أشكرك دكتور إيهاب على اسلوبك وطريقتك السلسة في طرح الموضوعات والأفكار.. وفعلا كل اللي بتنتقده بيحصل ف الواقع العملي بالظبط
@سودانباكر2 жыл бұрын
تحياتنا لكم دكتور ايهاب وضعت يدك على الجرح مباشرة .. بريطانيا ادخلت برنامج للمدراء ليتمتعوا بهذه المهارات فتضاعف الربح بالمليارات جزاك الله خيرا
@mohamadhefnawy75785 жыл бұрын
ياريت كل مدير يسمع الكلام ده ويحاول ينفذه أنا شخصيا حصلت معايا حاجات زى كده في شغلى كتير من أول مش شغلك وفي حاجات أكبر منك انت ما تعرفهاش لحد فكرة مش بطاله وبعدين تتنفذ من غير كلمة شكر
@hassanstar81632 жыл бұрын
شكرا يا فندم عى الافادة
@مؤسسةالتميميللمقاولاتوالتجارة5 жыл бұрын
رفع الله قدركم وجزاك الله خيرا على المحتوي الغني والأسلوب السلس
@emadestiphan98915 жыл бұрын
انا مدير مطعم ..وربنا يجازيك عني كل خير لان بجتهد في تغيري الخطء اللي بتعلمه من حضرتك .. ربنا يجعله في ميزان حسنات حضرتك
@ehabmes5 жыл бұрын
ربنا يوفقك دايما للافضل
@mohamedalghandor5386 Жыл бұрын
حضرتك وصلت لأيه دلوقتي؟
@waleedkhairy95385 жыл бұрын
لازم كل اصحاب المشاريع ف مصر يسمعو محضراتك ف الاداره بالاخص و يبقي ممنوع حد يفتح مشروع غير لو متعلم علي ايدك او حد ف مستواك وده الي مشفتوش ف مصر والله يادكتور انت شفيت غليلي انا و كل الناس من معاناتهم مع مدرائهم الي تعبو الناس ف حياتهم من غير مبالغه والي مايعرفوش حاجه ف الاداره واكيد اكيد عمرهم مسمعو اسمك ولو بالصدفه لان كان زمانهم بيعانو من تأنيب الضمير وفشلهم الغير عادي ف شغلهم واكل عشهم وماتو من الحصره انا عارف اني كل مابكتب كومنت لحضرتك بتكلم كتير اوي بس ده عشان القيمه الحقيقيه الي بتضفها و الي انا عن نفسي ماشوفتش حد عربي بيهتم بيها او حتي بيتكلم عنها او بيلفت النظر ليها و كأنها حرام
@areejwael29393 жыл бұрын
kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A
@musaababdalla82714 жыл бұрын
ي سلااااام ي دكتور ربنا يجزيك خير كلامك يشرح القلب وينور العقل تحياتي. محبك من السودان
@Abo_Moussa2 жыл бұрын
عظيم يا دكتور
@amalaldarwish Жыл бұрын
ماشاء الله تبارك الله 😊
@h2ovvs2 жыл бұрын
جزاك الله خير الجزاء اللهم أمين يارب العالمين ياأرحم الراحمين
@yusrieelgmmal6572 Жыл бұрын
Ich gratuliere Ihnen und begrüße Sie für gute Erklärung
@omr5734 жыл бұрын
محاضراتك قيمة ياكتور انا مستشار إدارة وتطوير تنظيمي خبرة اكتر من 27 سنة بعاني مع الشركات من كل اللى انت بتقولة
@ハミディフラテ4 жыл бұрын
ربنا يبارك فيك يا بروف تحياتي العطرة لحضرتك من سوريا
@areejwael29393 жыл бұрын
ممكن دعم القناة kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A
@osamaelsherif69455 жыл бұрын
جميل يا دكتور ..استمر ..بارك الله فيك ونفع بعلمك
@areejwael29393 жыл бұрын
kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A ممكن دعم القناة
@muftahabdelkader22593 жыл бұрын
جزاء الله خيرا💓
@Mora-Al7ra25 жыл бұрын
رائع يادكتور ربنا يجعله فى ميزان حسناتك 🌹🌹🌹 منتظرين الجزء الثاني
@ehabmes5 жыл бұрын
اكرمك الله.. النهاردة ان شاء الله
@esambadwy9516 Жыл бұрын
ماشاءاالله احسنت
@احمدخلف-س5ث5 жыл бұрын
انا بحبك لله ف الله ربنا يحفظك وان شاء ربي لمي اكون شركه هاخد بكلامك بالتفصيله الصغيرة
@ahmedsuliman99013 жыл бұрын
بارك الله فيك يا دكتور
@abu3dikis4 жыл бұрын
بصراحة ومن تجربة .. كلامك منطقي جداااااا
@mahmoudhossamel-deen25595 жыл бұрын
ربنا يزيدك علم يا دكتور
@bilalbhn54814 жыл бұрын
جزاك الله كل خير
@حاتمحمدي.قناةالخيميائي5 жыл бұрын
والله رائع يا دكتور وانا استفدت جدا ...ولو حضرتك تعمل كورسات على القناة وتكون بسعر مقبول ياريت لكي نضمن استمرار حضرتك
@ehabmes5 жыл бұрын
القناة مجانية وستظل كذلك ان شاء الله.. يوتيوب يسمح باشتراكات رمزية في القنوات بعدة دول ليس من بينها مصر.. 🌹🌹
@areejwael29393 жыл бұрын
kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A ممكن دعم القناة
@sxddsfff52833 жыл бұрын
بسم الله ما شاء الله
@moneeralganad59175 жыл бұрын
شكرا للدكتور وننبه أن العقلية نفس العقلية للمدير العربي بشكل عام وليس المدير المصري فقط العرب كلهم عقلية واحدة
@ehabmes5 жыл бұрын
حقيقي جدا للأسف
@MohamedSalah-go4yt5 жыл бұрын
:20 من غير ما اكمل الفيديو اقدر اقولك يا دكتور ان اول حاجه تريحني وتساعدني ع الشغل هي علاقتي مع ادارتي ..هل هي جيده ام لاء ..تاني شيء بالنسبه بيا التحفيز .. الباقي حسب الشخصيه بتاعه البائع.
@محمدحاتم-ل3ه Жыл бұрын
دكتور ممكن ملف PDF للمحاضرات
@9orcom4 жыл бұрын
كلام سليم
@aminmostafa61865 жыл бұрын
محاضرة جميله❤❤
@areejwael29393 жыл бұрын
ممكن دعم القناة kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A
@ibgfx5 жыл бұрын
سؤال مهم فى جزئية القائد -- لما انا كقائد اخد كل الرصاص واجيب لوم الأخطاء عليه مش ده يقلل من مستوى ادائى لدى مديرى المباشر انا كان ؟؟ رجاء الرد وشكرا على الفيديو والمجهود الرائع
@ehabmes5 жыл бұрын
الأجاء موضوع متكامل.. ومديرك لو قائد هيتفهم موقفك ويكون في صفك
@احمداكرامى-ح4س4 жыл бұрын
من فضلك دلني على كتاب أستفيد منه في اداره الشركات والبيزنس
@areejwael29393 жыл бұрын
kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A
@waelibrahim13124 жыл бұрын
علم الادارة موضوع من الغرب و لذلك العرب يعجزون عن التطبيق.
@ehabmes4 жыл бұрын
ليس كل الناس وليس دائما
@waelibrahim13124 жыл бұрын
@@ehabmes في الدول العربية ليس لهم القدرة على تطبيق ما تقوله ماشية فوضى ، هيكل غير منطقي ، و غير ملتزم به و عصبيات داخل المؤسسة حسب الجنسية ، لا اقصد مصر.
@ahmedalsallab13885 жыл бұрын
والله يادكتور ياريت كلامك فعلا حد يسمعه ويبطلوا عنجهيه وتكبر ع الفاضي عشان والله الموظف اللي تحت اهم مليون مرة من المدير انا مرة واحدة في حياتي اللي اتعاملت مع مدير كدة كنت مقرر بعد اسبوع من الشغل اني اسيبه عشان المرتب قليل بس معرفتش اسيبه بسبب الراحة النفسية ليه الراجل كان دايما يقولي انت هنا اهم مني وانت اللي بتحتك بالزبون واي حاجة شايف المكان ناقصها قول لدرجة اني كنت بدور عند المنافسين تطوع كدة واقعد اقوله عايزين نزود كذا كاني مدير معاه وعمره مايوجهلي كلام قصاد الزبون ساعات الزبون كان يبقي مش عاجباه الخدمة كان يقول له احنا اسفين انا اللي قولتله كذا وكذا ويجيب العيب عنده هو ولما يمشي يقولي المفروض كنت تعمل كذا والله الراجل دة كنت بخاف يزعل مني مش يخصملي باقي اللي اشتغلت معاهم كلهم بلح حتي البلح ليه فايدة عنهم كانوا يكرهوا الواحد في الحياة
@ramyesam14645 жыл бұрын
ادعيله
@ahmedalsallab13885 жыл бұрын
@@ramyesam1464 بدعيله والله كل اما اشوف باقي المديرين واصحاب الشغل عاملين ازاي هههه
@ahmadosama82454 жыл бұрын
والله يا دكتور انا بدور على شغل برة شركتي لأن مديرتي المباشرة اللي معينة بالواسطة ينطبق عليها كافة ما ذكرت حضرتك
@areejwael29393 жыл бұрын
kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A ممكن دعم القناة
@yasserokasha65045 жыл бұрын
انا بقترح انك متحددش مدير مصري ولا اجنبي وان الكلام يكون عامة كاصول الكتب لانه ال بيشاهد فيديو مش مصري بس وشكراا استاذتا الفاضل ايهاب
@ehabmes5 жыл бұрын
الفيديو مصور من كورس عقد في القاهرة.. يمكن لكل مشاهد استبدال كلمة مصري بجنسيته.. فكلنا في الهم شرق.. وشكرا لملاحظتك الهامة 🌷🌷
@yasserokasha65045 жыл бұрын
Ehab Mesallum شكرا لسعة صدرك أفادك الله وبارك لك في علمك
@ahmedelarby3505 жыл бұрын
شكرا
@areejwael29393 жыл бұрын
kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A
@meriem66745 жыл бұрын
المدير المثالي هو الخادم على نجاح العملاء! بتجربتي العملية إعطاء فيدبايك مسألة تتطلب تحضير مكثف وله قواعد واجب إحترامها لأننا نتعامل مع إنسان واجب إحترامه وتقديره كإنسان. في نظري أنه شالنج بالنسبة للقائد هو فن إدارة مختلف مصالح العملاء التي لاتعد ولاتحصى وليس لها نهاية. ( هذه وجهة نظري كقائدة فريق متعدد الجنسيات) لأن المسألة مسألة نظام و القائد يقود بنظام وهدف معين. بالنسبة للعملاء فلهم طرق مختلفة للقيام بالأشغال أو الخدمات كما أن مرات تكون أفكار مميزة جدا ورائعة القائد المميز أو المثالي يستمع الإقتراحات بهدف الفهم ليعطي ملاحظات بهدف المساعدة إذا كانت ضرورية !!! وهنا أشير إلى طريقة الملاحظات بتقنية طرح الأسئلة للتوجيه لكي يجبر العامل على التفكير والوصول للفكرة لوحده وبذاته وهي طريقة تتطلب الصبر لاكن بهذه الطريقة تستطيع تطوير العامل لأنه يستوعب نقط ضعفه بذاته! بالنسبة إلي شغل القائد مسؤولية كبيرة جدا جدا كتربية الأولاد وكما تريد تطوير أولادك لازم تطور عملائك و الله شاهد على ما أقول.
@areejwael29393 жыл бұрын
kzbin.info/door/QNP5pfA5sRxAB196rZuh0A ممكن دعم القناة
@MohamedSalah-go4yt5 жыл бұрын
انا مستني نصائح ازاي أتعامل مع العملاء انا بحاول اطور من نفسي ..انا دكتور صيدلي شغال في الخليج .. بس هنا فيه فئات لها تفكير خاص كده ..وصعب التعامل معهم .. فان تجاهلتهم فانا بخسر عميل .. وان سمعت ليهم ..خلوني اتعصب بسبب قله تفكيرهم. .. طبعا دي فئه وليس الجميع .. فايه نصايحك يا دكتور ولو فيه فيديو ولا حاجه هنا بالقناه ممكن تدلني عليه ؟
@ehabmes5 жыл бұрын
النجاح والمهارة في التعامل مع جميع العملاء.. في سلسلة فيديوهات عن مهارات البيع ممكن تفيد حضرتك
@ibgfx5 жыл бұрын
دكتور محمد لو احتجت اى استشاره اشتغلت فى مجال خدمة العملاء 12 سنه وتحت امر اى حد لوجه الله تعالى بعد اذن دكتور ايهاب طبعا
@yusrieelgmmal6572 Жыл бұрын
Wunderbar
@سامحسيد-ص8ج5 жыл бұрын
وده للاسف مش منتشر ف مصر
@AhmedMohamed-xt5rn5 жыл бұрын
دكتور انا بتمنى انك تكون ليدر ليا ده بجد انا بعتبر حضرتك اب ليا ممكن انوال الشرف ده
@mohamedabouelkhir84074 жыл бұрын
منتهي الفشل إنك تحبط الموظف . الدعم المعنوي يولد طاقه إيجابيه و يساعد علي الإبتكار .
@O.Mohamed.H3 жыл бұрын
"بيروح بالليل الشركة يقرأ كتب الإدارة ويشوف بتقول أيه، ويـعمل عكسها تاني يوم الصبح" :]
@chiaziz43323 ай бұрын
❤❤❤❤❤❤❤
@reyalomarooz3 жыл бұрын
للاسف يا دكتور هذا النوع من الادارة لا يعمل به ليس فقط في مصر بل في كثير من الدول..والورقة اللي دايما بيلعبو فيها باعصاب الموظف خصوصا الفريش انو مفيش شغل بالبلد..وهذا كلام صحيح بالغالب..اللي بيترك وظيفته لسبب من اسباب الادارة السيئة بيعاني جدا ليلاقي وظيفة اخرى مماثلة..هذا حصل معي شخصيا بالاردن..مدير فظ عليظ فوقي مغرور كل صفات اللامدير تنطبق عليه..ومع ذلك ما زال مدير فرع لشركة صرافة قرابة ال13 سنة..وها انا ذا عاطل عن العمل بعد قرابة السنة وتزيد بالعمل بجد واخلاص ونشاط نظير الدخل الجيد جدا لكنني لم اتحمل تعامل هذا الكائن المغرور بنفسه...وللعلم لايفقه شيء لا اداريا ولا علميا وانجليزي يا دوب بيركب الجملة على بعضها..وحسبنا الله ونعم الوكيل
@mahmoudharfouch1226 Жыл бұрын
❤
@Fwakhry4 жыл бұрын
ويسري علينا ما في كتب الإدارة 😂😂😂
@MabsootEG3 жыл бұрын
للاسف يا دكتور اول مرة اختلف مع حضرتك من خلال تجربتى البسيطة كشاب خريج هندسة ميكانيكا شاء بيه القدر انه يسيب الهندسة ويشتغل موظف ادارى فى مكان حكومى بحت , فانا بقول لحضرتك ان فيه نوع من الموظفين لازم نستخدم معاهم طريقة التجهم والتركيب الوش الخشب لانه من النوع (ان انت اكرمت الكريم ملكته وان انت اكرمت اللئيم تمرد) وانا شفت بعينى موظفين يحترموا المدير اللى بيهينهم ويزعق فيهم على عكس المدير الغلبان بيعاملوا اسوأ معاملة ! واسف للاطالة دكتورنا الغالى