Bisa tidak sebuah agile team hanya ada PO dan Development Team (tanpa Scrum Master)?
@Dimasbagusful4 жыл бұрын
Bantu Jawab : Setahuku ya dan menurutku, bisa saja sih.. bahkan tidak harus ideal sesuai dengan apa yang dibuku,, hal ini harus sangat di sesuaikan dengan kemampuan team/organisasi. Komposisi team yang ideal itu bisa berupa apa saja, bisa hanya berisi team engineer & scrum master, atau lainnya. Bagian yang terpenting ialah tujuan dari Agile sendiri tercapai dengan maksimal Dan framework agile seperti halnya SCRUM, Kanban, dll itu dimaksudkan ya untuk mencapai agile itu sendiri, maka dari itu team yang ideal adalah team yang tahu visinya apa
@ArtantoIshaam3 жыл бұрын
Bisa, jika team tidak menjalankan Scrum
@RanggaTama3 жыл бұрын
Bantu Jawab,, Bisa. Scrum Masternya dipegang oleh PO... tapi apakah engga kasihan sama PO nya yg megang 2 Peran Sekaligus?
@hafidzahmadazda52102 жыл бұрын
Gak jauh beda dengan bisnis development
@adokthalia3 жыл бұрын
Hi sepertinya definisi dari kamu terbalik deh, yang menentukan visi product lebih ke product owner dari pada product manager. biasanya cara aku jelasinnya, biar gak binggung di ibaratkan dengan restaurant, di restaurant ada owner dan manager. owner yang banyak bertanggung jawab terhadap visi dan product di market. manager, lebih bertanggung jawab tentang bagaimana memanage product dan backlog untuk product tersebut bisa launch
@natanppm093 жыл бұрын
Agree, saya juga seorang product manager biasanya seperti itu perannya dengan PO. Saya lebih banyak ngurusin teknis, backlog, proses, nah PO lebih memastikan semua sesuai visi nya dan dokumentasi di awal. Tapi enggak tau juga yang benar yg mana sih istilahnya, CMIIW.
@satriabajaringan13403 жыл бұрын
Salah dong seharus nya product manager yang menentukan visi suatu product dan harus mengetahui kebutuhan atau trend customer / user dalam sebuah product yang akan di garap, dari sisi lain juga product manager juga harus riset pasar, kompetitor untuk get value kekurangan dan kelebihan product yg akan dibangun nantinya nah dari sini nanti si PM akan relate komunikasi dengan executive dan stakeholder yang terkait dengan product tersebut. Sedangkan product owner menjalankan misinya manage value dari user stories + collect requirement dan memprioritaskan list user storiesnya setelah itu akan relate discuss untuk menentukan sprint planning, controlling ke tim dev saat membangun product itu sendiri. Untuk workflownya bisa menggunakan agile scrum atau agile kanban
@satriabajaringan13403 жыл бұрын
@@natanppm09 agak keliru mas masa Product manager ngurusin teknis. Kecuali lead developer ngurusin teknis dan bertanggung jawab flow teknis yg akan di garap
@satriabajaringan13403 жыл бұрын
Mungkin mba oktha menganggap product manager seperti project manager :))) intinya beda scope mba klo product manager lebih ke fundamental product, sedangkan project manager manage + controlling roadmap development serupa dengan PO tapi tak sama.