasferreira7831]

Se considerar o OEE como uma meta da produção (que engloba manutenção, suprimentos, setup), ao calcular a disponibilidade não se deve considerar apenas paradas por manutenção corretiva, como sugere a disponibilidade inerente. Deve-se considerar o tempo total disponível para a produção e as paradas, sejam elas por manutenção corretiva, falta de materiais, setup, ociosidade... Ao meu ver a disponibilidade inerente deve ser de uso exclusivo do PCM, pois para ele a única causa de paradas que interessa é de manutenção. Numa visão rasa de gestão, a falta de insumos já é problema de suprimentos, não da manutenção, logo não deve ser tratado pelo PCM. Para cálculo do OEE na manutenção (ou outro setor), os indicadores de performance e qualidade tbm devem eliminar as causas de perdas que não sejam de sua responsabilidade. Sr Paulo, se tiveres um livro sobre TPM mais barato um pouco para sugerir... R$800,00 é complicado hehe

[@igorbosa5840]

@@silvanodiasferreira7831 Tudo bem Silvano. Também concordo contigo sobre o que pensas sobre as responsabilidades da manutenção. Sua visão está bem correta sobre essas responsabilidades da Manutenção. Realmente ela não tem influência em vendas não realizadas, set up e etc. Mas isso então você deve medir com outro indicador chamado Disponibilidade de Máquina e assim concordo plenamente contigo. Agora o TPM é um sistema ou um método ou um programa poderoso de âmbito geral para as fábricas. OEE é um indicador uso no TPM, portanto entra no cálculo as perdas que não são somente por quebra. A Disponibilidade no TPM é diferente da Disponibilidade de Máquina. KKK, concordo contigo R$ 800,00 por um livro é brabo. Te sugiro os livros do meu amigo Haroldo Ribeiro mas não por que é meu amigo, mas sim porque ele tem formação e trabalhou com o pessoal da JIPM. Ele tem vários livros e você encontra ele no KZbin. Pode seguir as orientações e livros dele. E para finalizar Silvano, OEE se calculo de duas formas mesmos dentro do TPM. Para Processos de Fluxo Contínuo usa-se uma fórmula e para Processos Seriados usa-se outra fórmula. E tem ainda mais uma coisa a considerar em cálculo de OEE, em Processos Gargalo tem de considerar todas as perda e com calendário de 24 horas 7 dias por semana. Porquê: No gargalo nada pode ser desperdiçado, nem horário de almoço, sábado e domingo. Espero ter ajudado. Me manda seu e-mail que te mandarei um presente.

[@silvanodiasferreira7831]

@@igorbosa5840 Excelente, obrigado pelas dicas e esclarecimentos, muito valiosos pra quem está entrando no mercado. Um abraço. E-mail: [e-mail]

[@CleitonNovadrive]

160 horas pra ser corrigida??

[@jeffersonsilvadasilva2959]

Acredito que ele quis dizer 120h, também fiquei nessa dúvida.

[@WMIRANDACAR]

@@jeffersonsilvadasilva2959 eu até voltei pra ver se tinha entendido errado, mas percebi ele quis dizer 120 mesmo.