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La hora de emprender es ahora, pero con estrategia.
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Emprender puede sonar emocionante, ¡y lo es! Pero no te dejes llevar solo por el impulso. Antes de lanzarte, asegúrate de haber estructurado tu idea con un modelo sólido. El Lean Canvas es la herramienta ideal para eso.
Evalúa tu idea empresarial en sus 9 segmentos clave:
1️⃣ Problema: ¿Qué dolor específico resuelves?
2️⃣ Propuesta de valor: ¿Qué te hace único en el mercado?
3️⃣ Segmento de clientes: ¿A quién realmente le hablas?
4️⃣ Solución: ¿Cómo vas a solucionar el problema?
5️⃣ Canales: ¿Cómo llegarás a tus clientes?
6️⃣ Flujo de ingresos: ¿Cómo generará ingresos tu negocio?
7️⃣ Estructura de costos: ¿Cuánto te cuesta llevarlo a cabo?
8️⃣ Métricas clave: ¿Cómo medirás tu éxito?
9️⃣ Ventaja injusta: ¿Qué tienes que otros no pueden copiar?
✨ No improvises. Desarrolla tu plan. ¡El éxito está en los detalles! ✨
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